【億邦原創(chuàng)】11月10日消息，在2022億邦未來零售大會——雙11特別峰會上，貓人品牌中心總經(jīng)理裴于雄分享了《消費(fèi)寒冬下，傳統(tǒng)牌如何實現(xiàn)逆勢增長》的分享，他認(rèn)為，“電商已死，品牌崛起”，純電商思維失效，應(yīng)該將電商思維與品牌思維結(jié)合，構(gòu)建品牌底層邏輯。

裴于雄介紹了貓人品牌升級的舉措：明確“科技內(nèi)衣”的品牌定位，啟動雙明星代言，近期啟動全國范圍內(nèi)線下廣告投放，同時升級logo以及線下門店設(shè)計，等等。

貓人2022年的GMV目標(biāo)是100億，截至今年10月份GMV已經(jīng)達(dá)到去年全年水平。

裴于雄說：“電商已死，品牌崛起”，這里指純電商思維會死。他認(rèn)為，純電商思維增長的核心是建立在各種紅利基礎(chǔ)上的，比如產(chǎn)品紅利、人群紅利、渠道紅利、流量紅利，但是以上四大紅利都在消退。

因此，對新銳消費(fèi)品牌來說，從0到1的增長，可以建議基于新用戶洞察，深挖供應(yīng)鏈產(chǎn)品貨盤，精細(xì)化渠道布局，精細(xì)化流量挖掘。

但是想達(dá)到10億以上，應(yīng)該以電商思維與品牌思維結(jié)合，底層驅(qū)動力是品牌，因為品牌和品牌的核心差距在于品牌構(gòu)建能力。

如何構(gòu)建品牌？裴于雄分享貓人的方法——戰(zhàn)略聚焦+營銷破圈。

戰(zhàn)略聚焦包括戰(zhàn)略定位和品牌表達(dá)，營銷破圈包括競爭勢能和傳播效率。

裴于雄認(rèn)為，一切營銷動作，都是為了有效拉升競爭勢能；一切傳播動作，都是為了有效占據(jù)用戶心智。

裴于雄還認(rèn)為，純電商無法沉淀品牌，新媒體無法沉淀品牌，打破增長瓶頸，需要破圈勢能媒體。

裴于雄總結(jié)，無論對于傳統(tǒng)品牌還是新銳品牌來說，突破增長瓶頸的關(guān)鍵策略，包括如下幾方面：

1.構(gòu)建品牌底層邏輯；

2.基于競爭關(guān)聯(lián)的用戶心智占領(lǐng)，并形成一套品牌表達(dá)體系；

3.更深刻的理解使用媒介工具，重視線下傳統(tǒng)媒體的使用；

4.重視線下布局，但凡發(fā)展有點余力，盡早升級布局線下。