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江南布衣營收凈利雙增長,獨旗下男裝品牌零售額卻現(xiàn)下滑態(tài)勢

江南布衣營收凈利雙增長,獨旗下男裝品牌零售額卻現(xiàn)下滑態(tài)勢"/

江南布衣作為一家知名服裝品牌,其營收和凈利潤的雙增長表明了其在市場上的強勁表現(xiàn)。不過,旗下僅男裝品牌零售額的下滑則可能是以下幾個因素導(dǎo)致的:
1. 市場競爭加?。弘S著越來越多的服裝品牌進入市場,消費者有更多的選擇。這可能導(dǎo)致了江南布衣男裝品牌的市場份額受到擠壓。
2. 消費者需求變化:隨著消費者對服裝品質(zhì)、設(shè)計和功能的追求不斷提升,江南布衣男裝品牌可能未能及時滿足消費者的需求,從而導(dǎo)致銷售額下滑。
3. 價格策略調(diào)整:如果江南布衣男裝品牌在價格策略上做出了調(diào)整,可能會導(dǎo)致部分消費者流失。
4. 品牌定位模糊:江南布衣旗下多個品牌可能存在定位模糊的問題,導(dǎo)致消費者對男裝品牌產(chǎn)生混淆,進而影響銷售。
5. 銷售渠道調(diào)整:江南布衣男裝品牌可能調(diào)整了銷售渠道,導(dǎo)致部分渠道的銷售業(yè)績下滑。
針對以上問題,江南布衣可以從以下幾個方面著手解決:
1. 提升產(chǎn)品競爭力:加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費者需求。
2. 優(yōu)化價格策略:根據(jù)市場情況,調(diào)整價格策略,以吸引更多消費者。
3. 明確品牌定位:加強對旗下男裝品牌的定位,使其更加突出,提升品牌辨識度。
4. 拓展銷售渠道:探索線上線下相結(jié)合的銷售模式,拓寬銷售渠道,提高市場份額。
5. 加強市場營銷

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記者 鄭淯心 江南布衣(3306.HK)營收凈利潤雙增長,但旗下男裝品牌速寫是零售額唯一下滑的品牌。

2月28日,在江南布衣財報溝通會上,首席財務(wù)官范永奎稱,男裝品牌的下滑與整體市場波動有關(guān)。江南布衣會以更長周期的視角來思考品牌的健康度,而不僅僅是關(guān)注短周期的波動。未來,速寫會進行一些產(chǎn)品拓展,希望通過這些變化吸引新的粉絲。

據(jù)江南布衣發(fā)布的2024年12月31日止六個月(“2025上半財年”)的中期業(yè)績報告,期間江南布衣的總營收為31.56億元,同比增長5%;凈利潤為6億元,同比增長5.5%。

江南布衣將旗下品牌分為成熟品牌、成長品牌和新興品牌三大矩陣。2025年上半財年,成熟品牌JNBY營收增長3.6%至17.6億元。成長品牌速寫、jnby by JNBY和LESS的總營收同比下降2.1%至12.02億元。POMME DE TERRE、JNBY HOME、onmygame以及B1OCK等多個新興品牌組合的營收為1.94億元,同比增長147.3%。

具體來看,2025上半財年,速寫品牌營收為3.88億元,同比下滑6.0%;jnby by JNBY品牌營收為4.76億元,同比下滑0.6%。

相比營收,范永奎稱,江南布衣更關(guān)注品牌的零售額。營收是涵蓋所有經(jīng)營收入的綜合指標(biāo),而零售額僅反映零售環(huán)節(jié)的銷售額。由于去年開設(shè)了更多經(jīng)銷店,渠道結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致童裝部分營收略有下滑,但童裝品牌的零售額整體呈增長趨勢。

2024年,江南布衣還通過收購擴大業(yè)務(wù)版圖。

2024年3月,江南布衣與設(shè)計品牌代理商GDD共同完成了對英國家居設(shè)計品牌E&S的收購。4月,江南布衣以0.96億元的價格收購了杭州慧聚51%的股份,將OMG運動和童裝品牌onmygame納入旗下。此次收購不僅擴大了江南布衣的產(chǎn)品線,還標(biāo)志著其正式進入運動服飾這一細(xì)分市場。11月,江南布衣又以167.2萬元收購了買手制百貨品牌B1OCK。

范永奎稱,江南布衣是E&S的參股方,E&S不納入上市公司報表,而B1OCK和onmygame已納入上市公司報表。被并購后,onmygame和B1OCK的增長迅速。2024年下半年,B1OCK營收同比增長超50%,onmygame營收增長超過100%。

范永奎稱,目前onmygame主要依托線上渠道銷售,未來江南布衣將為其匹配更多資源,包括梳理貨品結(jié)構(gòu)、搭建團隊等,助力其拓展線下渠道。對于B1OCK品牌,江南布衣看重雙方資源的互補性,不會大規(guī)模調(diào)整原有業(yè)務(wù),品牌自身也具備相對成熟的運營體系。

范永奎稱,在外部并購上,公司將保持一貫的謹(jǐn)慎態(tài)度。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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