南方電網(wǎng)公司確實(shí)發(fā)布了品牌發(fā)展報(bào)告。這類報(bào)告通常會(huì)系統(tǒng)性地介紹公司的品牌戰(zhàn)略、品牌建設(shè)成果、品牌形象感知、以及未來品牌發(fā)展規(guī)劃等。
根據(jù)公開信息，南方電網(wǎng)公司"中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司"（China Southern Power Grid）作為其主體，確實(shí)會(huì)定期或不定期地發(fā)布相關(guān)的品牌傳播、企業(yè)形象或社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其中包含了品牌發(fā)展的內(nèi)容。
這些報(bào)告的主要目的通常包括：
1. "展示品牌形象:" 傳遞公司的核心價(jià)值、社會(huì)責(zé)任和行業(yè)地位。 2. "溝通品牌戰(zhàn)略:" 向內(nèi)外部利益相關(guān)者（如政府、客戶、員工、投資者等）闡述公司的品牌理念和發(fā)展方向。 3. "衡量品牌價(jià)值:" 通過調(diào)研和分析，了解公眾對(duì)南方電網(wǎng)品牌的認(rèn)知、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。 4. "總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):" 分享在品牌建設(shè)、危機(jī)公關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。 5. "提升品牌影響力:" 塑造負(fù)責(zé)任、可信賴的大型能源企業(yè)形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。
"如何獲取這些報(bào)告？"
"官方網(wǎng)站:" 關(guān)注南方電網(wǎng)公司的官方網(wǎng)站（如 `www.csg.cn`）或其官方新聞發(fā)布平臺(tái)，通常會(huì)在“公司動(dòng)態(tài)”、“信息公開”或“社會(huì)責(zé)任”等欄目下發(fā)布相關(guān)報(bào)告。 "年度報(bào)告:" 南方電網(wǎng)公司的年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告或企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告往往會(huì)包含重要的品牌信息。 "新聞發(fā)布:" 通過官方

相關(guān)閱讀延伸：南方電網(wǎng)公司發(fā)布品牌發(fā)展報(bào)告

12月17日，南方電網(wǎng)品牌戰(zhàn)略溝通會(huì)暨品牌發(fā)布會(huì)在廣州召開，大會(huì)發(fā)布了《南方電網(wǎng)品牌發(fā)展報(bào)告（2023-2025）》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”），系統(tǒng)呈現(xiàn)南方電網(wǎng)公司在品牌引領(lǐng)行動(dòng)以來，以品牌建設(shè)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)踐路徑與具體成效，清晰展現(xiàn)南方電網(wǎng)公司在品牌塑造、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色發(fā)展、開放合作和責(zé)任履行等方面的系統(tǒng)作為。

01

體系為要 筑牢品牌發(fā)展根基

南方電網(wǎng)公司將品牌建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展全局中系統(tǒng)推進(jìn)，從體系構(gòu)建、架構(gòu)設(shè)計(jì)到價(jià)值提升，逐步構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范、高效協(xié)同的品牌管理體系。

南方電網(wǎng)公司強(qiáng)化品牌工作“一把手”工程，建立由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的公司品牌建設(shè)暨品牌引領(lǐng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要負(fù)責(zé)同志部署推動(dòng)、牽頭部門組織實(shí)施、相關(guān)單位各司其職”的“大品牌”工作格局。創(chuàng)新構(gòu)建了獨(dú)具特色的品牌管理體系，印發(fā)《南方電網(wǎng)公司品牌管理體系文件》，形成八大核心模塊的品牌管理全景圖，加速了品牌管理從經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代型的轉(zhuǎn)變。

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向，面向未來發(fā)展，公司創(chuàng)新性地提出“135+”品牌架構(gòu)框架，設(shè)立七大品牌集群和33個(gè)品牌單元，構(gòu)建了層次分明、條理清晰的品牌架構(gòu)體系。同時(shí)，通過《南方電網(wǎng)公司品牌架構(gòu)建設(shè)運(yùn)營(yíng)指引》，推動(dòng)各類要素品牌共同支撐集團(tuán)品牌不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)了母子品牌的同頻共振、互補(bǔ)共進(jìn)，建立與業(yè)務(wù)深度融合的品牌生態(tài)。這一系列系統(tǒng)性的品牌管理舉措，為品牌價(jià)值的持續(xù)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

報(bào)告顯示，南方電網(wǎng)品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)跨越式提升，在2024年中央企業(yè)品牌建設(shè)對(duì)標(biāo)中排名第15位，較2021年躍升42位；2025年位列全球公用事業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)第5位；在最新發(fā)布的2025年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜上提升至第190位，較2024年提升9個(gè)位次，較“十四五”初期提升了88位，品牌國(guó)際影響力顯著增強(qiáng)。

02

價(jià)值為本 驅(qū)動(dòng)品牌全面躍升

南方電網(wǎng)公司將品牌建設(shè)與科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、國(guó)際拓展等核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，以品牌建設(shè)賦能企業(yè)發(fā)展，其價(jià)值在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)綠色發(fā)展和深化國(guó)際合作中得以全面彰顯。

創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)品牌內(nèi)涵不斷豐富的核心引擎。南方電網(wǎng)公司將創(chuàng)新置于品牌建設(shè)的核心位置，持續(xù)加大科技投入，攻克關(guān)鍵領(lǐng)域難題。報(bào)告顯示，近年來，公司通過強(qiáng)化自主創(chuàng)新，在重大裝備、核心芯片、人工智能等前沿領(lǐng)域取得了一系列突破：

• 昆柳龍直流輸電工程創(chuàng)下19項(xiàng)世界第一，實(shí)現(xiàn)全裝備體系的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

• “南網(wǎng)伏羲”電力專用芯片的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國(guó)電力工控領(lǐng)域核心芯片從“進(jìn)口通用”邁向“自主專用”；

• “大瓦特·馭電”人工智能大模型入選央企十大“國(guó)之重器”，并榮獲世界人工智能大會(huì)最高獎(jiǎng)。

電力行業(yè)首個(gè)自主可控大模型“大瓦特”算力底座 。（南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán) 供圖）

服務(wù)國(guó)家與區(qū)域發(fā)展是品牌價(jià)值的重要體現(xiàn)。南方電網(wǎng)公司扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)東提西、強(qiáng)地帶縣”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化資源配置。具體成效得到充分驗(yàn)證：

• 在粵港澳大灣區(qū)，供電可靠性已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，深圳客戶年平均停電時(shí)間降至7.5分鐘/戶·年；在海南自貿(mào)港，創(chuàng)新打造“一張網(wǎng)”充電服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)APP暢行海南”；

• 在廣大農(nóng)村地區(qū)，投入超過1700億元進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)，建成了13個(gè)新型城鎮(zhèn)化配電示范區(qū)和9個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)示范區(qū)，有力支撐鄉(xiāng)村振興。

綠色發(fā)展構(gòu)成了南方電網(wǎng)品牌的鮮明價(jià)值底色。公司全力推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，建成了全球清潔能源占比最高的電網(wǎng)之一，并穩(wěn)步推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示其綠色成效：“八交十一直”西電東送通道累計(jì)輸送綠電已超33萬億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減少二氧化碳排放約19億噸；截至2025年上半年，新能源裝機(jī)突破2.4億千瓦，35個(gè)新型電力系統(tǒng)示范區(qū)全面建成。

品牌價(jià)值在國(guó)內(nèi)夯實(shí)的同時(shí)，也通過國(guó)際化路徑向全球延伸。品牌建設(shè)為南方電網(wǎng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐，而國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展也進(jìn)一步筑牢了公司的國(guó)際品牌形象。近年來，公司堅(jiān)持品牌國(guó)際化發(fā)展，通過發(fā)布英文版品牌理念、規(guī)范海外品牌傳播、制定清晰的國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)構(gòu)建了品牌國(guó)際化的基礎(chǔ)體系。在此支撐下，公司全球業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展，目前，已覆蓋全球10個(gè)國(guó)家（地區(qū)），并取得一系列扎實(shí)成果：

• 與湄公河流域國(guó)家實(shí)現(xiàn)跨境電力互濟(jì)突破780億千瓦時(shí)；

• 越南永新項(xiàng)目榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)；

• 智利高壓直流輸電項(xiàng)目也將建成為該國(guó)輸電技術(shù)標(biāo)桿。

此外，公司通過“占芭花”等海外履責(zé)品牌，在項(xiàng)目所在地實(shí)施惠民工程、促進(jìn)社區(qū)融合，使品牌形象更具溫度與認(rèn)同感，形成了“業(yè)務(wù)拓展”與“品牌建設(shè)”相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

03

責(zé)任為錨 詮釋品牌時(shí)代溫度

南方電網(wǎng)公司始終堅(jiān)守“人民電業(yè)為人民”的初心，將社會(huì)責(zé)任深度融入品牌實(shí)踐，在應(yīng)急搶險(xiǎn)、教育幫扶、服務(wù)升級(jí)等領(lǐng)域持續(xù)打造暖心品牌工程，讓品牌溫度可感可知。

報(bào)告顯示，在應(yīng)急搶險(xiǎn)方面，南方電網(wǎng)公司建立起高效響應(yīng)機(jī)制，面對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)等突發(fā)事件，“南網(wǎng)應(yīng)急鐵軍”第一時(shí)間快速恢復(fù)供電——例如在2024年臺(tái)風(fēng)“摩羯”期間，公司動(dòng)員2萬名黨員深入一線，守護(hù)了6363個(gè)自然村的中秋燈火。在教育幫扶領(lǐng)域，公司持續(xù)開展“南網(wǎng)知行書屋”公益項(xiàng)目，累計(jì)建成書屋414間，覆蓋76個(gè)縣市，配置優(yōu)質(zhì)圖書近150萬冊(cè)，直接受益學(xué)生超42萬人，該項(xiàng)目榮獲全球最佳減貧案例。在服務(wù)提升方面，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理占比99%，“刷臉辦電”應(yīng)用比例持續(xù)提升，第三方客戶滿意度穩(wěn)定在86分的高位。

2025年12月1日，“電亮中老·書通未來”——老撾南網(wǎng)知行書屋移交暨中資企業(yè)捐贈(zèng)儀式在老撾萬象中老友好農(nóng)冰村小學(xué)舉行。中國(guó)南方電網(wǎng)公司正式向5所老撾學(xué)校移交并啟用書屋。（南網(wǎng)瀾湄國(guó)際公司供圖）

品牌的溫度不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，更通過技術(shù)賦能延伸至城市發(fā)展與公共服務(wù)的深層肌理。本次發(fā)布會(huì)通過具體案例生動(dòng)展示了品牌的最新實(shí)踐。

南方電網(wǎng)廣東廣州供電局代表在發(fā)布會(huì)上分享《城電共生：從保障盛會(huì)到賦能城市——打造Power City 城市供電保障范式》的品牌故事。該范式將百年電力基因與千年商都場(chǎng)景深度融合，淬煉出一套可復(fù)制可推廣、服務(wù)城市發(fā)展的整體解決方案。Power City不僅是技術(shù)體系的升級(jí)，更是圍繞“新標(biāo)準(zhǔn)、新模式、新高度”深化拓展，推動(dòng)企業(yè)角色從城市運(yùn)行的保障者向高質(zhì)量發(fā)展的共創(chuàng)者轉(zhuǎn)變，賦能城市高質(zhì)量發(fā)展。

南方電網(wǎng)氫能應(yīng)急發(fā)電車和巡檢機(jī)器狗“哮天”在十五運(yùn)會(huì)場(chǎng)館外圍執(zhí)行保供電任務(wù)。（李志杰 攝）

同樣，技術(shù)創(chuàng)新也成為塑造責(zé)任品牌形象的重要維度。會(huì)上，南方電網(wǎng)深圳供電局同步發(fā)布了“三角梅”保供電技術(shù)品牌。據(jù)介紹，“三角梅”保供電技術(shù)品牌得名于深圳市市花三角梅，南方電網(wǎng)深圳供電局一方面通過技術(shù)品牌LOGO將三角梅與保供電技術(shù)深度融合，以藝術(shù)化語(yǔ)言詮釋國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的中壓配網(wǎng)特級(jí)保供電架構(gòu)，另一方面通過“大三角、中三角、小三角”三個(gè)維度構(gòu)建了“綠色環(huán)保、環(huán)網(wǎng)互濟(jì)、縱深防御、無感切換”完整的技術(shù)體系，詮釋了城市電網(wǎng)“高韌性、優(yōu)自愈、智協(xié)同”的技術(shù)基因。十五運(yùn)會(huì)期間，通過“三角梅型保供電技術(shù)”，深圳供電局實(shí)現(xiàn)了保供電過程中關(guān)鍵負(fù)荷無閃斷供電，從而為超大型城市核心場(chǎng)景的電力安全保障提供了可推廣可借鑒的創(chuàng)新模式。

南方電網(wǎng)深圳供電局基于開源鴻蒙自主研制通信機(jī)房數(shù)智運(yùn)維系統(tǒng)，供電人員使用鴻蒙手機(jī)“碰一碰”機(jī)房設(shè)備，即可掌握該設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。 （黃海鵬 攝）

南方電網(wǎng)公司表示，將持續(xù)深化品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，與各方伙伴共建品牌生態(tài)，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供安全可靠的能源保障，積極彰顯“萬家燈火 南網(wǎng)情深”的品牌形象。

現(xiàn) 場(chǎng) 聲 音

Q&A

黃 琦

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

中國(guó)品牌研究中心執(zhí)行主任、教授

Q：作為品牌研究專家，您如何評(píng)價(jià)南方電網(wǎng)此次系統(tǒng)發(fā)布品牌發(fā)展報(bào)告與技術(shù)品牌的做法？這對(duì)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)有何示范意義？

A：在當(dāng)前“十四五”收官、邁向“十五五”的關(guān)鍵時(shí)期，南方電網(wǎng)此舉具有重要戰(zhàn)略意義。這不僅是積極響應(yīng)國(guó)資委關(guān)于新時(shí)代央企品牌建設(shè)要求的體現(xiàn)，更展現(xiàn)一種前瞻性的品牌管理思維。其示范性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是系統(tǒng)性，從頂層設(shè)計(jì)到落地形成了完整閉環(huán)，彰顯了高站位；其次是一致性，將內(nèi)部理念對(duì)外充分展示，塑造了嶄新統(tǒng)一的品牌形象；最后是體系性，構(gòu)建從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)管理的完整品牌建設(shè)體系，為中央企業(yè)提供可借鑒的范例，推動(dòng)從“做業(yè)務(wù)”到“樹品牌”的價(jià)值認(rèn)知轉(zhuǎn)變。

Q：“三角梅”作為一項(xiàng)技術(shù)品牌，您認(rèn)為其命名與傳播策略是否契合技術(shù)品牌的定位？技術(shù)品牌應(yīng)如何與企業(yè)主品牌協(xié)同，提升整體品牌資產(chǎn)？

A：“三角梅”的命名與傳播策略精準(zhǔn)契合了技術(shù)品牌的定位。其命名融合了功能價(jià)值（穩(wěn)定、可靠）、情感價(jià)值（頑強(qiáng)、生命力）與文化價(jià)值（深圳市市花），將硬核技術(shù)進(jìn)行了感性化、在地化表達(dá)，有效降低了公眾的認(rèn)知門檻。

技術(shù)品牌與企業(yè)主品牌的協(xié)同，關(guān)鍵在于構(gòu)建雙向賦能的共生關(guān)系。一方面，企業(yè)主品牌為技術(shù)品牌提供強(qiáng)大的信譽(yù)背書與資源支撐，如同大樹提供滋養(yǎng)；另一方面，技術(shù)品牌通過其創(chuàng)新的敘事與具象化的成果，將主品牌的價(jià)值主張具象化、故事化，拉近與利益相關(guān)方的距離，反哺主品牌，為其注入科技感和時(shí)代感。兩者在“共享、綠色、協(xié)同”的核心價(jià)值引領(lǐng)下，最終形成“1+1>2”的品牌合力，共同提升整體品牌資產(chǎn)。

宮麗穎

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

文化與傳媒學(xué)院教授

Q：從文化與傳播角度看，您認(rèn)為南方電網(wǎng)此次品牌故事“從保障盛會(huì)到賦能城市”在敘事策略上有何特點(diǎn)？如何通過故事傳播提升公眾對(duì)能源企業(yè)的認(rèn)知與情感連接？

A：這個(gè)品牌故事的敘事策略有四大亮點(diǎn)：一是文化深植，融入了時(shí)代精神、粵港澳大灣區(qū)文化和企業(yè)知行文化，根基深厚；二是雙軸結(jié)構(gòu)，以短期重大賽事保障與長(zhǎng)期城市賦能發(fā)展雙線并進(jìn)，展現(xiàn)了價(jià)值的沉淀與延伸；三是技術(shù)軟化，通過可視化、場(chǎng)景化手段將硬核技術(shù)通俗呈現(xiàn)，兼具專業(yè)性與感染力；四是場(chǎng)景落地，將價(jià)值承諾轉(zhuǎn)化為具體可感的保障與升級(jí)場(chǎng)景，讓公眾可真切感知。

故事提升認(rèn)知與情感連接的關(guān)鍵，在于推動(dòng)品牌角色從“功能提供者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值共創(chuàng)者”。在認(rèn)知上，故事打破了“電網(wǎng)即供電”的刻板印象，立體呈現(xiàn)出其作為“技術(shù)創(chuàng)新者”“綠電引領(lǐng)者”和“城市共建者”的多元身份。在情感上，通過關(guān)聯(lián)賽事中的民族自豪感、灣區(qū)發(fā)展的認(rèn)同感，以及在具體場(chǎng)景中彰顯的責(zé)任與溫度，激發(fā)了受眾的情感共鳴，從而建立了超越單純功能需求的情感鏈接與品牌認(rèn)同。

Q：在數(shù)字化、融媒體傳播環(huán)境下，您建議像南方電網(wǎng)這樣的能源央企如何創(chuàng)新品牌傳播方式，增強(qiáng)品牌年輕化與社會(huì)影響力？

A：建議構(gòu)建“內(nèi)容、渠道、模式”三維協(xié)同的創(chuàng)新傳播體系。在內(nèi)容上，推動(dòng)專業(yè)內(nèi)容的社會(huì)化表達(dá)，運(yùn)用AIGC、VR/AR等技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)實(shí)力的場(chǎng)景化展示，并深度挖掘攻堅(jiān)、綠色、民生故事進(jìn)行具象化傳播。在渠道上，構(gòu)建全域矩陣：通過權(quán)威媒體彰顯公信力，依托行業(yè)垂直平臺(tái)夯實(shí)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，在年輕化陣地開展跨界營(yíng)銷、趣味科普和ESG公益等活動(dòng)，貼近年輕圈層。在模式上，推動(dòng)價(jià)值共創(chuàng)：對(duì)內(nèi)培育員工的品牌意識(shí)與傳播力；對(duì)外聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、公益組織、高校等，搭建共創(chuàng)平臺(tái)，將受眾從“觀看者”轉(zhuǎn)化為“參與者”與“共創(chuàng)者”，從而在深度互動(dòng)中提升品牌認(rèn)同與社會(huì)影響力。

記者丨楊彬 章寶月 藍(lán)家亮 陳永俊

通訊員丨黃志駒 陳曉琳

編輯丨鐘倩靈

校對(duì)丨黃昕 姚純銘

審核丨劉德欣 劉仰奇

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