我們來分析一下北京天鵝湖萬達廣場（通常指天鵝湖萬達廣場）這三家店（指三個萬達廣場，而非指三個獨立的店）可能蘊含的“生意經(jīng)”。這里的“生意經(jīng)”可以理解為商業(yè)地產(chǎn)運營商（萬達）的策略、運營模式和商業(yè)邏輯。
雖然天鵝湖萬達旗下具體有多少個“店”（即商業(yè)體），但通常我們提到天鵝湖萬達，主要指的就是"天鵝湖萬達廣場"這個大型綜合體。如果“三家店”是特指三個不同業(yè)態(tài)或定位的子項目，那分析會更具體。但基于普遍認知，我們主要分析"天鵝湖萬達廣場"這個整體，并推測其運營策略。
以下是一些可能蘊含的“生意經(jīng)”：
1. "強大的品牌效應與協(xié)同效應 (Brand Power & Synergy):" "生意經(jīng):" 萬達廣場不僅僅是一個購物中心，它是一個強大的品牌。消費者去萬達廣場，本身就帶有一定的目的性（看電影、體驗娛樂、購物等）。在天鵝湖區(qū)域，萬達廣場利用其品牌知名度和規(guī)模效應，吸引客流。 "體現(xiàn):" 廣場內(nèi)匯集了大量的主力店（如萬達影城、大玩家游樂場、大型超市等）和眾多品牌店鋪，這些業(yè)態(tài)之間相互補充、相互引流。例如，看電影的人可能會順便購物，帶小孩的家庭可能會選擇游樂場并順便吃飯。這種業(yè)態(tài)組合和客流共享是核心“生意經(jīng)”。

相關(guān)內(nèi)容：

“219元?！彼⑿Α?/span>

有沒有發(fā)現(xiàn)，給寵物開的超市越來越多。剛下負一層，你就能看到一個近300平米的寵物超市，食品、玩具、用品一應俱全。據(jù)我觀察，東西可不便宜。

寵物消費正從“吃飽穿暖”向“精致養(yǎng)寵”躍升。從貓砂盆到飲水機，從寵物服裝到美容工具，還有專用沐浴露、垃圾袋、車載墊，其精細程度堪比嬰兒用品。

煥新后的天鵝湖萬達負一層。

我國城鎮(zhèn)寵物數(shù)量已超1.2億只，“精致養(yǎng)寵”造就了千億產(chǎn)業(yè)。2024年，我國城鎮(zhèn)寵物（犬貓）市場規(guī)模突破3000億元大關(guān)，單只寵物犬年均消費2961元。

為了分一杯羹，眾多品牌紛紛入局。阿迪達斯在上海一旗艦店全球首發(fā)寵物系列服飾；三只松鼠投資設立全資子公司安徽三只松鼠寵物食品有限公司；伊利股份增資3000萬元，繼續(xù)押注寵物食品......

合肥不算寵物經(jīng)濟發(fā)達的城市，但也在加快發(fā)展步伐。

今年3月，合肥發(fā)布《合肥市促進寵物經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（征求意見稿）》，提出到2027年，全市寵物產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模突破50億元。以希德羅寵物大健康產(chǎn)業(yè)園為代表的寵物經(jīng)濟園區(qū)，將是合肥打造百億級寵物產(chǎn)業(yè)園區(qū)的多組團之一。

但寵物的生意真就這么好做嗎？

接連爆出的閉店潮讓人心生疑慮。市場競爭越來越激烈，商品服務同質(zhì)化，運營成本居高不下......諸多因素疊加之下，去年以來，成都、杭州、武漢、深圳，包括合肥在內(nèi)的諸多城市的寵物店接連倒閉，引人唏噓，“家長”維權(quán)已屢見不鮮。

可見，人人都知道的好生意，并不是一門容易的生意。要想賺“毛孩子”的錢，還是得練好獨門絕技。

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人類為什么迷戀恐龍？有種說法是擔心“自己成為恐龍”。這個曾經(jīng)統(tǒng)治地球一億多年的龐大生物，被拍成電影、建成游樂園，如今正在被做成文創(chuàng)。

皆可成龍品牌來自于青島。一群熱愛創(chuàng)作的年輕人，使用牛仔面料，打造了一系列以恐龍形象為載體的文化聯(lián)名IP。

小小的恐龍玩偶既霸氣側(cè)漏，又憨態(tài)可掬，摸起來也頗具質(zhì)感。一問價格，也是兩百多。這直接勸退了習慣50塊買個娃娃的記者朋友。不過，這不妨礙我們認為它做得不錯。店不大，感興趣的大人小孩絡繹不絕。

天鵝湖萬達廣場內(nèi)人來人往。

文化消費全面崛起的背景下，文創(chuàng)產(chǎn)品火起來了。被譽為“老祖宗頂級審美”的鳳冠冰箱貼，博物館開館10分鐘售罄的“蟹黃黃”、被炒出天價的“Labubu”.......引發(fā)一波又一波的搶購熱潮。數(shù)據(jù)顯示，2023年中國文創(chuàng)產(chǎn)品市場規(guī)模已達163.8億美元，增速為13.09%。

但是，爆款之外其實還有大量的產(chǎn)品不溫不火、無人問津。比如，一些景區(qū)和城市利用自身IP創(chuàng)造的文創(chuàng)產(chǎn)品，落灰了可能都沒人買。

為何冰火兩重天？

文創(chuàng)產(chǎn)品有其特殊性。它不僅是一種商品形態(tài)，更是一種獨特創(chuàng)意的具體體現(xiàn)。這種創(chuàng)意可以鏈接人的內(nèi)心世界，達到一種情感共鳴。

比如，甘肅“歪頭銅奔馬”因其荒誕萌態(tài)，成為職場人的解壓符號；武漢“蒜鳥”玩偶用方言諧音梗制造幽默，成為年輕人辦公桌社交貨幣。

文創(chuàng)產(chǎn)品的情緒價值往往大于實用功能?；鸩换鹨粋€關(guān)鍵，就看創(chuàng)意者們能不能既敬畏傳統(tǒng)地“守正”，又緊跟潮流地“創(chuàng)新”，讓產(chǎn)品成功“破圈”，帶來充足的情緒價值。

一句話，做文化生意，把握住了人性需求，產(chǎn)品才會皆可成“龍”。

文字 | 合肥日報-合新聞記者 孟祥齊

編發(fā) | 全媒體編輯 董媛康

出品 | 合報特稿融媒體工作室