您提出的觀點(diǎn)確實(shí)觸及了當(dāng)前回力品牌面臨的困境。近年來，回力品牌似乎陷入了一種“一邊賣慘，一邊抄襲”的復(fù)雜局面，這與其自身病根的未能找準(zhǔn)密切相關(guān)。以下是對(duì)此現(xiàn)象的詳細(xì)分析：
"“一邊賣慘”的表現(xiàn)："
"營(yíng)銷策略上的“賣慘”:" 回力在營(yíng)銷上頻繁強(qiáng)調(diào)自己的“困境”，試圖喚起消費(fèi)者的同情和懷舊情感，例如“回力，老品牌，新時(shí)尚”、“回力，國(guó)民鞋，走出國(guó)門”等口號(hào)，以及一些帶有懷舊色彩的營(yíng)銷活動(dòng)。 "產(chǎn)品策略上的“賣慘”:" 回力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上似乎也刻意迎合這種“賣慘”的形象，例如推出一些復(fù)古款式，以及一些質(zhì)量、功能上相對(duì)簡(jiǎn)化的產(chǎn)品，試圖以低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者。
"“一邊抄襲”的表現(xiàn)："
"產(chǎn)品抄襲:" 回力被指控抄襲國(guó)內(nèi)外多個(gè)品牌的經(jīng)典鞋款，例如被指控抄襲耐克的Air Force 1、阿迪達(dá)斯的Stan Smith等，這些指控在一定程度上損害了回力的品牌形象。 "營(yíng)銷抄襲:" 回力的一些營(yíng)銷活動(dòng)也被指抄襲其他品牌的創(chuàng)意，例如一些短視頻營(yíng)銷內(nèi)容、線下活動(dòng)形式等。
"回力“病根”未能找準(zhǔn)："
回力的問題并非簡(jiǎn)單的“賣慘”和“抄襲”，而是深層次的品牌定位和戰(zhàn)略問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. "

相關(guān)內(nèi)容：

這幾天，回力又一次火了。但這樣的方式，似乎網(wǎng)友們并不買賬：直指其賣慘式營(yíng)銷。

事情是這樣的，最近銷售回力鞋的幾個(gè)直播號(hào)上，均出現(xiàn)道歉短視頻，并且在抖音等平臺(tái)廣泛傳播。而這些流傳的短視頻像是有一個(gè)固定的模板。畫面中幾個(gè)工作人員對(duì)著鏡頭彎腰90度鞠躬，露出背后印有回力LOGO的海報(bào)或者LED大屏，配上幾段文字“回力不是雜牌”“對(duì)不起！我們不配當(dāng)主播，給國(guó)貨丟臉了，四個(gè)人直播十七小時(shí)，在線只有五個(gè)人，一雙沒賣出”，再加上一段凄慘而悲壯的音樂。

近段時(shí)間，回力一直在網(wǎng)上較“火”，但卻都不算正面。去年被查出旗下童鞋含有可致兒童性早熟成分，其后又被指責(zé)抄襲成風(fēng)，專抄耐克精典款、爆款。

承載了多少代人回憶的國(guó)貨精品，９０多年歷史的回力，何以至此？

發(fā)出道歉視頻的賬號(hào)，均為被官方認(rèn)證的回力品牌授權(quán)賬號(hào)。在這些視頻的評(píng)論區(qū)，有不少網(wǎng)友表示會(huì)馬上下單支持國(guó)產(chǎn)品牌，也有網(wǎng)友直接指出回力近年來產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)完全落后于市場(chǎng)，這波短視頻完全是一場(chǎng)低級(jí)的賣慘營(yíng)銷。

有網(wǎng)友說，每個(gè)人或多或少，都會(huì)有一雙帆布鞋，提到帆布鞋，現(xiàn)在的中青年人，自然會(huì)想到回力，腦中自然會(huì)早出這樣的評(píng)價(jià)：質(zhì)量好、耐穿、款式經(jīng)典。

但是如今，回力品牌在國(guó)外大廠品牌，以及國(guó)內(nèi)新品牌的沖擊下，已逐漸式微。

雖如此，但遠(yuǎn)未達(dá)到視頻中這種“悲慘”的境況。

視頻在網(wǎng)上發(fā)酵后，有媒體曾采訪回力經(jīng)銷商，得到的結(jié)論是：從線下銷售來看，現(xiàn)在屬于“撐不死，餓不著”的狀態(tài)。

加盟商表示，經(jīng)營(yíng)回力品牌，在二三線生意更好做一些，但一線城市做回力越來越吃力。

重慶渝中區(qū)的金紹勇稱，其實(shí)，作為國(guó)貨精品，上了年歲的人都曾有過人手一雙回力的經(jīng)歷。那時(shí)上體育課，回力膠鞋是必備。幾乎貫穿了其整個(gè)學(xué)生生涯。

那時(shí)根本沒有現(xiàn)在賣得火熱的VANS、匡威、耐克、阿迪等品牌?！盎亓σ泊_實(shí)耐穿，如果不是腳變大了，根本不會(huì)換。想穿壞都不行?！?/p>

但現(xiàn)在回力與這些國(guó)際品牌的境況卻不可同日而語(yǔ)，匡威一雙鞋的價(jià)格等于3到4雙的回力鞋價(jià)格，更別提其一些爆款鞋價(jià)格可上萬。

但業(yè)內(nèi)人士算過一筆賬，兩個(gè)品牌的鞋子成本價(jià)格相差不大，都是帆風(fēng)面，橡膠底。那是什么原因，讓人們更加喜歡匡威，而忽略回力。

正在上初一的張峰告訴記者，現(xiàn)在他們的同學(xué)群體買鞋子的思考邏輯是：首選樣式，其次品牌、價(jià)格其次，質(zhì)量再次之?！拔易畈荒芙邮艿氖腔亓Φ哪７滦?，它專挑大牌的經(jīng)典款、爆款模仿，這就讓人受不了?！睆埛逭f，試想一下，如果兩位同學(xué)，都穿了一模一樣款式的鞋子，而一雙是耐克，一雙是回力，這讓人怎么想。

“其實(shí)，它要是有自己獨(dú)特的款式，而不是刻意模仿，我對(duì)這個(gè)品牌是不失抵觸的?！睆埛逭f。他以前也穿過回力鞋，大底耐磨，是出了名的質(zhì)量好，但卻沒走出品牌老套、過時(shí)的刻板印象。沒有抓住年輕人的喜好，不時(shí)尚，不潮流，是“回力的病根”。

或許張峰心聲，代表了當(dāng)下大多數(shù)青年學(xué)生的想法，也點(diǎn)出了回力如今門可羅雀的原因。

近年來，80后、90后已成為消費(fèi)主力，對(duì)國(guó)產(chǎn)服飾品牌的信任度更高，因此國(guó)貨品牌在注入情懷的同時(shí)，也應(yīng)更重視產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合品牌特色才能講好中國(guó)品牌故事。

加大研發(fā)，挖掘年輕人消費(fèi)心理，自主創(chuàng)新，才是當(dāng)下回力應(yīng)該想應(yīng)該做的。狠下心來請(qǐng)個(gè)專屬自己牌子的設(shè)計(jì)師 ，認(rèn)真設(shè)計(jì)一些自己的主打風(fēng)格款式。

如今國(guó)潮當(dāng)?shù)?，是?guó)貨精品突圍的最好時(shí)代，有“情懷”支撐，再下決心練好內(nèi)功，才是國(guó)貨走得更遠(yuǎn)的途徑。而像這種在短視頻平臺(tái)上，做一些花式賣慘營(yíng)銷，不過是曇花一現(xiàn)，更有可能適得其反。

回力，別把一手好牌打得稀爛。

上游新聞?dòng)浾?楊野