一方水土育一方珍品，一片匠心鑄就金字招牌。從崇明大米的清甜軟糯，到南匯水蜜桃的馥郁多汁；從松江大米的地標(biāo)認(rèn)證，到馬陸葡萄的科技賦能……在大都市的廣袤田地里，上海農(nóng)業(yè)品牌正用“綠色”與“安全”的雙重基因重塑超大城市鄉(xiāng)村振興的底色。即日起，我們推出“綠色品牌故事”系列，看上海在都市與田園的共生中，書(shū)寫(xiě)農(nóng)業(yè)品牌的時(shí)代答卷。

上海圣泉葡萄種植專業(yè)合作社成立于2008年，位于金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)白漾村。合作社以葡萄種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集葡萄種植、銷售、休閑觀光采摘于一體，被評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游AAA級(jí)景區(qū)。

合作社生產(chǎn)的圣泉“諾味優(yōu)”牌葡萄在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)，并通過(guò)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證中心檢驗(yàn)，獲得有機(jī)食品和綠色食品認(rèn)證，榮獲上海優(yōu)質(zhì)葡萄評(píng)比夏黑葡萄金獎(jiǎng)、第十八屆中國(guó)綠色食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄評(píng)比金獎(jiǎng)、第二十屆中國(guó)綠色食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)等。

匠心培育的“諾味優(yōu)”葡萄

“諾味優(yōu)”品牌的發(fā)展，要從合作社負(fù)責(zé)人王子有初到上海說(shuō)起。

1993年，年僅20歲的王子有，懷揣著對(duì)未來(lái)的憧憬，與同鄉(xiāng)們踏上了前往上海的旅程。他們以包地種菜為生，同時(shí)經(jīng)營(yíng)著農(nóng)資生意。

2006年，已經(jīng)積累了一定的資金和經(jīng)驗(yàn)的王子有敏銳地察覺(jué)到了種植葡萄的商機(jī)?！靶睦镉凶V，是因?yàn)樵谵r(nóng)資行業(yè)摸爬滾打多年，何時(shí)施肥、何時(shí)用藥，我都門兒清?！闭f(shuō)干就干，王子有在呂巷鎮(zhèn)的白漾村租下了上百畝的土地，開(kāi)始了他的葡萄種植事業(yè)。

然而，理想與現(xiàn)實(shí)之間總是存在著差距。在初期的摸索中，雖然葡萄的產(chǎn)量達(dá)到了每畝四五千斤，但口感和品質(zhì)卻不盡如人意，只能以低價(jià)售出。

面對(duì)這一困境，王子有并沒(méi)有氣餒。他深知，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須不斷提升葡萄的品質(zhì)。于是，他前往國(guó)內(nèi)的葡萄名產(chǎn)地學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)不懈努力，王子有終于掌握了葡萄種植的精髓，形成了一套獨(dú)特的種植管理體系。在施肥方面，采用蚯蚓肥替代化肥，實(shí)施水肥一體化管理，提升果實(shí)品質(zhì)；在綠色防控方面，用頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑等技術(shù)降低蟲(chóng)害發(fā)生率，減少農(nóng)藥殘留；在大棚內(nèi)鋪設(shè)反光膜，促進(jìn)果品著色。同時(shí)，合作社采用優(yōu)種優(yōu)法栽培技術(shù)，既提高了葡萄產(chǎn)量，又帶動(dòng)了產(chǎn)品升值。

此外，合作社的種植基地選址也極為講究，四周環(huán)繞著農(nóng)田、綠化帶、生態(tài)林和水稻田，為葡萄的生長(zhǎng)提供了一個(gè)無(wú)污染的自然環(huán)境。果園內(nèi)部，水泥明溝交叉有序，水泥道路縱橫交錯(cuò)，整個(gè)果園猶如一座美麗的公園。

王子有深知，形成規(guī)模效應(yīng)和品牌影響力才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。2008年，上海圣泉葡萄種植專業(yè)合作社成立，并成功注冊(cè)了“諾味優(yōu)”商標(biāo)，開(kāi)啟了品牌發(fā)展的新篇章。

攀緣而上，引領(lǐng)品牌發(fā)展

隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，上海圣泉葡萄種植專業(yè)合作社種植面積逐步擴(kuò)大，范圍涉及金山的干巷、朱行、松隱、新農(nóng)、張堰、金衛(wèi)等地，共12個(gè)基地，吸納了160多戶葡萄果農(nóng)。然而，葡萄種植基地布局分散，如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一高效的管理，成為王子有面臨的一大挑戰(zhàn)。

為給消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的葡萄產(chǎn)品，合作社全面推行了產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，實(shí)施了“六個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：規(guī)劃統(tǒng)一、培訓(xùn)統(tǒng)一、供需統(tǒng)一、采摘統(tǒng)一、防控統(tǒng)一、包裝統(tǒng)一。從種植規(guī)劃到技術(shù)培訓(xùn)，從供需調(diào)配到采摘時(shí)機(jī)，從病蟲(chóng)害防控到產(chǎn)品包裝，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保了葡萄產(chǎn)品的高品質(zhì)與一致性。

但在創(chuàng)立品牌初期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何突破重圍，提升“諾味優(yōu)”品牌的知名度？如何拓寬銷售渠道，與業(yè)界巨頭同臺(tái)競(jìng)技？面對(duì)這些難題，王子有帶領(lǐng)供銷團(tuán)隊(duì)，足跡遍布全國(guó)各地。他們通過(guò)組織品嘗活動(dòng)、詳細(xì)介紹“諾味優(yōu)”葡萄的獨(dú)特之處，逐漸贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛(ài)。為了打破商超入駐的壁壘，王子有團(tuán)隊(duì)誠(chéng)邀各大商超的負(fù)責(zé)人親臨種植基地，通過(guò)實(shí)地考察，讓他們親眼見(jiàn)證葡萄的種植過(guò)程與品質(zhì)保證，用實(shí)際行動(dòng)贏得了商超的信任與合作。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴浙江、安徽等地，通過(guò)舉辦演講宣傳會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)品嘗會(huì)等形式，講述“諾味優(yōu)”的品牌故事，傳遞品牌的綠色生態(tài)理念與高品質(zhì)價(jià)值。

如今，合作社已經(jīng)形成了線上、線下相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)銷售模式，通過(guò)微信公眾號(hào)、微商、叮咚買菜、美團(tuán)等線上平臺(tái)，積極發(fā)展代理商，形成了穩(wěn)定的線上銷售渠道。同時(shí)，葡萄產(chǎn)品也在盒馬、家樂(lè)福等實(shí)體店銷售，以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋和滿足不同消費(fèi)者的需求。

值得一提的是，合作社還與多家旅游公司攜手合作，推出集游玩與采摘于一體的特色項(xiàng)目，讓旅游團(tuán)體在享受美好旅程的同時(shí)，也能品嘗到鮮美可口的“諾味優(yōu)”葡萄，實(shí)現(xiàn)了銷售模式的多元化。除了上海，合作社的葡萄已遠(yuǎn)銷至江蘇、安徽等省的多個(gè)城市，深受消費(fèi)者的歡迎和青睞。

獨(dú)木不成林，群芳乃為春

“諾味優(yōu)”聲名鵲起，周邊農(nóng)戶也渴望能夠復(fù)制這一成功模式，踏上自己的致富之旅。王子有秉持著開(kāi)放與共享的精神，慷慨地分享自己的種植心得與技術(shù)訣竅。

前些年，金山亭林鎮(zhèn)的一對(duì)葡萄種植夫婦因缺乏種植經(jīng)驗(yàn)而陷入了困境，他們?cè)欢刃幕乙饫洌踔料胍艞?。正是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，王子有向他們伸出了援手。

他不僅親自上門指導(dǎo)，還結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為這對(duì)夫婦提供了寶貴的建議。在他的幫助下，這對(duì)夫婦逐漸掌握了葡萄種植的要領(lǐng)，最終實(shí)現(xiàn)了從困境到豐收的華麗轉(zhuǎn)身。

為了更有效地服務(wù)果農(nóng)，王子有不僅將自己的電話設(shè)為求助熱線，還時(shí)刻保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。無(wú)論是清晨五點(diǎn)還是深夜十點(diǎn)，只要接到果農(nóng)的求助電話，他都會(huì)毫不猶豫地給予回應(yīng)和幫助。他的電話，成為種植戶們的“定心丸”，讓他們?cè)谟龅嚼щy時(shí)能夠第一時(shí)間得到幫助。

同時(shí)，圣泉合作社會(huì)定期組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)果農(nóng)們掌握先進(jìn)的種植技術(shù)和管理方法。還會(huì)積極協(xié)調(diào)各方資源，為果農(nóng)們提供資金支持和政策指導(dǎo)。在王子有的帶領(lǐng)下，圣泉“諾味優(yōu)”葡萄產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大，不僅輻射到了周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還帶動(dòng)了數(shù)百戶農(nóng)民致富增收。合作社已經(jīng)成為當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿和典范，其示范引領(lǐng)作用得到了廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。

2020年7月，金山區(qū)農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)第一家分會(huì)——呂巷分會(huì)揭牌成立，這是呂巷鎮(zhèn)政府為加大新型種植技術(shù)推廣力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化的新舉措。

作為首批響應(yīng)并加入?yún)蜗镛r(nóng)聯(lián)分會(huì)的合作社，王子有分享了其深遠(yuǎn)考量：“現(xiàn)在市場(chǎng)變化太快了，單個(gè)合作社的力量太薄弱了，加入農(nóng)聯(lián)會(huì)與全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)合作社抱團(tuán)開(kāi)拓市場(chǎng)，還能增強(qiáng)合作社的抗市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)能力?！?/p>

圣泉合作社與呂巷農(nóng)聯(lián)分會(huì)的緊密合作，不僅為自身的發(fā)展注入了新的活力，更為整個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)樹(shù)立了典范。王子有和他的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、整合資源、共同創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)了自身合作社的穩(wěn)健發(fā)展，也帶動(dòng)更多農(nóng)戶走向更加寬廣的致富之路，共同書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興的新篇章。

文：楊小慧

特別聲明：本文經(jīng)上觀新聞客戶端的“上觀號(hào)”入駐單位授權(quán)發(fā)布，僅代表該入駐單位觀點(diǎn)，“上觀新聞”僅為信息發(fā)布平臺(tái)，如您認(rèn)為發(fā)布內(nèi)容侵犯您的相關(guān)權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系刪除!