不知道從何時起，在各個城市的綜合體內(nèi)，必不可少地出現(xiàn)了三家衣服店:H&M、優(yōu)衣庫以及ZARA，不熟悉的人或許會以為這是國內(nèi)啥時候又崛起的三個品牌，其實并非如此，三家企業(yè)均為外資品牌，其中H&M屬于瑞典、優(yōu)衣庫為日本，而ZARA則為西班牙，伴隨著我國改革開放的深入，這些外資品牌紛紛進(jìn)入中國，并且以其財大氣粗的實力占據(jù)國內(nèi)各城市主要的綜合體。

H&M集團(tuán)

H&M是Erling Persson于1947年在瑞典創(chuàng)立的服飾品牌，雖然說是一家全球企業(yè)，但其實H&M就是一家吊牌企業(yè)，根據(jù)H&M發(fā)布的財報我們可以看到，H&M集團(tuán)并沒有自己的成衣廠，其制造環(huán)節(jié)完全外包給九百多家加工廠，而這些工廠則分散于全球21個工資最低的國家中。由于成本控制得當(dāng)，所以H&M的產(chǎn)品售價雖在三個品牌里最低，但毛利卻能夠維持在53%左右，在一眾服裝企業(yè)里面表現(xiàn)亮眼。

2020年3月24日，H&M集團(tuán)在其網(wǎng)站發(fā)布的一份聲明引發(fā)關(guān)注。聲明中，H&M集團(tuán)表示，“我們不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品/原材料?！贝耸滤查g在國內(nèi)引發(fā)熱議，眾所周知，中國作為全球最大的消費市場也是增長潛力最高的市場，未來可期，甚至不少外資品牌完全依賴于中國市場，比如眾多的汽車品牌中的別克、凱迪拉克等等，既然如此，那為什么H&M集團(tuán)敢于如此囂張呢？

H&M在中國

天下熙熙皆為利往,天下攘攘皆為利去！作為一家全球性的企業(yè)，H&M集團(tuán)不知道其如此發(fā)言會遭到中國市場的抵制嗎？顯然不可能！我不相信一家成功的企業(yè)連這點尊重每個市場的基本眼光都沒有，既然知道，那為何其仍然敢于如此囂張呢？答案很簡單，因為它知道這個行為給它帶來的收益大于它的損失或者說這個損失在其承受范圍內(nèi)。

2007~2008年，H&M開始進(jìn)駐中國大陸，首先在上海和南京布局，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前H&M在中國市場的門店數(shù)量達(dá)到445家，遍布全國140多個城市，根據(jù)H&M集團(tuán)的財報顯示2020年H&M在中國市場的銷售額達(dá)到97億瑞典克朗，折合約74億人民幣，這個金額看似不低，但是從其全球總銷售額度來看，這個金額并不明顯（這主要是因為中國自身的紡織鞋服行業(yè)極其發(fā)達(dá)，H&M集團(tuán)在中國面臨的競爭相當(dāng)激烈）。

根據(jù)H&M集團(tuán)發(fā)布的財報顯示，2020財年H&M集團(tuán)全球的銷售額為1870億瑞典克朗（約合1430億人民幣），中國市場的銷售額約占其銷售總額的5.5%。截至2020財年，H&M集團(tuán)在全球的門店數(shù)量超過5000家，其中中國的門店數(shù)445家，占其總門店數(shù)量的9%。顯然中國市場的銷售額對其銷售整體影響較小，特別是中國區(qū)域以9%的門店數(shù)創(chuàng)造5.5%的銷售額屬實不亮眼，正是因為如此，其才敢于如此囂張的原因，因為它不擔(dān)心丟掉中國市場，更甚者，其發(fā)言可能本身就是故意性，為的就是引起敵視方的消費者增加對其的消費，所以說這也算是一家無恥之極的企業(yè)了。

總結(jié)

很多人不知道的是，H&M雖然屬于全球性的品牌，但是其質(zhì)量堪憂，經(jīng)查詢企查查網(wǎng)站，H&M中國的經(jīng)營主體海恩斯莫里斯（上海）商業(yè)有限公司自從2007年以來，因質(zhì)量問題已經(jīng)連續(xù)27次受到行政處罰（平均每年2次+），涉及的質(zhì)量問題主要有摻雜摻假，以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。所以對于這種沒有立場且質(zhì)量堪憂的企業(yè)，建議早點退出中國，我們并不需要它。

最后說一句作為一家全球性的行業(yè)巨頭，理應(yīng)站在客觀理性的角度去看待任何一個市場，否則對自身市場、對自身品牌都是百弊而無一利。