相關(guān)閱讀延伸：現(xiàn)在才明白，為什么發(fā)達(dá)國家寧可“自廢武功”，也要去工業(yè)化？

前言

很多人罵歐美“自廢武功”去工業(yè)化，我反而覺得他們當(dāng)年不是蠢，是太精。只不過精到最后，遇上了一個變量叫中國，棋局直接翻盤。

先把誤區(qū)掰正。

很多人覺得，工業(yè)化就是一個國家的“鐵飯碗”，手里有工廠、能生產(chǎn)，才能站穩(wěn)腳跟，歐美把工廠關(guān)掉、遷走，就是主動扔掉自己的優(yōu)勢，純屬腦子不清醒。

但其實，所謂的“去工業(yè)化”，從來不是歐美真的放棄了工業(yè)，更不是把所有和工業(yè)相關(guān)的東西都丟掉，而是他們算透了一筆賬，主動做出的選擇，只是這份精明，沒能算到幾十年后的變化。

去工業(yè)化不是蠢，是算得精

咱們先想一個簡單的問題，辦工廠到底圖什么？說到底，就是為了賺錢，為了讓老百姓的日子好過一點。

歐美在二戰(zhàn)結(jié)束后，工業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了很高的水平，那時候，他們的工廠幾乎能生產(chǎn)全世界需要的東西，賺得盆滿缽滿。

但慢慢的，辦工廠的麻煩越來越多。

首先是成本越來越高。工業(yè)化初期，歐美有大量的勞動力，工資水平也不高，辦工廠的成本很低。但隨著經(jīng)濟發(fā)展，老百姓的工資漲了，福利待遇也提高了，工廠要支付的人工成本越來越高。

而且，工廠生產(chǎn)會產(chǎn)生污染，廢氣、廢水排出去，會影響環(huán)境，老百姓投訴越來越多，政府也開始出臺嚴(yán)格的環(huán)保政策，工廠要花錢治污，成本又多了一筆。

而成本一高，利潤的差距越來越大。不過那時候，歐美已經(jīng)有了很多高端技術(shù)，比如芯片設(shè)計、高端裝備研發(fā)、品牌運營這些，做這些事情，不用投入大量的人工和場地，也不會產(chǎn)生污染，但賺的錢卻比辦工廠多得多。

舉個例子，同樣是做一件衣服，歐美企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)計款式、注冊品牌，可能只需要幾個人，就能賺走大部分利潤；而生產(chǎn)衣服的工廠，需要大量工人熬夜加班，還要承擔(dān)污染治理的成本，賺的卻只是一點點辛苦錢。

所以，歐美所謂的“去工業(yè)化”，本質(zhì)上是把那些又累、又臟、利潤又低的中低端制造業(yè)，慢慢轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)，自己則集中精力做高端、高利潤、低污染的產(chǎn)業(yè)。

他們不是放棄了工業(yè)，而是放棄了工業(yè)里“不賺錢的部分”，保住了最核心、最賺錢的環(huán)節(jié)。

而且，這種轉(zhuǎn)移對他們來說，還有很多額外的好處。

把中低端工廠轉(zhuǎn)移到勞動力便宜、環(huán)保要求低的國家，既能降低自己的生產(chǎn)成本，還能讓這些國家成為自己的商品市場，一舉兩得。

同時，國內(nèi)不用再搞大量的工廠建設(shè)，環(huán)境變好了，老百姓的生活質(zhì)量也能提高，社會矛盾也會減少。

那時候，歐美覺得自己的算盤打得天衣無縫。

他們認(rèn)為，無論工廠轉(zhuǎn)移到哪里，核心技術(shù)和品牌都在自己手里，全世界的生產(chǎn)都要圍繞他們轉(zhuǎn)，他們依然能掌控全局，穩(wěn)穩(wěn)地賺大錢。

在當(dāng)時的背景下，這種選擇確實很精明，甚至可以說是最合理的選擇，畢竟沒有哪個國家會愿意一直做辛苦又不賺錢的事情。

中國，打亂棋局的變量

歐美當(dāng)年轉(zhuǎn)移中低端制造業(yè)的時候，其實也考慮過承接國的選擇。

他們希望找到一個勞動力充足、成本低、聽話的國家，既能幫他們生產(chǎn)商品，又不會對他們構(gòu)成威脅。

而當(dāng)時剛剛改革開放的中國，正好符合他們的預(yù)期，于是，大量的中低端制造業(yè)開始陸續(xù)轉(zhuǎn)移到中國。

一開始，歐美對中國有多大的戒心，他們覺得，中國只是一個“世界工廠”，只能做一些簡單的加工生產(chǎn)，沒有核心技術(shù)，也沒有自己的品牌，只能靠著廉價勞動力賺一點辛苦錢，永遠(yuǎn)只能跟在他們后面。

他們甚至認(rèn)為，中國承接的工廠越多，就越依賴他們的技術(shù)和市場，就越不可能超越他們。

但他們沒想到，中國從來都不是一個只滿足于“賺辛苦錢”的國家。

中國一邊承接這些中低端制造業(yè)，一邊默默積累經(jīng)驗、培養(yǎng)人才、完善基礎(chǔ)設(shè)施。

咱們中國人能吃苦、肯鉆研，工廠里的工人認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，企業(yè)負(fù)責(zé)人努力改進(jìn)生產(chǎn)工藝，國家也在大力扶持工業(yè)發(fā)展，投入大量資金搞研發(fā)，慢慢補齊技術(shù)短板。

更重要的是，中國擁有龐大的人口基數(shù)和廣闊的國內(nèi)市場，這是其他任何國家都無法比擬的優(yōu)勢。

大量的工廠在中國落地，不僅解決了中國的就業(yè)問題，也帶動了中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了完整的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

從最基礎(chǔ)的原材料生產(chǎn)，到零部件加工，再到成品組裝，中國慢慢擁有了聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部的工業(yè)門類，成為了全世界唯一擁有完整工業(yè)體系的國家。

這種完整的工業(yè)體系，給了中國很大的底氣。我們不再需要完全依賴歐美的技術(shù)和零部件，很多產(chǎn)品都能實現(xiàn)自主生產(chǎn)，甚至還能出口到全世界。

而且，隨著中國技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來越高，價格卻比歐美產(chǎn)品更有優(yōu)勢，慢慢搶占了他們的市場份額。

這時候，歐美才發(fā)現(xiàn)，事情的發(fā)展，已經(jīng)超出了他們的預(yù)期。

中國不是他們想象中的“打工者”，而是慢慢成長為了一個能和他們同臺競技的“對手”。

他們轉(zhuǎn)移出去的中低端制造業(yè)，不僅沒有讓中國依賴他們，反而成為了中國工業(yè)發(fā)展的基石，讓中國一步步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，擁有了挑戰(zhàn)他們核心優(yōu)勢的能力。

這個他們當(dāng)年沒有放在眼里的變量，徹底打亂了他們的棋局。

棋局翻盤，雙方都要適應(yīng)

現(xiàn)在，很多人都說，歐美當(dāng)年的“去工業(yè)化”，最終變成了“自食惡果”，甚至有人說他們是“搬起石頭砸自己的腳”。

但其實，我們不能用現(xiàn)在的眼光，去否定他們當(dāng)年的選擇。在當(dāng)年的歷史背景下，他們的選擇是精明的，也是符合當(dāng)時的經(jīng)濟規(guī)律的，只是他們低估了中國的潛力，也低估了中國發(fā)展的速度。

隨著中國工業(yè)的崛起，歐美慢慢發(fā)現(xiàn)，他們當(dāng)年放棄的中低端制造業(yè)，其實是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

沒有了中低端制造業(yè)的支撐，他們的高端產(chǎn)業(yè)也開始出現(xiàn)問題。

比如，很多高端產(chǎn)品的零部件，需要依靠中國生產(chǎn)，一旦中國停止供應(yīng)，他們的生產(chǎn)就會受到影響。

而且，中低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，也導(dǎo)致他們國內(nèi)出現(xiàn)了就業(yè)困難、產(chǎn)業(yè)空心化等問題，很多普通老百姓找不到工作，生活水平也受到了影響。

所以，近幾年，歐美開始紛紛提出“制造業(yè)回流”的政策，希望能把當(dāng)年轉(zhuǎn)移出去的工廠，重新遷回自己的國家，以此來解決就業(yè)和產(chǎn)業(yè)空心化的問題。

但這并不是一件容易的事情，畢竟這么多年過去了，他們的勞動力成本依然很高，環(huán)保要求也沒有降低，而且很多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)在中國形成，想要重新建立起來，需要投入大量的資金和時間，難度非常大。

所以說，這場由歐美主導(dǎo)的“去工業(yè)化”棋局，因為中國這個變量，徹底翻盤，而未來，全球工業(yè)的發(fā)展，也必將進(jìn)入一個全新的階段，雙方都需要重新適應(yīng)，找到屬于自己的定位。