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標(biāo)題：淡定看待西方品牌去與留——以俄羅斯麥當(dāng)勞餐廳更名為例 在全球化的浪潮中，西方品牌在全球范圍內(nèi)的影響力日益擴(kuò)大。然而，近年來，隨著國(guó)際

這句話可能指的是一些曾經(jīng)是中國(guó)本土品牌的，但隨著時(shí)間的推移，這些品牌被外國(guó)企業(yè)收購(gòu)或控股，從而在某種程度上“姓外”了。這種情況在商業(yè)領(lǐng)域

迪卡儂，作為全球知名的體育用品零售商，近年來在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的調(diào)整和升級(jí)，其目標(biāo)主要是瞄準(zhǔn)三大人群：年輕消費(fèi)者、健身愛好者以及戶外

蘇菲作為衛(wèi)生巾品牌，對(duì)于近期卷入的“翻新衛(wèi)生巾”事件做出了回應(yīng)。以下是可能的回應(yīng)內(nèi)容： 蘇菲品牌官方聲明： “近期，關(guān)于我司產(chǎn)品被指涉及‘

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中國(guó)十大被芯品牌如下： 1. 水星家紡：作為“被子大王”，水星家紡以其高品質(zhì)的床上用品在市場(chǎng)上享有很高的聲譽(yù)。2. 富安娜：富安娜是中國(guó)著名的床上

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