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近日，香港香影國際服飾有限公司（下稱“香影”）發(fā)布公告稱，“2023年6月19日，是香影28周年慶典，同時(shí)也是香影2023冬季新品發(fā)布的日子，發(fā)布會(huì)將在中國東方好萊塢—橫店舉辦，屆時(shí)有2000多業(yè)界精英參會(huì)，共同慶祝香影新青春”。

這消息一經(jīng)推出便引起業(yè)界關(guān)注。香影全新導(dǎo)入“超級(jí)新零售”，從戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、計(jì)劃實(shí)施到商品提升，渠道優(yōu)化，迅速占領(lǐng)整個(gè)女裝市場。香影，如今何以如此大膽的“試水”？為何她能在眾多女裝中崛起，脫穎而出？

01 “新零售”落地效果卓著，讓加盟商趨之若鶩

28年的砥礪前行，香影在零售方面也一直在持續(xù)精進(jìn)，并取得的顯著效果：形成自己一套完成的產(chǎn)品訂貨系統(tǒng)、終端運(yùn)營體系和成熟的終端零售戰(zhàn)團(tuán)，全國加盟商在零售的提升中也都實(shí)現(xiàn)了業(yè)績和效益的雙飛躍。

現(xiàn)在在香影店鋪里，十幾件二十幾件的高單已經(jīng)是家常便飯屢見不鮮。

1、532新商品盈利系統(tǒng)

2、極致爆品+設(shè)計(jì)師原創(chuàng)集合+VMD3.0系統(tǒng)

3、超級(jí)大單系統(tǒng)

4、極速快返SPA2.0供應(yīng)鏈系統(tǒng)

5、智能超級(jí)新零售系統(tǒng)

香影從傳統(tǒng)型品牌轉(zhuǎn)向零售型品牌，從當(dāng)前的直營店/加盟商/電商/微商/直播的全渠道模式，轉(zhuǎn)為以實(shí)體店為核心的“超級(jí)新零售”模式。

02柔性供應(yīng)鏈+彈性訂貨

香影通過信息化建設(shè)，構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈。以往，每家店鋪訂貨量大，但市場變化快，商品滯銷風(fēng)險(xiǎn)大，而如果訂貨量小則經(jīng)常斷碼斷貨，錯(cuò)過銷售黃金期，基與此，香影提出532柔性訂貨策略，即：通過分流初期訂單比例，將一部分量分解到試銷和實(shí)銷后的補(bǔ)貨以及當(dāng)下暢銷款的新款增加補(bǔ)貨！這樣，每個(gè)季節(jié)的商品上市波段更適合市場快速的變化，商品的流轉(zhuǎn)速度更快，資本的利用率更高，門店的庫存更加良性，對供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都有好處。

03美學(xué)營銷鎖定超級(jí)大單

隨著消費(fèi)群的更新迭代，消費(fèi)者對零售人員的要求更加嚴(yán)苛，消費(fèi)者不再滿足于千人一面的爆款，也不滿足于傳統(tǒng)導(dǎo)購咨詢建議式的服務(wù)。為更好的服務(wù)好每一名顧客，香影在全國零售體系導(dǎo)入美學(xué)營銷，讓每一名導(dǎo)購化身為美學(xué)顧問，根據(jù)顧客的體型、氣質(zhì)和穿著場景設(shè)計(jì)出高契合度的服飾搭配方案，實(shí)現(xiàn)“專屬服務(wù) 私人定制”。引入美學(xué)營銷后，店鋪和顧客實(shí)現(xiàn)有溫度的連接，門店業(yè)績穩(wěn)定增長，顧客粘性持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了門店和顧客雙滿意，成為行業(yè)營銷典范。

28年沉淀，香影已經(jīng)形成自己一套完成的產(chǎn)品訂貨系統(tǒng)、終端盈利執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、店鋪全新VI品牌推廣和終端零售戰(zhàn)團(tuán)。2022年數(shù)據(jù)顯示，目前香影門店數(shù)達(dá)1000余家，已入駐31個(gè)省市。同時(shí)，每年推出2000多款新品，無論在街店、百貨店等傳統(tǒng)渠道，還是萬達(dá)、永旺等時(shí)尚SHOPMALL，香影都能不時(shí)映入眼簾。

2023年6月19日，是香影28周年慶典，同時(shí)也是香影2023冬季新品發(fā)布的日子，屆時(shí)有2000多業(yè)界精英參會(huì)，共同見證香影的輝煌成果。自此開啟“大牌崛起之路”，在未來5年、10年和20年，香影將一步一步拓展時(shí)尚版圖，在中國服裝行業(yè)締造神話！