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歐萊雅旗下奢侈護膚品牌Shihyo中國市場悄然退場,布局調(diào)整引行業(yè)關(guān)注

歐萊雅旗下奢侈護膚品牌Shihyo中國市場悄然退場,布局調(diào)整引行業(yè)關(guān)注"/

歐萊雅集團旗下的奢侈護膚品牌Shihyo近期宣布退出中國市場,這一消息引起了廣泛的關(guān)注。以下是關(guān)于這一事件的幾個關(guān)鍵點:
1. "品牌背景":Shihyo是歐萊雅集團旗下的奢侈護膚品牌,以其獨特的東方美學和高端產(chǎn)品線而聞名。該品牌在亞洲市場,尤其是中國市場有著一定的知名度和市場份額。
2. "退出原因":關(guān)于Shihyo退出中國市場的原因,官方并未給出明確解釋。但根據(jù)市場分析,可能的原因包括:
- "市場競爭加劇":隨著中國奢侈品市場的快速發(fā)展,越來越多的國際奢侈品牌進入中國市場,競爭日益激烈。Shihyo可能無法在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。 - "品牌定位調(diào)整":Shihyo可能根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,對品牌定位進行了調(diào)整,決定暫時退出中國市場。 - "政策因素":中國政府近年來對進口化妝品的監(jiān)管政策趨嚴,可能對Shihyo在中國市場的銷售造成了一定影響。
3. "中國市場布局":Shihyo在中國市場的布局主要集中在高端商場和專賣店。雖然該品牌在中國市場的市場份額相對較小,但其退出可能會對歐萊雅集團在中國市場的整體布局產(chǎn)生影響。
4. "關(guān)注點":
- "品牌形象":Shihyo退出中國市場可能會對其品牌形象產(chǎn)生一定影響,尤其是對于品牌在亞洲市場的定位。 - "市場份額":Shihyo退出中國市場后,其市場份額可能會被其他奢侈品牌所占據(jù)。

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近日,美妝行業(yè)迎來一則引人關(guān)注的消息:2月8日,奢侈護膚品牌Shihyo官網(wǎng)宣告正式停止運營,用戶個人信息也隨之完成安全銷毀。在中國市場,Shihyo的退場跡象更是明顯,今年1月就關(guān)停了天貓海外旗艦店,當前在抖音、小紅書、京東等主流電商平臺,均已無法搜索到其官方店鋪。

回溯Shihyo的品牌誕生歷程,其背景堪稱豪華。2022年11月,歐萊雅集團攜手韓國新羅酒店以及私募股權(quán)公司Anchor Equity Partners,通過第三方合資企業(yè)Loshian,重磅推出全新奢侈護膚品牌Shihyo。其中,新羅酒店作為新羅免稅店的母公司,隸屬于三星集團,在韓國免稅與酒店行業(yè)擁有極高的地位;而Anchor Equity Partners專注于韓國和北亞地區(qū)的整合與增長機遇,在商業(yè)運作方面經(jīng)驗豐富。

Shihyo的誕生,是歐萊雅的專業(yè)美妝研發(fā)技術(shù)、新羅酒店的奢侈品零售渠道以及Anchor Equity Partners的金融商業(yè)模式三方優(yōu)勢融合的成果,旨在打造具有獨特競爭力的奢侈護膚品牌。 品牌創(chuàng)立之初,Shihyo展現(xiàn)出勃勃野心。歐萊雅方面曾透露,Shihyo的首家旗艦店“首爾花園”將在韓國新羅首爾酒店開業(yè),致力于為消費者提供沉浸式的奢華護膚體驗,以及一系列豐富高端的產(chǎn)品。

Shihyo一名寓意“時間的智慧”,品牌創(chuàng)立初期對外宣傳稱,產(chǎn)品靈感源自“亞洲二十四節(jié)氣”,并推出包含24瓶不同草藥成分安瓶的產(chǎn)品系列,這些草藥成分均在每個季節(jié)收獲期,直接從韓國當?shù)剞r(nóng)民處采購。此外,Shihyo所有產(chǎn)品配方都含有標志性成分“ShiHyo24”,這是一種將24種草本成分融入發(fā)酵大米水和人參水的營養(yǎng)豐富的專利濃縮物。 但這一宣傳策略卻引發(fā)爭議。Shihyo在描述產(chǎn)品靈感來源時,模糊了“二十四節(jié)氣”起源于中國的事實,這一行為迅速引發(fā)中國網(wǎng)友不滿,給歐萊雅集團帶來負面影響。2022年11月25日,歐萊雅中國在微博發(fā)布公開聲明,就相關(guān)表述不準確一事致歉,表示始終認同二十四節(jié)氣是源于中國的寶貴文化遺產(chǎn),是中華民族傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對其他亞洲文化也有著深遠影響。

2022年,在第五屆進博會上,Shihyo作為歐萊雅集團旗下新品牌首次亮相,正式進入大眾視野。次年,Shihyo通過開設(shè)海外旗艦店進軍中國市場,并在主流社交平臺展開布局,試圖在中國美妝市場占據(jù)一席之地。然而,現(xiàn)實卻不盡人意。從當前市場表現(xiàn)來看,Shihyo不僅未能在中國市場掀起波瀾,反而悄然走向退場。其官方微信早在去年9月就已停止更新,小紅書賬號也于今年1月停更,粉絲量不足1500人。 這一現(xiàn)象并非個例。

前不久,歐萊雅公布的2024年全年及第四季度業(yè)績報告顯示,盡管集團整體業(yè)績保持穩(wěn)健增長,但中國所在的北亞市場卻成為五大區(qū)域市場中唯一出現(xiàn)負增長的地區(qū)。2024年,北亞地區(qū)銷售額為103億歐元(約合779.9人民幣),同比下滑3.2% 。在這樣的市場背景下,近一兩年,歐萊雅對中國市場的品牌布局進行了一系列調(diào)整。2024年5月,旗下美妝品牌NYX Professional Makeup宣布,其天貓海外旗艦店于6月21日結(jié)束運營,不再接收新訂單,不過海外京東自營旗艦店仍正常運營;同年9月,美即品牌線上官方銷售渠道關(guān)閉,歐萊雅集團表示,這是由于戰(zhàn)略調(diào)整,消費者可通過線下渠道繼續(xù)購買美即產(chǎn)品。 隨著中國美妝市場競爭日益激烈,市場淘汰賽不斷加速。對于像Shihyo這樣背靠大集團的“小眾美妝品牌”而言,如何精準定位自身差異化優(yōu)勢,在這片競爭激烈的市場中成功“突圍”,已成為亟待解決的核心問題。Shihyo的退場,也為整個美妝行業(yè)敲響警鐘,在市場變幻莫測的浪潮中,品牌唯有不斷創(chuàng)新、精準定位,才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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