近年來，全球時尚行業(yè)經(jīng)歷了一系列變革，其中包括一些知名品牌的關(guān)店和擴張。以下是對Gucci、Giorgio Armani閉店，Chanel進擊以及時尚商業(yè)版圖新變革的概述：
1. "Gucci閉店與調(diào)整"： - Gucci，作為意大利奢侈品牌，近年來在全球范圍內(nèi)進行了一系列調(diào)整。部分門店關(guān)閉可能是為了優(yōu)化其全球布局，集中資源在關(guān)鍵市場。 - Gucci的母公司Kering（開云集團）可能通過關(guān)閉部分表現(xiàn)不佳的門店，來提高整體運營效率和市場競爭力。
2. "Giorgio Armani閉店"： - Giorgio Armani，另一位意大利時尚巨匠，也面臨了類似的挑戰(zhàn)。他的品牌在近年來關(guān)閉了一些門店，特別是在一些非核心市場。 - 這種調(diào)整可能是為了適應(yīng)消費者行為的變化，以及應(yīng)對奢侈品市場的競爭壓力。
3. "Chanel的擴張"： - 相比之下，Chanel似乎在積極擴張。品牌在全球范圍內(nèi)開設(shè)了新的門店，尤其是在亞洲市場，這是奢侈品消費增長最快的地區(qū)。 - Chanel的擴張策略可能是為了抓住市場機遇，擴大其全球影響力。
4. "時尚商業(yè)版圖的新變革"： - 這些變化反映了時尚行業(yè)的新趨勢，包括： - "市場集中化"：奢侈品品牌越來越關(guān)注核心市場，減少非核心市場的投入。 - "數(shù)字化轉(zhuǎn)型"：許多品牌正在加強在線銷售

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近兩年奢侈品品牌們都不約而同地對門店進行加減法，即減少區(qū)域門店數(shù)量，升級現(xiàn)有門店。開云集團旗下的Gucci近日關(guān)閉了上海芮歐百貨和新世界大丸店的兩家門店，引發(fā)市場關(guān)注。法國奢侈品巨頭開云集團旗下奢侈品品牌古馳（Gucci）在上海關(guān)閉了芮歐百貨店和新世界大丸百貨店，該品牌在上海的門店數(shù)量隨之下滑到7家。這也意味著，在以奢侈品商圈著稱的南京西路，古馳僅剩上海恒隆廣場一家門店。日前，Gucci回應(yīng)稱品牌始終將中國視為全球戰(zhàn)略核心，正在推進全球店鋪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計劃，并對重點市場和店鋪進行動態(tài)調(diào)整和升級。 根據(jù)統(tǒng)計，去年至今Gucci在中國已關(guān)閉6家門店，且新店擴張速度大幅放緩。開云集團發(fā)布的2024年財報顯示，集團營收為171.94億歐元，同比下降12%，歸屬于集團的凈利潤為11.33億歐元，同比下降62%。作為集團的核心品牌，Gucci在2024年收入下跌23%至77億歐元，盈利能力大幅收縮，經(jīng)常性營業(yè)利潤下降51%，僅為16億歐元。

而開業(yè)近20年的喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani、安普里奧·阿瑪尼（Emporio Armani）北京華貿(mào)中心門店也均關(guān)閉，巧合的是他們在一墻之隔的北京SKP均設(shè)有門店。阿瑪尼位于華貿(mào)中心廣場的獨棟旗艦店自2008年開業(yè)，涵蓋安普里奧·阿瑪尼和喬治·阿瑪尼兩個品牌，而安普里奧·阿瑪尼是喬治·阿瑪尼的副線品牌，定位更為年輕化。

另一邊，CHANEL正在上海國金中心以三層巨型門店、LOEWE在靜安嘉里中心以"亞洲最大精品店"構(gòu)筑奢侈品"新大陸"。此外，無錫也有新動作，從Dior限時店到精品店圍擋，無錫恒隆廣場重奢品牌再添一員“猛將”。Dior無錫恒隆廣場店不僅是Dior首次落子無錫，同樣也是該品牌首次選址普通地級市城市。伴隨著Dior精品店的圍擋，無錫恒隆廣場重奢門店6大件已經(jīng)集齊了5件。除了Cartier，LV、GUCCI、Hermes均為雙層店，Dior也是雙層圍擋，而剩下的Chanel，也被期待著可以被無錫恒隆廣場收入囊中。

根據(jù)國際房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司戴德梁行的最新數(shù)據(jù)顯示，全球三大奢侈品巨頭2024年在歐洲的新開店數(shù)量較2023年下降20%，僅新開設(shè)29家門店。其中，LVMH集團新開15家，歷峰集團11家，開云集團3家。2024年歐洲 12 個國家的高端品牌總共新開設(shè) 83 家門店，低于 2023 年的 107 家，核心街區(qū)優(yōu)質(zhì)鋪位的稀缺是主要原因。盡管新開店數(shù)量減少，但頂級商圈的商鋪需求依然旺盛，在巴黎香榭麗舍大街、倫敦邦德街等 20 條主要奢侈品購物街中，去年的空置率均低于 10%，其中六條街道無空鋪。此外，2024 年奢侈品商鋪租金繼續(xù)攀升，平均漲幅達 3.6%，奢侈品牌商尤其青睞大面積店鋪，以便為頂級客戶設(shè)置專屬空間。

近年來，不少奢侈品品牌都在調(diào)整門店，關(guān)店和升級同步進行著，慎重挑選新商業(yè)體或升級存量門店。現(xiàn)階段，奢侈品市場整體面臨過度供應(yīng)的問題，門店選址趨向集中化與稀缺性，在少數(shù)核心商圈開“店王”或地標(biāo)性店鋪更符合市場規(guī)律?！耙怀且坏暌痪W(wǎng)”將是奢侈品品牌的發(fā)展趨勢，在存量市場上搶占市場份額更為關(guān)鍵。當(dāng)下，伴隨著國內(nèi)高端商場的升級和開業(yè)，商場之間的競爭愈發(fā)激烈，奢侈品品牌們也擁有更為豐富的選擇。從奢侈品品牌線下店的開關(guān)對比不難發(fā)現(xiàn)，存量奢侈品門店正在加速向更高能級的商圈聚集。高能級商圈即具備強大經(jīng)濟活力、廣泛影響力和高度集聚性的商業(yè)區(qū)域。