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"激活消費(fèi)新動(dòng)能：松雷集團(tuán)“首店首發(fā)”雙引擎發(fā)力，助推哈爾濱商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展"
"（哈爾濱訊）" 隨著城市商業(yè)格局的不斷演進(jìn)和消費(fèi)需求的日益升級(jí)，如何激活內(nèi)需潛力、激發(fā)市場(chǎng)活力成為衡量城市發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)尺。在此背景下，作為哈爾濱商業(yè)版圖中的中堅(jiān)力量，松雷集團(tuán)敏銳洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，以“首店首發(fā)”戰(zhàn)略為雙引擎，強(qiáng)力助推哈爾濱商業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為激活消費(fèi)新動(dòng)能注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
“首店”，代表著前沿潮流與獨(dú)特體驗(yàn)。松雷集團(tuán)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌，打造區(qū)域乃至全國(guó)性的首發(fā)陣地。無論是引領(lǐng)時(shí)尚潮流的潮流品牌，還是滿足品質(zhì)生活需求的進(jìn)口高端商品，抑或是提供全新消費(fèi)場(chǎng)景的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)，“首店”的落地不僅豐富了哈爾濱市民的購(gòu)物選擇，更成為吸引人流、提升城市商業(yè)吸引力的新地標(biāo)。這些“首店”的出現(xiàn)，打破了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，為消費(fèi)者帶來了前所未有的新鮮感和專屬體驗(yàn)，有效提升了松雷商業(yè)體內(nèi)的集聚效應(yīng)和品牌影響力。
“首發(fā)”，則聚焦于新品上市與限時(shí)活動(dòng)，旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造“搶先體驗(yàn)、獨(dú)享優(yōu)惠”的價(jià)值機(jī)遇。松雷集團(tuán)通過與品牌方深度合作，將新品發(fā)布會(huì)、主題展覽、限時(shí)折扣、會(huì)員專享等活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)?；?/p>

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作為本土商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，松雷集團(tuán)深入貫徹“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展理念，通過大力引進(jìn)高能級(jí)首店、舉辦國(guó)際品牌首展，有效激發(fā)了區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)活力。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2025年松雷集團(tuán)共引進(jìn)首店45家，其中黑龍江首店31家，東北首店14家，不僅填補(bǔ)了多項(xiàng)區(qū)域商業(yè)空白，更為哈爾濱實(shí)體商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

高能級(jí)“首店矩陣”落地，提升城市商業(yè)品質(zhì)

“首店經(jīng)濟(jì)”是衡量一個(gè)城市商業(yè)活躍度與創(chuàng)新力的重要指標(biāo)，也是當(dāng)前激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能的關(guān)鍵抓手。松雷集團(tuán)緊扣消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，將引進(jìn)高質(zhì)量、高能級(jí)首店作為戰(zhàn)略重心。

在2025年的引新名單中，松雷成功引入了VALMONT（法兒曼）、Vivienne Westwood（西太后）等國(guó)際知名品牌的黑龍江首店，以及wiggle’s gelato、K22酸奶等深受年輕消費(fèi)者喜愛的東北首店。此外，ASICS（亞瑟士）城市旗艦店、NIKE RISE店、FILA V6形象店等22家旗艦店的落戶，進(jìn)一步豐富了哈爾濱的商業(yè)業(yè)態(tài)。這些具備稀缺性與引領(lǐng)性的品牌組合，不僅滿足了市民日益增長(zhǎng)的品質(zhì)化、個(gè)性化消費(fèi)需求，也顯著提升了哈爾濱在東北區(qū)域的商業(yè)輻射力。

“首發(fā)首秀”并舉，打造沉浸式消費(fèi)新場(chǎng)景

除“首店”外，松雷集團(tuán)還積極布局“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，通過舉辦新品首發(fā)、藝術(shù)首展等活動(dòng)，將商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為文化與體驗(yàn)的載體，實(shí)現(xiàn)了從“賣商品”到“賣體驗(yàn)”的跨越。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，松雷近期成功舉辦了YSL粉金石限定系列展、Estee Lauder（雅詩(shī)蘭黛）shushutong聯(lián)名系列展以及最新一代巨型小棕瓶首展等高規(guī)格活動(dòng)。NARS的“蝶的王座”室外展與PORTS的“高地駐足領(lǐng)略美學(xué)巡展”更是打破了傳統(tǒng)百貨的物理邊界，為消費(fèi)者提供了具有社交價(jià)值和審美價(jià)值的沉浸式體驗(yàn)。這種“商業(yè)+藝術(shù)+體驗(yàn)”的模式，有效增強(qiáng)了商圈的聚客效應(yīng)，讓“逛街”成為一種生活方式的體現(xiàn)。

運(yùn)營(yíng)質(zhì)效雙增，精細(xì)化管理構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力

在引進(jìn)來的同時(shí)，松雷集團(tuán)更注重“運(yùn)營(yíng)好”，通過精細(xì)化管理助力品牌在哈爾濱“生根開花”。數(shù)據(jù)顯示，在松雷的專業(yè)運(yùn)營(yíng)支持下，館內(nèi)43個(gè)品牌的銷售業(yè)績(jī)成功躋身全國(guó)TOP20。其中，ZUCZUG（素然）、JU ACTIVE、薩儂、溫心鳥等品牌銷售額位列全國(guó)第一；FILA、NIKE、SPRACDI等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌及瑪絲菲爾、恩曼琳等高端女裝品牌也穩(wěn)居全國(guó)前列。這一連串“全國(guó)領(lǐng)先”的數(shù)據(jù)，不僅印證了哈爾濱強(qiáng)勁的消費(fèi)購(gòu)買力，也充分展示了松雷集團(tuán)在“人貨場(chǎng)”重構(gòu)中的卓越運(yùn)營(yíng)能力，為實(shí)體商業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代提供了可借鑒的“松雷樣本”。

展望未來：持續(xù)深化供給側(cè)改革

當(dāng)前，我國(guó)正處于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵期，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)、首店經(jīng)濟(jì)已成為政策鼓勵(lì)的重點(diǎn)方向。松雷集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來將繼續(xù)響應(yīng)政府號(hào)召，立足哈爾濱、輻射東北亞，持續(xù)引進(jìn)更多國(guó)際化、時(shí)尚化、品質(zhì)化的首店與首展，通過商業(yè)模式的不斷迭代與服務(wù)場(chǎng)景的持續(xù)創(chuàng)新，為哈爾濱建設(shè)特色鮮明、功能完善的國(guó)際消費(fèi)中心城市貢獻(xiàn)力量。（記者 賈博）