SHEIN的全球崛起讓法國坐不住，主要是由以下幾個方面的原因造成的：
"1. 對法國時尚產(chǎn)業(yè)的沖擊："
"價格優(yōu)勢:" SHEIN以極低的價格提供時尚單品，對法國奢侈品牌和快時尚品牌構成了巨大威脅。法國品牌注重品質(zhì)和設計，但價格相對較高，而SHEIN通過高效的供應鏈和規(guī)模經(jīng)濟，能夠以更低的價格提供類似的款式，吸引了對價格敏感的消費者，尤其是年輕消費者。 "設計模仿:" SHEIN被指控大量模仿法國品牌的設計，這損害了法國品牌的原創(chuàng)性和知識產(chǎn)權。雖然SHEIN辯稱其設計是原創(chuàng)的，并受到“靈感的啟發(fā)”，但這種“靈感”的來源引發(fā)了爭議。 "市場份額流失:" SHEIN在全球市場，尤其是在法國以外的市場，迅速占領了市場份額，導致法國品牌的市場份額下降，影響了其盈利能力和發(fā)展前景。
"2. 對法國就業(yè)的影響："
"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:" SHEIN的崛起加速了服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，一些服裝工廠從法國轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的地區(qū)，導致法國本土的服裝產(chǎn)業(yè)萎縮，部分工人失業(yè)。 "供應鏈風險:" 法國品牌依賴全球供應鏈，而SHEIN的崛起加劇了供應鏈的不穩(wěn)定性，對法國品牌的供應鏈安全構成威脅。
"3. 對法國價值觀的沖擊："
"“快時尚”模式:" SHEIN的“快時尚”模式與法國時尚產(chǎn)業(yè)強調(diào)

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“巴黎人把SHEIN海報撕下來當街燒”——刷到這條短視頻時，我愣了3秒，以為又是哪個極端環(huán)保組織在表演。點進去一看，燒海報的居然是平時連塑料袋都重復用的瑪黑區(qū)白領。評論區(qū)一句“他們賣5歐的裙子，卻讓我們丟掉200年的工藝”被贊到置頂。那一刻突然明白，法國人的怒火早就不只是“貴 vs 便宜”那么簡單，是有人把他們的審美驕傲按在地上摩擦。

SHEIN把首店塞進巴黎心臟BHV/Marais那天，隔壁老牌買手店Leclaireur悄悄掛出橫幅：“一件穿一次，就是一次對地球的強奸?！眲e小看這句臟話，它把快時尚釘在恥辱柱上，順便把進店的中國游客懟得不敢掏手機掃碼。更絕的是，老佛爺也跟著“起義”——原本談好的入駐臨時變卦，理由是“消防通道不合格”，可內(nèi)部郵件漏出一句：“給本土設計師留口氣?！狈g過來：寧可空鋪，也不讓SHEIN在黃金檔口搶鏡。

政府層面更狠。財長勒斯鳩直接甩出“兒童情趣娃娃”殺招：只要平臺再出現(xiàn)一次類似商品，全法下架，服務器都給你拔線。別覺得離譜，法國人就吃這套倫理牌——當年谷歌被罰1.5億歐，也是先用“保護孩子”做切口。轉(zhuǎn)頭DGCCRF再補一刀：虛標折扣、45天不發(fā)貨、客服像迷宮，4000萬歐元罰單換成人民幣能在廣州建兩座智慧倉。最要命的是參議院全票通過的“反快時尚法案”：2030年起，每件超快時尚單品額外收10歐“污染稅”，外加廣告全禁，連網(wǎng)紅帶貨都違法。換算一下，現(xiàn)在標價9.99歐的裙子，以后光稅就10歐，真·成本翻番。法國朋友苦笑：“以后穿SHEIN比背愛馬仕還招搖，因為稅比布貴。”

可SHEIN也不是省油的燈。一邊把爭議商品連夜下架，一邊在廣州南沙砸百億搞“智慧產(chǎn)業(yè)園”，用算法把200件首單縮成50件，7天回滾數(shù)據(jù)，爆款補單，滯銷直接砍，庫存低到讓ZARA都眼紅。更騷的是“拯救面料”計劃：把同行賣不出去的尾料2.8萬米做成寵物圍巾、零錢包，在TikTok上賣“環(huán)保情懷”，評論區(qū)清一色“用完還能給貓做睡衣，比法國人嘴硬環(huán)保多了”。數(shù)字熱轉(zhuǎn)印、冷轉(zhuǎn)印牛仔技術一頓輸出，一年省下的水夠巴黎人洗三年泡泡浴，直接打臉“污染稅”邏輯。

最魔幻的是，瑪黑區(qū)那些燒海報的年輕人，轉(zhuǎn)頭又在抖音發(fā)“5歐SHEIN神褲測評”，一邊罵一邊偷偷下單。法國本土品牌干脆玩起了“以毒攻毒”：小批量+預售+透明工坊直播，價格比SHEIN貴三倍，卻打出“買一件穿十年”的口號，居然真把月銷干到斷貨。老佛爺空出來的鋪位，現(xiàn)在租給循環(huán)二手店，生意比隔壁快時尚角落還火。法國朋友攤手：“我們擋不住5歐誘惑，但能給它加10歐稅，再用200年的審美教會你，什么叫真正的時髦?！?/p>

所以，別再把這場沖突看成簡單的“中法互撕”。一邊是算法+小單快反+環(huán)保洗白，一邊是稅收+禁令+審美優(yōu)越感，兩邊都在搶同一塊蛋糕：年輕人下一秒的心動。至于最后誰贏？我押巴黎人——他們連燒海報都要凹造型，這股子傲嬌，一時半會兒學不來。