近年來，全球時(shí)尚行業(yè)經(jīng)歷了一系列變革，其中包括一些知名品牌的關(guān)店和擴(kuò)張。以下是對(duì)Gucci、Giorgio Armani閉店，Chanel進(jìn)擊以及時(shí)尚商業(yè)版圖新變革的概述：
1. "Gucci閉店與調(diào)整"： - Gucci，作為意大利奢侈品牌，近年來在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了一系列調(diào)整。部分門店關(guān)閉可能是為了優(yōu)化其全球布局，集中資源在關(guān)鍵市場(chǎng)。 - Gucci的母公司Kering（開云集團(tuán)）可能通過關(guān)閉部分表現(xiàn)不佳的門店，來提高整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. "Giorgio Armani閉店"： - Giorgio Armani，另一位意大利時(shí)尚巨匠，也面臨了類似的挑戰(zhàn)。他的品牌在近年來關(guān)閉了一些門店，特別是在一些非核心市場(chǎng)。 - 這種調(diào)整可能是為了適應(yīng)消費(fèi)者行為的變化，以及應(yīng)對(duì)奢侈品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
3. "Chanel的擴(kuò)張"： - 相比之下，Chanel似乎在積極擴(kuò)張。品牌在全球范圍內(nèi)開設(shè)了新的門店，尤其是在亞洲市場(chǎng)，這是奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)最快的地區(qū)。 - Chanel的擴(kuò)張策略可能是為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大其全球影響力。
4. "時(shí)尚商業(yè)版圖的新變革"： - 這些變化反映了時(shí)尚行業(yè)的新趨勢(shì)，包括： - "市場(chǎng)集中化"：奢侈品品牌越來越關(guān)注核心市場(chǎng)，減少非核心市場(chǎng)的投入。 - "數(shù)字化轉(zhuǎn)型"：許多品牌正在加強(qiáng)在線銷售

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近兩年奢侈品品牌們都不約而同地對(duì)門店進(jìn)行加減法，即減少區(qū)域門店數(shù)量，升級(jí)現(xiàn)有門店。開云集團(tuán)旗下的Gucci近日關(guān)閉了上海芮歐百貨和新世界大丸店的兩家門店，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。法國(guó)奢侈品巨頭開云集團(tuán)旗下奢侈品品牌古馳（Gucci）在上海關(guān)閉了芮歐百貨店和新世界大丸百貨店，該品牌在上海的門店數(shù)量隨之下滑到7家。這也意味著，在以奢侈品商圈著稱的南京西路，古馳僅剩上海恒隆廣場(chǎng)一家門店。日前，Gucci回應(yīng)稱品牌始終將中國(guó)視為全球戰(zhàn)略核心，正在推進(jìn)全球店鋪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)劃，并對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)和店鋪進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和升級(jí)。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年至今Gucci在中國(guó)已關(guān)閉6家門店，且新店擴(kuò)張速度大幅放緩。開云集團(tuán)發(fā)布的2024年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)營(yíng)收為171.94億歐元，同比下降12%，歸屬于集團(tuán)的凈利潤(rùn)為11.33億歐元，同比下降62%。作為集團(tuán)的核心品牌，Gucci在2024年收入下跌23%至77億歐元，盈利能力大幅收縮，經(jīng)常性營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降51%，僅為16億歐元。

而開業(yè)近20年的喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani、安普里奧·阿瑪尼（Emporio Armani）北京華貿(mào)中心門店也均關(guān)閉，巧合的是他們?cè)谝粔χ舻谋本㏒KP均設(shè)有門店。阿瑪尼位于華貿(mào)中心廣場(chǎng)的獨(dú)棟旗艦店自2008年開業(yè)，涵蓋安普里奧·阿瑪尼和喬治·阿瑪尼兩個(gè)品牌，而安普里奧·阿瑪尼是喬治·阿瑪尼的副線品牌，定位更為年輕化。

另一邊，CHANEL正在上海國(guó)金中心以三層巨型門店、LOEWE在靜安嘉里中心以"亞洲最大精品店"構(gòu)筑奢侈品"新大陸"。此外，無錫也有新動(dòng)作，從Dior限時(shí)店到精品店圍擋，無錫恒隆廣場(chǎng)重奢品牌再添一員“猛將”。Dior無錫恒隆廣場(chǎng)店不僅是Dior首次落子無錫，同樣也是該品牌首次選址普通地級(jí)市城市。伴隨著Dior精品店的圍擋，無錫恒隆廣場(chǎng)重奢門店6大件已經(jīng)集齊了5件。除了Cartier，LV、GUCCI、Hermes均為雙層店，Dior也是雙層圍擋，而剩下的Chanel，也被期待著可以被無錫恒隆廣場(chǎng)收入囊中。

根據(jù)國(guó)際房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司戴德梁行的最新數(shù)據(jù)顯示，全球三大奢侈品巨頭2024年在歐洲的新開店數(shù)量較2023年下降20%，僅新開設(shè)29家門店。其中，LVMH集團(tuán)新開15家，歷峰集團(tuán)11家，開云集團(tuán)3家。2024年歐洲 12 個(gè)國(guó)家的高端品牌總共新開設(shè) 83 家門店，低于 2023 年的 107 家，核心街區(qū)優(yōu)質(zhì)鋪位的稀缺是主要原因。盡管新開店數(shù)量減少，但頂級(jí)商圈的商鋪需求依然旺盛，在巴黎香榭麗舍大街、倫敦邦德街等 20 條主要奢侈品購(gòu)物街中，去年的空置率均低于 10%，其中六條街道無空鋪。此外，2024 年奢侈品商鋪?zhàn)饨鹄^續(xù)攀升，平均漲幅達(dá) 3.6%，奢侈品牌商尤其青睞大面積店鋪，以便為頂級(jí)客戶設(shè)置專屬空間。

近年來，不少奢侈品品牌都在調(diào)整門店，關(guān)店和升級(jí)同步進(jìn)行著，慎重挑選新商業(yè)體或升級(jí)存量門店。現(xiàn)階段，奢侈品市場(chǎng)整體面臨過度供應(yīng)的問題，門店選址趨向集中化與稀缺性，在少數(shù)核心商圈開“店王”或地標(biāo)性店鋪更符合市場(chǎng)規(guī)律。“一城一店一網(wǎng)”將是奢侈品品牌的發(fā)展趨勢(shì)，在存量市場(chǎng)上搶占市場(chǎng)份額更為關(guān)鍵。當(dāng)下，伴隨著國(guó)內(nèi)高端商場(chǎng)的升級(jí)和開業(yè)，商場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，奢侈品品牌們也擁有更為豐富的選擇。從奢侈品品牌線下店的開關(guān)對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，存量奢侈品門店正在加速向更高能級(jí)的商圈聚集。高能級(jí)商圈即具備強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)活力、廣泛影響力和高度集聚性的商業(yè)區(qū)域。