MUSINSA中國首店落地，韓國品牌再掀入華潮，這一消息無疑在時尚界和消費者中引起了廣泛關(guān)注。MUSINSA作為韓國最大的時尚品牌在線上零售商，其進(jìn)入中國市場標(biāo)志著韓國品牌對華投資的又一重要里程碑。
MUSINSA中國首店的選擇地北京，作為中國時尚潮流的前沿城市，不僅代表了其對中國市場的看重，也預(yù)示著MUSINSA將在中國市場采取高端定位和前沿時尚的策略。這一舉措不僅為北京市民提供了更多元化的時尚選擇，也為中國消費者帶來了韓國最新的時尚趨勢和產(chǎn)品。
此次MUSINSA的入華，不僅是對中國市場的進(jìn)一步拓展，也是韓國品牌在中國市場影響力的一種體現(xiàn)。隨著越來越多的韓國品牌選擇進(jìn)入中國市場，這一趨勢反映出中國市場的巨大潛力和吸引力。同時，這也為兩國之間的文化交流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。
然而，對于MUSINSA來說，進(jìn)入中國市場也意味著面臨著激烈的競爭。中國時尚零售市場已經(jīng)形成了多元化的競爭格局，包括國內(nèi)外高端品牌、快時尚品牌以及新興的本土品牌。MUSINSA需要在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷和客戶服務(wù)等方面下足功夫，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
總的來說，MUSINSA中國首店落地是韓國品牌在中國市場的一次重要布局，也是中國時尚零售市場的一次新動態(tài)。隨著更多韓國品牌的入華，中國消費者將享受到更加豐富多彩的時尚體驗，同時，這也將推動中國時尚產(chǎn)業(yè)的

相關(guān)閱讀延伸：MUSINSA中國首店落地，韓國品牌再掀入華潮

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者 高江虹

近日，韓國最大時尚零售平臺MUSINSA的全球首家海外旗艦店正式登陸上海。

“以中國首店為起點，我們計劃到2030年在華開設(shè)超過100家門店。”MUSINSA中國首席執(zhí)行官金大鉉在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道采訪時透露，公司將采用“雙軌并進(jìn)”策略，通過直營模式推動自營品牌Musinsa Standard與品牌集合店Musinsa Store在華發(fā)展，目標(biāo)在2030年實現(xiàn)線上線下總銷售額超1萬億韓元（約合人民幣47.8億元）。

值得關(guān)注的是，MUSINSA在今年年初獲得了安踏的投資，并與之合資成立中國公司，旨在依托本土力量加速市場擴(kuò)張。

MUSINSA首店開業(yè)，僅是近期韓國品牌集體涌入中國市場的一個縮影。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年有至少20個韓國品牌進(jìn)駐中國，天貓國際數(shù)據(jù)顯示，2025年第二季度新入駐的韓國品牌數(shù)量同比激增110%，增速領(lǐng)跑所有海外市場；第三季度依然保持強勁勢頭，同比增速超過40%。一場由韓國時尚品牌協(xié)同推進(jìn)的入華浪潮正在形成。

為何此輪入華潮如此洶涌？它與十多年前的“韓流”又有何不同？

百店擴(kuò)張

MUSINSA從線上起家，逐步拓展至線下。該品牌以雙軌制發(fā)展，旗下自有品牌店Musinsa Standard自2017年推出以來穩(wěn)步增長，已在韓國開設(shè)約30家門店，而集合店Musinsa Store已匯聚超過1萬個品牌，年交易額約240億元人民幣。截至2025年10月，Musinsa Store在韓國圣水、江南、弘大和大邱等核心商圈開設(shè)4家線下門店。

上?；春０偈⑹椎昝娣e約1421平方米，橫跨兩層，是MUSINSA全球第五大門店，也標(biāo)志著其以中國為起點啟動全球化布局。

“上海是亞洲乃至全球的時尚風(fēng)向標(biāo)。落戶于此，是我們邁向全球消費者的關(guān)鍵一步?！苯鸫筱C指出，這一決策有扎實數(shù)據(jù)支撐：截至去年2月，Musinsa Standard線下顧客覆蓋全球136個國家和地區(qū)；韓國本土Musinsa Store的外國消費者占比達(dá)36%，其中中國顧客無論在人數(shù)還是消費金額上均居首位。此外，其天貓旗艦店在今年雙十一表現(xiàn)亮眼，“明星同款”活動上線1分鐘即售罄，1小時銷售額突破250萬元，“這對一個新進(jìn)品牌是極大的鼓舞?！?/p>

基于此，MUSINSA正快速鋪開中國市場，集合店Musinsa Store將于12月19日在上海安福路開業(yè)，第二家店也已落子南京東路。

這一系列布局背后，離不開安踏的深度協(xié)同。今年8月，雙方合資成立“MUSINSA中國”，MUSINSA持股60%，安踏持股40%。此前今年1月，安踏已以約500億韓元收購MUSINSA約1.7%的股份。

金大鉉坦言，與安踏合作能幫助品牌快速理解中國市場，并借助其成熟的零售網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈體系加速發(fā)展。本土化策略上，MUSINSA將推出契合中國時尚趨勢與氣候特點的產(chǎn)品線，融合線下沉浸體驗與線上便捷服務(wù)，并優(yōu)化供應(yīng)鏈與物流體系。

新“韓流”

MUSINSA并非孤例。2024至2025年間，一股韓國品牌入華潮已蔚然成形——它們或通過線上試水，或借力本土伙伴落地線下。

如潮流品牌emis于2024年在上海淮海中路開設(shè)首店；輕奢品牌SATUR于2025年3月進(jìn)入中國，計劃與汝星集團(tuán)合作拓展一二線城市；設(shè)計師品牌CONECT X與潮流品牌ADER ERROR也相繼在上海、北京開設(shè)旗艦店。

天貓國際數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢，2025年前三季度，韓國新品牌入駐數(shù)量增速持續(xù)領(lǐng)先。

與此前以美妝為主力的“韓流”不同，當(dāng)前進(jìn)入中國市場的韓國品牌多集中于時尚領(lǐng)域。在國貨美妝崛起、韓妝市場份額收縮的背景下，韓國時尚品牌憑借設(shè)計力與潮流敏銳度，正贏得中國年輕消費者的青睞。

此輪品牌的入華路徑也顯著不同，更注重深度本土化而非模式復(fù)制。除MUSINSA與安踏的資本合作模式外，亦有品牌選擇與本土零售商戰(zhàn)略協(xié)作，借力其渠道與運營經(jīng)驗。

“近兩年入華的韓國品牌，多借助本土資源走線上線下協(xié)同、社交化營銷的精細(xì)化路線；而十多年前的韓流品牌則以線下擴(kuò)張為主，營銷依賴韓劇等傳統(tǒng)渠道，操作相對粗放?！币脱芯吭涸洪L周婷分析指出，如今韓流文化影響力減弱，中國消費者需求日趨多元，僅靠品牌自身已難打開市場，因此尋求本土合作、采用多元營銷成為必然選擇。

韓國品牌集體入華，反映出中國市場仍對國際品牌具備強勁吸引力。但周婷同時提醒，中國零售模式正經(jīng)歷快速升級，若MUSINSA堅持以線下開店為主進(jìn)行擴(kuò)張，將面臨顯著壓力。

這波“韓流”能否在中國市場成功扎根，仍需時間檢驗。

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