我們來梳理一下這個信息：
根據(jù)最新的消息，普拉達（Prada）已經(jīng)完成了對范思哲（Versace）的收購。這項耗資超過百億歐元（約合百億美元）的交易已經(jīng)宣布完成。
這意味著：
1. "交易達成：" 收購不是口頭意向，而是實際落成了。 2. "最終歸屬：" 范思哲品牌現(xiàn)在正式成為普拉達集團的一部分。 3. "品牌組合：" 普拉達和范思哲這兩個意大利奢侈品牌"合并"，或者更準確地說，是"成為了一個集團下的姊妹品牌"。
所以，答案是："普拉達收購范思哲的交易已經(jīng)完成，這兩個意大利奢侈品牌現(xiàn)在成為了（或者說合并為）普拉達集團旗下的姊妹品牌。"

相關(guān)閱讀延伸：普拉達抄底收購范思哲，百億交易宣布完成，倆意大利奢侈品牌成

“12.5億歐就把范思哲抱走了？

”消息剛爆那會兒，辦公室里最摳門的女同事都忍不住感嘆：普拉達這次真撿了大便宜。

可便宜背后，藏著一堆比八卦更刺激的細節(jié)——比如歐盟點頭、米蘭工作室保成衣、成都SKP馬上開“雙品牌店”，還有Donatella繼續(xù)坐鎮(zhèn)但團隊被“收編”。

一樁收購，像拆盲盒，越拆越上頭。

先說監(jiān)管。

歐盟12月15日蓋章，意大利反壟斷機構(gòu)也放行，但留了個“緊箍咒”：范思哲必須保持獨立運營到2025年。

翻譯成人話：普拉達可以當(dāng)老板，不能立刻“搬家式”裁員。

這對米蘭那幫老裁縫算好消息，飯碗暫時穩(wěn)了。

再看生產(chǎn)。

路透社1月消息，皮具線要搬去托斯卡納，普拉達自家工廠。

官方說能省15%成本，聽著像財務(wù)PPT里的數(shù)字，但托斯卡納的皮料師傅確實出了名的“快狠準”。

成衣線不動，留在米蘭工作室——范思哲的靈魂是印花和剪裁，動了就真變味了。

中國市場動作更快。

財報電話會里直接點名成都SKP、南京德基，首批五家“雙品牌店”Q3開門。

想象下，左邊普拉達尼龍包，右邊范思哲美杜莎頭，中間隔著一條過道，逛一趟等于同時打卡兩家Instagram背景墻。

二三線城市的土豪們，錢包準備好了嗎？

設(shè)計團隊這塊最微妙。

Donatella繼續(xù)掛名創(chuàng)意總監(jiān)，但團隊并入普拉達集團創(chuàng)意中心。

簡單說，以后兩個品牌共享面料實驗室，范思哲的狂野可能摻點普拉達的克制。

有人擔(dān)心印花會變“性冷淡”，我倒覺得，說不定能誕生史上最性感的尼龍裙。

估值縮水是繞不開的話題。2018年卡普里控股花了18億歐，現(xiàn)在12.5億歐成交，賬面虧30%。

可別忘了，范思哲的EBITDA利潤率從12%漲到17%，相當(dāng)于瘦了一圈但肌肉更緊實。

普拉達算盤打得精：低價入手，再用自家供應(yīng)鏈榨出利潤，算盤珠子蹦得隔壁開云都聽見了。

股價反應(yīng)最誠實。

消息一出，普拉達港股漲了9.2%，資本市場用真金白銀投票：這買賣值。

畢竟收購?fù)瓿珊?，普拉達集團體量直接超越開云，擠進全球奢侈品老三，前面只剩LVMH和歷峰兩座大山。

最后一問：當(dāng)范思哲的狂野遇到普拉達的克制，到底是1+1>2，還是互相拖后腿？

等成都SKP開業(yè)那天，去店里摸一摸新包，答案或許就藏在美杜莎頭的眼神里。