我們來(lái)聊聊那些已經(jīng)消失在歷史長(zhǎng)河中的品牌，這一期聚焦于 "美光科技（Micron）" 旗下的 "奇夢(mèng)達(dá)（Cyrix）" 品牌。這將是“那些已經(jīng)消失的品牌：奇夢(mèng)達(dá)篇”的（上）部分。
奇夢(mèng)達(dá)，這個(gè)名字對(duì)于上世紀(jì)末和本世紀(jì)初的電腦用戶(hù)來(lái)說(shuō)，并不陌生。它曾是個(gè)人電腦領(lǐng)域內(nèi)存芯片（特別是DRAM和MMX處理器）的重要制造商，與三星、美光、日立、英特爾等巨頭并肩作戰(zhàn)。然而，短短十幾年后，這個(gè)曾經(jīng)輝煌的名字便逐漸淡出人們的視野，最終被歷史所淹沒(méi)。它的興衰，是技術(shù)快速迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷以及企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的生動(dòng)寫(xiě)照。
"奇夢(mèng)達(dá)的崛起（1987-1993）："
"誕生背景：" 奇夢(mèng)達(dá)的前身可以追溯到1987年由幾位前IBM工程師創(chuàng)立的"Numonyx"公司。公司早期專(zhuān)注于制造DRAM內(nèi)存芯片，并在技術(shù)上有一定的創(chuàng)新。 "被美光收購(gòu)：" 1990年，Numonyx被當(dāng)時(shí)內(nèi)存市場(chǎng)巨頭"美光科技（Micron Technology）"收購(gòu)。這次收購(gòu)為Numonyx帶來(lái)了資金、市場(chǎng)渠道和制造能力，也為其后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。美光將Numonyx的運(yùn)營(yíng)獨(dú)立化，并開(kāi)始使用“Cyrix”這個(gè)品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣。 "初露鋒

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1999年愚人節(jié)的那天，西門(mén)子旗下的半導(dǎo)體部門(mén)正式獨(dú)立。這個(gè)新的半導(dǎo)體部門(mén)，名字大家都很熟悉，Infineon，英飛凌。最初的英飛凌也叫億恒科技，一年后在法蘭克福交易所上市，2002年將公司名稱(chēng)改為英飛凌。

但是新的公司業(yè)務(wù)并不怎么成功。2005年，英飛凌的第三季度財(cái)報(bào)中，內(nèi)存部門(mén)同比營(yíng)收跌幅達(dá)到了19%。在這份財(cái)報(bào)中，英飛凌發(fā)布了重組計(jì)劃。除了通信部門(mén)和汽車(chē)電子部門(mén)的重組，內(nèi)存部門(mén)也開(kāi)始進(jìn)行重組。

Kin Wah Loh接管英飛凌內(nèi)存部門(mén)，Hermann Eul博士被任命為管理委員會(huì)成員。

年底，監(jiān)事會(huì)通過(guò)了戰(zhàn)略重組的提案。英飛凌作為母公司，將專(zhuān)注于邏輯業(yè)務(wù)，包括汽車(chē)、工業(yè)電子和多元化市場(chǎng)事業(yè)部以及通信事業(yè)部。內(nèi)存業(yè)務(wù)公司獨(dú)立上市，專(zhuān)注于內(nèi)存產(chǎn)品，由英飛凌管理董事會(huì)成員、內(nèi)存產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人Kin Wah Loh領(lǐng)導(dǎo)。

這個(gè)由內(nèi)存部門(mén)剝離的新公司，名字就是Qimonda，奇夢(mèng)達(dá)。

關(guān)于Qimonda的含義，有點(diǎn)復(fù)雜。Qi代表氣，呼吸及流動(dòng)的能量，monda是拉丁文的“世界”。Qimonda的英文版人話解釋就是Key to the World，開(kāi)啟世界的鑰匙 。

奇夢(mèng)達(dá)脫離母公司英飛凌的時(shí)候，已經(jīng)是全球內(nèi)存產(chǎn)品主要供應(yīng)商之一。在8月，奇夢(mèng)達(dá)在紐約證券交易所上市，成為內(nèi)存公司獨(dú)立大潮中最快完成上市的內(nèi)存產(chǎn)品公司。

上市后的奇夢(mèng)達(dá)，開(kāi)啟了短暫的狂暴成長(zhǎng)之路。

當(dāng)時(shí)的奇夢(mèng)達(dá)，是12吋晶圓制造業(yè)的翹楚，同時(shí)在全球擁有南亞科、華邦等全球性合作伙伴及代工伙伴。

奇夢(mèng)達(dá)是當(dāng)時(shí)全球內(nèi)存廠商中，率先投資12吋晶圓的廠家。作為全球12吋晶圓使用率最高的企業(yè)，2/3的DRAM是使用12吋晶圓生產(chǎn)的。

2006年9月，奇夢(mèng)達(dá)與南亞科合作，發(fā)布了75nmDRAM溝槽式技術(shù)。溝槽式技術(shù)是世界上DRAM發(fā)展的兩大技術(shù)分支之一。而75nm的出現(xiàn)，比90nm進(jìn)一步減低芯片尺寸，每塊晶圓的可分割量達(dá)到大約40%的增長(zhǎng)。

2007年，奇夢(mèng)達(dá)作為全球第四大DRAM供應(yīng)商，業(yè)務(wù)集中在了DRAM內(nèi)存條、顯卡顯存顆粒、消費(fèi)級(jí)DRAM內(nèi)存、移動(dòng)存儲(chǔ)裝置中的高速DRAM緩存。這些業(yè)務(wù)曾經(jīng)一度占據(jù)了奇夢(mèng)達(dá)收入的90%。

2007年底，奇夢(mèng)達(dá)發(fā)布GDDR5。當(dāng)時(shí)世界的主流儲(chǔ)存器芯片是GDDR4。奇夢(mèng)達(dá)的GDDR5顯存生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)批量試產(chǎn)。對(duì)于妄圖跳過(guò)GDDR4直接步入GDDR5的奇夢(mèng)達(dá)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)變夢(mèng)想為現(xiàn)實(shí)的巨大進(jìn)步。

時(shí)間是2008年初，奇夢(mèng)達(dá)宣布突破30nm工藝，成為全球第一家實(shí)現(xiàn)30nm的儲(chǔ)存器廠家。2月2日，奇夢(mèng)達(dá)發(fā)布埋入式技術(shù)，這個(gè)技術(shù)也是DRAM發(fā)展史上的重要技術(shù)節(jié)點(diǎn)，奇夢(mèng)達(dá)重新將DRAM技術(shù)定義為埋入和堆棧。

事實(shí)上在奇夢(mèng)達(dá)宣布破產(chǎn)時(shí)，已經(jīng)突破46nm工藝，準(zhǔn)備新建和改造產(chǎn)線，生產(chǎn)基于埋入式技術(shù)的內(nèi)存芯片產(chǎn)品。但是它窮，沒(méi)錢(qián)了。

僅僅一年，奇夢(mèng)達(dá)從盈利3億多歐變成了虧損10億多歐。利潤(rùn)跌幅超過(guò)300%。

有老蓋茨的鍋。2006年底Vista上市，鑒于Vista非常吃?xún)?nèi)存，隨著這貨發(fā)布，當(dāng)時(shí)的顆粒和內(nèi)存廠商對(duì)市場(chǎng)是非常樂(lè)觀的。但是，由于Vista銷(xiāo)量實(shí)在不怎么樣，內(nèi)存市場(chǎng)供過(guò)于求，價(jià)格大幅度下跌。到2007年底，DRAM的價(jià)格跌到2006年同期的四分之一。

2008年，美帝的金融危機(jī)，DRAM價(jià)格更一路飄綠，顆粒從2.25刀暴跌到0.31刀。

當(dāng)時(shí)的材料成本是0.65刀左右，現(xiàn)金成本是1.4刀左右。奇夢(mèng)達(dá)本身成本就偏高，率先體會(huì)到了高質(zhì)高價(jià)帶來(lái)的苦果。

同時(shí)，金融危機(jī)很快通過(guò)美股感染了在美帝上市的歐洲公司。奇夢(mèng)達(dá)作為在美上市的德企，被迅速傳染。

2008年3月，南亞科與鎂光搭成協(xié)議，雙方將建立合資企業(yè)，最終談判無(wú)果而終。隨后，奇夢(mèng)達(dá)曾經(jīng)和南亞科就雙方的DRAM合資廠華亞科進(jìn)行談判。

華亞科是當(dāng)年南亞科與英飛凌共同出資設(shè)立的廠，雙方各占股35%，剩余的30%股份由員工持有。華亞科是奇夢(mèng)達(dá)授權(quán)生產(chǎn)DRAM的最大工廠，也是奇夢(mèng)達(dá)產(chǎn)能主要來(lái)源之一。

南亞科希望接手奇夢(mèng)達(dá)的那35%股權(quán)，未果。10月，奇夢(mèng)達(dá)正式和南亞科散伙。鎂光以4億刀的價(jià)格收購(gòu)了奇夢(mèng)達(dá)持有華亞科全部股權(quán)，華亞科成為南亞科與鎂光的合資企業(yè)。

和南亞科散伙后，奇夢(mèng)達(dá)第一次向德國(guó)政府申請(qǐng)一筆貸款，用來(lái)改造德累斯頓晶圓廠和支付華亞科的貨款等。這個(gè)時(shí)候的奇夢(mèng)達(dá)嘴還很硬，“我們?cè)鲩L(zhǎng)趨勢(shì)健康，我們不會(huì)坐在賣(mài)不出的內(nèi)存芯片堆上?！?/span>

10月，奇夢(mèng)達(dá)宣布了3000人的裁員計(jì)劃。11月，已經(jīng)扛不下去的奇夢(mèng)達(dá)再次向母公司、政府和銀行申請(qǐng)高達(dá)3.25億歐的貸款。

外界幾乎都認(rèn)為德國(guó)政府會(huì)出資拯救這個(gè)歐洲僅存的儲(chǔ)存器企業(yè)。但是這個(gè)是比較復(fù)雜，首先英飛凌如果接受援助，就要部分國(guó)有化。同時(shí)這個(gè)援助還要得到歐盟委員會(huì)的批準(zhǔn)。

但是，英飛凌拒絕了國(guó)有化。隨后，德國(guó)政府放棄了奇夢(mèng)達(dá)。

這是歐洲這邊的事故，在另一邊的亞洲，一貫搞事的三星也抓住機(jī)會(huì)大肆搞事。大家都知道韓系是靠逆周期投資搞死了日系的。這次顆粒跌破成本價(jià)，三星居功甚偉。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，三星拿出了當(dāng)年的全部收益擴(kuò)展DRAM產(chǎn)業(yè)，增加產(chǎn)能發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，故意加大行業(yè)虧損。

和英飛凌這邊不一樣，韓國(guó)幾乎是舉全國(guó)之力發(fā)展儲(chǔ)存器產(chǎn)業(yè)，東亞慣用的手法。這一點(diǎn)對(duì)于歐美企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)非常明顯，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，基本屬于無(wú)差別毀滅性打擊。

2009年初，奇夢(mèng)達(dá)沒(méi)有等到批準(zhǔn)，也沒(méi)用等到援助資金，無(wú)奈的宣布破產(chǎn)。歐洲儲(chǔ)存器之光、唯一的獨(dú)苗，在短短3年里走到了盡頭。

還是在愚人節(jié)，奇夢(mèng)達(dá)正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。算上英飛凌的那幾年，正好11年。