天貓服飾再次霸榜，UR能夠再次位居前列，通常是多種因素綜合作用的結(jié)果。以下是一些關(guān)鍵原因分析：
1. "精準(zhǔn)的快時(shí)尚模式 (Accurate Fast Fashion Model):" "快速響應(yīng)潮流:" UR以其“快時(shí)尚”著稱，能夠快速捕捉國(guó)際潮流、時(shí)尚雜志、明星街拍等元素，設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出緊跟趨勢(shì)的產(chǎn)品。這種速度是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。 "款式多樣且更新快:" 店鋪內(nèi)商品種類繁多，且上新速度快，滿足消費(fèi)者追求新鮮感和多樣性的需求。消費(fèi)者可以持續(xù)逛店鋪，發(fā)現(xiàn)新的款式。
2. "強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理 (Strong Supply Chain Management):" "規(guī)模效應(yīng):" 作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的快時(shí)尚品牌，UR擁有龐大的生產(chǎn)規(guī)模和成熟的供應(yīng)鏈體系，能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)較低的成本和較快的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。 "柔性生產(chǎn):" 其供應(yīng)鏈具備一定的柔性，能夠根據(jù)市場(chǎng)反饋快速調(diào)整生產(chǎn)和庫(kù)存，減少滯銷風(fēng)險(xiǎn)。
3. "線上線下全渠道融合 (Omni-channel Integration):" "線下門店體驗(yàn):" UR在全國(guó)擁有大量的線下門店，為消費(fèi)者提供了直觀的購(gòu)物體驗(yàn)和試穿機(jī)會(huì)。線下門店不僅是銷售渠道，也是品牌展示和用戶觸達(dá)的重要窗口。 "線上店鋪運(yùn)營(yíng):" 在天貓等主流電商平臺(tái)，UR的線上店鋪運(yùn)營(yíng)成熟，頁(yè)面設(shè)計(jì)、商品詳情、營(yíng)銷活動(dòng)等都符合線上消費(fèi)習(xí)慣。直播帶貨

相關(guān)內(nèi)容：

當(dāng)服裝行業(yè)里一片唱衰聲，國(guó)際快時(shí)尚巨頭們紛紛陷入閉店潮，甚至黯然退出中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，有一個(gè)品牌卻逆勢(shì)而上，交出了一份驚人的成績(jī)單：全球門店數(shù)量超過(guò)400家。

它就是URBAN REVIVO（以下簡(jiǎn)稱“UR”）

縱觀行業(yè)，成立于2006年的UR作為“后起之秀”，憑借對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)判和系統(tǒng)化擴(kuò)張，得以與全球老牌同場(chǎng)競(jìng)技。然而行業(yè)增速放緩之下，UR要實(shí)現(xiàn)新一輪突破仍面臨挑戰(zhàn)：品牌敘事如何滿足更多潮流年輕消費(fèi)者的需求？

過(guò)往UR的營(yíng)銷主題，如：#BE URSELF#、#New With U新勢(shì)以發(fā)#、#MY UR KEEP ALIVE 由我上場(chǎng)#、#我自由我 My UR, My Way#等，品牌理念“Play Fashion”一直沒(méi)有被堅(jiān)持一統(tǒng)性地輸出，消費(fèi)者對(duì)品牌無(wú)法形成心智沉淀。

面對(duì)種種挑戰(zhàn)，9月23日，UR用一場(chǎng)天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典，向世界發(fā)起正式宣言：官宣成為中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌*！

這場(chǎng)盛典不僅讓 UR 實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的躍升，更交出了一份刷新行業(yè)紀(jì)錄的漂亮答卷：

??“Play Fashion UR WHO UR｜玩味時(shí)尚 自成一派”2025UR天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典GMV 1.68億，刷新服飾行業(yè)品牌成交記錄；

??天貓超級(jí)品牌日服飾品牌成交額TOP 1，同比增幅49%；

??2天即破億，天貓超級(jí)品牌日服飾品牌成交額破億速度TOP 1。

這次大秀不是傳統(tǒng)大秀，而是一次品牌升級(jí)的時(shí)尚盛典和對(duì)時(shí)尚行業(yè)可能性的再定義。顛覆傳統(tǒng)快時(shí)尚T臺(tái)規(guī)則，給全球消費(fèi)者獻(xiàn)禮了一場(chǎng)自成一派的T臺(tái)走秀。UR用一場(chǎng)顛覆全球時(shí)尚傳統(tǒng)規(guī)則的品牌活動(dòng)，破局+立標(biāo)。首創(chuàng)國(guó)際音樂(lè)與時(shí)尚走秀結(jié)合的形式，彰顯第一品牌時(shí)尚底氣。

在007看來(lái)，這場(chǎng)時(shí)尚盛典絕非偶然，它是UR品牌發(fā)展的里程碑事件，也是其從“東方領(lǐng)潮”到“征戰(zhàn)世界”的精心部署，更是UR向全球時(shí)尚版圖發(fā)起沖鋒的關(guān)鍵一步。

破局之秀

UR的生而全球化宣言

一場(chǎng)時(shí)尚盛典，能承載多少野心？或許在 UR 眼里，它承載著品牌以時(shí)裝為刃，打破西方快時(shí)尚霸權(quán)桎梏，宣告崛起的鋒芒。UR的答案，藏在了這場(chǎng)大秀的每一個(gè)具象化的創(chuàng)意符號(hào)里。

首先是選址。

UR將這場(chǎng)盛典定在了上海1862時(shí)尚藝術(shù)中心，這個(gè)由歷史船廠改造而來(lái)的時(shí)尚地標(biāo)，其本身就具備了深刻的戰(zhàn)略意義。這里曾是國(guó)內(nèi)第一艘出口萬(wàn)噸輪的下水地，象征著“啟航”。

UR選擇在這里啟幕象征著一次宏大的商業(yè)隱喻：UR要帶著生而全球化的野心，成為中國(guó)時(shí)尚第一個(gè)“破浪者”。

緊接著是陣容。

除了UR全球品牌大使鐘楚曦以酷颯披肩搭配利落剪裁的黑色修身服飾亮相，盡顯摩登自信的穿搭風(fēng)格，將“玩味時(shí)尚 自成一派”的精神展現(xiàn)的淋漓盡致。

這一次的盛典更是請(qǐng)到了兩大國(guó)際藝人——UR特邀表演嘉賓劉憲華作為靈感音創(chuàng)家和UR聲動(dòng)先鋒Faouzia凡希亞，二人以極具爆發(fā)力的現(xiàn)場(chǎng)表演深度融合大秀主題，用音樂(lè)與舞臺(tái)張力打破邊界、直擊感官，最終碰撞出絢爛的火花。

這場(chǎng)跨越東西方文化的深度對(duì)話，不再是簡(jiǎn)單的流量加持，而是有力地宣示著UR時(shí)尚正以前所未有的姿態(tài)融入并引領(lǐng)世界潮流。

在007看來(lái)，這種用具象化的符號(hào)講述品牌故事的做法，才是真正的高明，它讓UR的破局宣言不再是空洞的口號(hào)，而是有血有肉、可感知可傳播的商業(yè)敘事。

先鋒時(shí)尚融入生活

以人為本是“玩味時(shí)尚 自成一派”的前提

一個(gè)時(shí)尚品牌，如何才能將時(shí)尚美學(xué)與日常生活相結(jié)合？UR做的很聰明，它沒(méi)有把T臺(tái)當(dāng)成遙遠(yuǎn)的殿堂，而是將其打造成了一面鏡子，映照著每一個(gè)普通人的生活。

就拿這次時(shí)尚盛典來(lái)說(shuō)，UR顛覆了傳統(tǒng)時(shí)裝發(fā)布規(guī)則，全球首創(chuàng)「歌手+ 大秀」同臺(tái)演繹的全新范式：將音樂(lè)與時(shí)尚巧妙融合，將秀場(chǎng)變?yōu)榕蓪?duì)中心，重塑沉浸式先鋒現(xiàn)場(chǎng)格局。

更重要的是，UR將這場(chǎng)時(shí)尚盛典通過(guò)社交全渠道與新華網(wǎng)進(jìn)行多維直播，讓全球觀眾能實(shí)時(shí)感受現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

篇章設(shè)計(jì)上，UR并沒(méi)有用虛無(wú)縹緲的概念來(lái)區(qū)隔普通受眾，秀款賣款所見即所得，UR掀起的時(shí)尚平權(quán)真正使全球每一位消費(fèi)者都輕松擁有高品質(zhì)的時(shí)尚。

通過(guò)「Urban Vogue 摩登鋒尚」、「Playful Whimsy 軟語(yǔ)周末」及「Midnight Safari 午夜游獵」三大篇章，串聯(lián)起都市晝夜不同場(chǎng)景的穿搭敘事：

從通勤的利落、周末的松弛到午夜的靈動(dòng)，UR以服裝為媒介，捕捉當(dāng)代都市人的生活方式與情緒狀態(tài)，將先鋒美學(xué)融入可穿性高的日常設(shè)計(jì)，從服裝出發(fā)，展開一場(chǎng)對(duì)于都市生活與時(shí)尚共生關(guān)系的集體思考。

試想，一場(chǎng)高階的時(shí)尚盛典上，演繹的是你我都感同身受的生活場(chǎng)景，時(shí)尚便不再是供人仰望的藝術(shù)品，而是可以被高頻消費(fèi)、高頻互動(dòng)的日常穿搭。

不經(jīng)意間，UR就把玩味時(shí)尚的抽象概念變成了看得見、摸得著的日常，在不經(jīng)意中實(shí)現(xiàn)了“品牌滲透”與“美學(xué)提升”的雙重目標(biāo)。

同時(shí)，UR也致力于將這份“玩味時(shí)尚”的精神體現(xiàn)在每一個(gè)與用戶的交互細(xì)節(jié)中，例如在渠道禮盒的設(shè)計(jì)上，UR繁花謐境限定禮盒設(shè)計(jì)賦能拉升，設(shè)計(jì)以花為語(yǔ)，以禮為喻，延展創(chuàng)造出了一款獨(dú)特而富有創(chuàng)意的UR天貓玩偶，結(jié)合鐘楚曦合作系列絲巾、鐘楚曦貓超大片簽名照。以靈動(dòng)繁花謐境禮盒與多元配飾點(diǎn)亮愉悅心情，打造“玩味時(shí)尚 Play Fashion”新范式，將先鋒美學(xué)滲透到消費(fèi)者可觸及的每一份體驗(yàn)之中。

綜合看來(lái)，似乎UR在快時(shí)尚閉店潮中能逆勢(shì)上揚(yáng)的答案也就不言而喻——以人為本，將藝術(shù)與生意無(wú)縫銜接。不得不承認(rèn)，在時(shí)尚這場(chǎng)生意里，UR玩得很是盡興。

從一場(chǎng)大秀

看品牌生而全球化的智慧

每一次成功的營(yíng)銷事件，都藏著一份值得品牌深入研究的智慧指南。這次UR天貓超級(jí)品牌日時(shí)尚盛典也不例外。

從007看來(lái)，UR通過(guò)這場(chǎng)盛典，用最直觀的方式證明了中國(guó)時(shí)尚品牌完全有能力在全球時(shí)尚版圖上占據(jù)一席之地。

| 在活動(dòng)官宣和傳播上，UR充分展現(xiàn)了“生而全球化”的野心和策略。作為全球關(guān)注的時(shí)尚地標(biāo)，外灘大屏歷來(lái)是國(guó)際品牌彰顯實(shí)力的重要陣地。UR此次在此官宣「中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌」，以具備視覺(jué)張力的畫面占據(jù)核心視野，同時(shí)將品牌地位與上海的國(guó)際化氣質(zhì)相綁定——

流動(dòng)光影間，品牌標(biāo)識(shí)與“中國(guó)第一”認(rèn)證信息清晰傳遞，既向公眾展現(xiàn)中國(guó)快時(shí)尚品牌的成長(zhǎng)姿態(tài)，也借戶外曝光強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì) UR “超越國(guó)際快時(shí)尚巨頭” 的認(rèn)知，推動(dòng)“中國(guó)潮流快時(shí)尚第一”的品牌心智從行業(yè)認(rèn)證觸達(dá)大眾，成為上海城市景觀中兼具商業(yè)價(jià)值與品牌辨識(shí)度的一抹亮色。

除了硬廣占位，UR更是在社交場(chǎng)域發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了傳播鏈路的完整。通過(guò)「微信搜一搜品?！鬼?yè)面和小紅書品專霸屏，這一系列廣告形式精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)人群，高效構(gòu)建品牌形象，完整消費(fèi)者溝通鏈路，將線上流量高效導(dǎo)向品牌心智沉淀與消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

更具前瞻性的是，UR將自身成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)升華為行業(yè)方法論。9月30日，UR與WWD CHINA 聯(lián)合發(fā)布《2025 全球快時(shí)尚趨勢(shì)》白皮書。

發(fā)起這個(gè)白皮書項(xiàng)目的初衷，是希望將UR多年來(lái)踐行的“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)+可持續(xù)增長(zhǎng)”模式系統(tǒng)性地沉淀為可供行業(yè)參考的方法論，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)從過(guò)去單純的“速度競(jìng)爭(zhēng)”向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型。

| 基于對(duì)全球主要市場(chǎng)的深度調(diào)研和UR的實(shí)戰(zhàn)洞察，白皮書從“全球都市時(shí)尚消費(fèi)的范式革命”、“都市潮流服飾風(fēng)格趨勢(shì)前瞻”、“都市潮流品類趨勢(shì)：功能與美學(xué)的平衡”三大主題切入，梳理行業(yè)變遷的底層邏輯，為更多品牌理解消費(fèi)者需求、為中國(guó)品牌的全球化進(jìn)程提供行動(dòng)指南。

《2025 全球快時(shí)尚趨勢(shì)》白皮書的發(fā)布，是 UR 深耕快時(shí)尚行業(yè) 19 年的行業(yè)洞察，也是中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的提升的縮影——

從代工出口到品牌輸出，從成本優(yōu)勢(shì)到價(jià)值創(chuàng)新，中國(guó)品牌正通過(guò)設(shè)計(jì)原創(chuàng)性、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)實(shí)踐，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中重新定義“Made in China”的內(nèi)涵。

此外，UR還在勇敢跳出內(nèi)卷，不斷尋找著適合自己的生存方式。

正如UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光所強(qiáng)調(diào)，UR 的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其獨(dú)特的商業(yè)模式，該模式堅(jiān)持五大“完美”，即：

以“國(guó)際化視野帶來(lái)可輕松擁有的前沿時(shí)尚”為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念；

以“不斷刷新全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿新境界”為使命；

堅(jiān)持“千店千面，每一家店都是不同的體驗(yàn)”的大店戰(zhàn)略；

以毛細(xì)血管般的細(xì)致入微，盡善盡美地專注于每日零售運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；

以前瞻視角洞察市場(chǎng)與消費(fèi)者需求，立足于兩者之間，提供衣櫥全場(chǎng)景穿搭的時(shí)尚解決方案；

秉持“玩味時(shí)尚 Play Fashion”的品牌理念，以引領(lǐng)全球先鋒潮流與美學(xué)品位為品牌精神，構(gòu)筑差異化護(hù)城河。五大要素相互支撐，不僅為品牌穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更構(gòu)筑了同行難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光

這一系列策略不僅給了UR逆勢(shì)生長(zhǎng)的底氣，也給了其迅速擴(kuò)張的最強(qiáng)助攻。UR出海十余年，目前已在海外地區(qū)擁有20多家門店，在倫敦、香港等時(shí)尚之都開店之外，還憑借魄力在紐約開出近3000平米的“超級(jí)店”，成為中國(guó)時(shí)尚品牌在海外開出的最大線下門店，UR的時(shí)尚智慧，至此閃耀全球。

過(guò)往皆為序章。當(dāng)T臺(tái)的燈光熄滅，當(dāng)掌聲漸漸消散，UR留下的是一個(gè)全新的、足以引領(lǐng)世界的中國(guó)時(shí)尚標(biāo)桿。它用一種全新的商業(yè)范式，向全球宣告：真正的快時(shí)尚，不該只有速度的內(nèi)卷和價(jià)格的廝殺，更應(yīng)該有創(chuàng)意和脫胎于自身的生存智慧。

至此我想，中國(guó)潮流快時(shí)尚第一品牌，只是UR征程中的第一個(gè)里程碑，更精彩的篇章，正在被UR書寫。期待這個(gè)從中國(guó)土壤生長(zhǎng)起來(lái)的潮流先鋒，以“本土領(lǐng)跑” 為序章，帶著對(duì)時(shí)尚與商業(yè)的深刻洞察，沖破地域邊界、征戰(zhàn)全球市場(chǎng) ——

不僅要重新定義全球快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來(lái)格局，更要在國(guó)際服飾賽道上站穩(wěn)頂端，最終成長(zhǎng)為能引領(lǐng)商業(yè)價(jià)值與美學(xué)表達(dá)同頻共振、讓世界矚目的世界級(jí)標(biāo)桿企業(yè)。