相關(guān)閱讀延伸：被質(zhì)量差、抄襲包抄的快時(shí)尚品牌：H&M五年于中國罰款超百萬

孟令津/文

財(cái)經(jīng)網(wǎng)生活訊快時(shí)尚產(chǎn)品以其品類豐富，價(jià)格低廉的特點(diǎn)，長久占據(jù)部分消費(fèi)者衣櫥過半面積，但在它們“親民”的背后，卻頻爆質(zhì)量、污染、抄襲等問題。

近日，H&M關(guān)聯(lián)公司海恩斯莫里斯（上海）商業(yè)有限公司，因生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好，上海市黃浦區(qū)市場監(jiān)督管理局宣布對其沒收違法所得1760元，罰款4.1832萬元，并責(zé)令改正，停止違法行為，沒收非法財(cái)物。

據(jù)悉，此番已是H&M于五月第三次遭行政處罰。而自2017年起，該公司先后因以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品 、未標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格等情況合計(jì)被處罰款146.42萬元。

H&M作為一種國際時(shí)尚潮流風(fēng)向的獨(dú)特流行輸入，此前很長一段時(shí)間以價(jià)格低、更新快占領(lǐng)年輕人市場。再觀其現(xiàn)狀，“全場清貨“”低至一折“這樣的減價(jià)橫幅大面積出現(xiàn)在各門店中，與以往新品上架遭哄搶的場景大相徑庭。

據(jù)H&M今年一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司中國區(qū)銷售下滑3%，全球收入下跌21%，業(yè)績表現(xiàn)與其它品牌在中國地區(qū)和線上的強(qiáng)勁收入大不相同。且因H&M此前涉及的爭議事件持續(xù)發(fā)酵，致使該品牌于中國區(qū)接連關(guān)閉20家店鋪，其電商平臺(tái)下架所有品牌相關(guān)產(chǎn)品。

無獨(dú)有偶，西班牙快時(shí)尚巨頭Inditex旗下，Zara兄弟品牌Bershka、Pull&Bear和Straparius也于去年關(guān)閉中國區(qū)所有門店。快時(shí)尚品牌想要在中國設(shè)立更多門店及拓寬線上渠道的想法并不容樂觀。

疫情期間，中國電商直播迅速流行，對H&M、Zara等快時(shí)尚品牌造成不小的影響。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為國內(nèi)消費(fèi)者提供更多購買渠道的選擇，粉絲體量超百萬的“寶藏少女千斤”、“野生杜蕉蕉”等網(wǎng)絡(luò)測評博主從款式、面料等方面為消費(fèi)者推薦“Zara、GU、Gap”等品牌原單店鋪，其售價(jià)也是不到專柜一半甚至更低。

并且，伴隨人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，越來越多的人傾向追求服裝的品質(zhì)和舒適，在時(shí)尚潮流和品質(zhì)安全中，消費(fèi)者大多選擇了后者。

而在全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)都在加快可持續(xù)進(jìn)程時(shí)，“快時(shí)尚”依舊打著環(huán)保的幌子觸及環(huán)境底線。據(jù)了解，快時(shí)尚行業(yè)里共有52季，相當(dāng)于一周一換季，一份關(guān)于《時(shí)裝界與環(huán)境》的報(bào)告顯示廉價(jià)的成本外加超速更新?lián)Q代的產(chǎn)品，造成每年售賣不出的“時(shí)尚垃圾”以千萬噸起步。而這些“垃圾”埋在地下無法降解，若采取焚燒的方式，又會(huì)產(chǎn)生大量致癌氣體。

一波未平一波又起，這些所謂潮流前衛(wèi)的品牌還經(jīng)常被抄襲纏身，雖說部分快時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)師有豐富的大牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，也經(jīng)常“借鑒”Gucci、Balmain等國際品牌靈感，但照搬圖案、文字這樣的伎倆就有點(diǎn)解釋不通了。上月，Zara又因未經(jīng)許可將墨西哥本土紡織品圖案和元素運(yùn)用至其產(chǎn)品上，被墨西哥文化局點(diǎn)名。

如果說消費(fèi)者既想與時(shí)尚比肩，又擔(dān)心造成浪費(fèi)，可以嘗試下租賃時(shí)尚。目前，已有許多品牌和時(shí)尚平臺(tái)推出了租賃模式來代替常規(guī)服裝銷售，也意味著消費(fèi)者不但能穿著最新款服飾，且不會(huì)對經(jīng)濟(jì)和環(huán)境造成過分壓力。

電商、租賃模式的壓力，及其自身對質(zhì)量、抄襲問題的監(jiān)管不嚴(yán)，致使消費(fèi)者逐漸失去對快時(shí)尚品牌的信賴，或許快時(shí)尚逐步收窄中國市場也未嘗不是其深思熟慮后的結(jié)果。