這是一個關(guān)于匯美集團(tuán)在時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的重要舉措和地位的總結(jié)性描述。它包含了幾個關(guān)鍵信息點：
1. "根基穩(wěn)固 (扎根本地):" "扎根番禺" 指明了匯美集團(tuán)的地域基礎(chǔ)和發(fā)展根基在廣州市番禺區(qū)。這通常意味著依托當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群、政策支持、供應(yīng)鏈資源等優(yōu)勢。 2. "核心能力 (雙向賦能):" "雙向賦能" 強(qiáng)調(diào)了匯美集團(tuán)不僅賦能于產(chǎn)業(yè)上下游（如品牌、設(shè)計師、制造商），也賦能于自身（如通過數(shù)字化提升管理效率、創(chuàng)新服務(wù)模式）。這是一種互動、互利、共同發(fā)展的策略。 3. "行業(yè)引領(lǐng) (引領(lǐng)風(fēng)向):" "匯美集團(tuán)引領(lǐng)時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新風(fēng)向" 突出了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位和前瞻性。它表明匯美集團(tuán)正通過其數(shù)字化實踐，為整個時尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級設(shè)定方向、樹立標(biāo)桿。
"總結(jié)來說，這句話的核心意思是："
匯美集團(tuán)以其在番禺的深厚基礎(chǔ)，通過“雙向賦能”的策略（既幫助產(chǎn)業(yè)伙伴，也提升自身能力），正在積極推動時尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并憑借其創(chuàng)新實踐和行業(yè)影響力，成為了引領(lǐng)這一變革潮流的新標(biāo)桿。
"這句話可以用于："
匯美集團(tuán)的宣傳材料、新聞稿、企業(yè)介紹。 行業(yè)報告、分析文章中，作為案例或重要參與者進(jìn)行闡述。 展會、論壇上的

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在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，時尚產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。匯美集團(tuán)，作為時尚領(lǐng)域的佼佼者，以其獨特的科技戰(zhàn)略布局、對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新傳承以及對社會責(zé)任的積極擔(dān)當(dāng)，在時尚行業(yè)中獨樹一幟，成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

匯美集團(tuán)旗下三個品牌茵曼、初語、生活在左

科技賦能全鏈路 解鎖時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新思維

匯美集副總裁曲晶表示，匯美將自己定位為時尚科技集團(tuán)，其自主研發(fā)的匯美云中臺成為集團(tuán)科技戰(zhàn)略的核心支撐?！拔覀円蕾囘@套系統(tǒng)全面賦能前端設(shè)計、商品管理、門店運營，以及供應(yīng)鏈和生產(chǎn)車間等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了集團(tuán)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理，以科技手段顯著提高了各端口的工作效率。”

茵曼店鋪陳列

匯美集團(tuán)借助云中臺深度鏈接消費者喜好。在設(shè)計端，分析整體趨勢、流行色彩和版型，從而打造出更貼合消費者喜好的產(chǎn)品；在門店端，則根據(jù)不同溫度帶進(jìn)行精準(zhǔn)配貨，通過數(shù)字化應(yīng)用實現(xiàn)“千店千面”?！耙越魇槔?，北部的九江市和南邊的贛州市在同一季節(jié)的配貨品類因緯度不同而存在差異，這種精細(xì)化的配貨方式有效提高了門店商品的售罄比，提升了門店運營效率?！痹诠?yīng)鏈端，匯美集團(tuán)采用數(shù)字化管理模式與供應(yīng)商緊密合作，提高小單快反能力，確保了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

曲晶坦言，科技賦能真正的難點不在于技術(shù)，而在于思維模式的轉(zhuǎn)變。“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須一以貫之，從老板到基層員工都需要具備這種轉(zhuǎn)型意識，老板積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，員工則需要積極配合應(yīng)用，只有上下一心，才能實現(xiàn)各端口的有效賦能?！碑?dāng)前，匯美集團(tuán)內(nèi)部面向中高層開設(shè)了不同類型的培訓(xùn)課程，鼓勵員工多交流學(xué)習(xí)，從而跟上市場變化的步伐，避免閉門造車而被淘汰。

以衣為媒 織就傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚的錦繡華章

匯美集團(tuán)旗下?lián)碛腥齻€各具特色的品牌，為女性提供更自信、更多樣的穿搭。初語倡導(dǎo)率性真實自我的態(tài)度，主打牛仔產(chǎn)品，吸引追求個性自由的消費者；生活在左則傾向于喜歡中國傳統(tǒng)文化的人群，以馬面裙為代表，展現(xiàn)傳統(tǒng)文化的獨特魅力；茵曼專注于棉麻材質(zhì)，吸引喜歡文藝、慢生活、回歸自然本質(zhì)的消費者。

茵曼品牌服飾

初語品牌服飾

生活在左品牌服飾

作為地地道道的廣東服裝企業(yè)，匯美集團(tuán)注重將本地的傳統(tǒng)文化元素融入到服裝設(shè)計中?！霸诮衲甑氖暹\會中，生活在左作為唯一的頒獎禮服設(shè)計單位，將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)馬面裙制作技藝，及粵繡巧妙融入禮服設(shè)計，讓粵港澳大灣區(qū)乃至全中國的觀眾欣賞到傳統(tǒng)文化的魅力?！鼻н€表示，品牌還積極推動蠟染、藍(lán)染、植物染、香云紗染整技藝等多項傳統(tǒng)手工藝融入現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計，與現(xiàn)代產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合。

匯美集團(tuán)設(shè)計師還深入洞察消費者喜好，選擇具有影響力的傳統(tǒng)文化IP，例如品牌即將推出與北京恭王府的聯(lián)名服裝系列，通過恭王府包含的故事讓服飾的內(nèi)涵更上一層樓，在保留傳統(tǒng)審美韻味的基礎(chǔ)上，融入現(xiàn)代時尚潮流，從而吸引更多潛在消費者。

以可持續(xù)為綱 在環(huán)保實踐與品牌發(fā)展間雙向發(fā)力

在可持續(xù)成為各領(lǐng)域發(fā)展大趨勢的背景下，匯美集團(tuán)在環(huán)保方面積極實踐，將可持續(xù)理念融入到產(chǎn)品和設(shè)計中。“譬如我們旗下的品牌茵曼的slogan是舒適棉麻穿茵曼，這句話就體現(xiàn)了品牌對自然的強(qiáng)調(diào)，品牌服飾使用的棉麻絲毛等自然材質(zhì)，也成為品牌環(huán)保實踐的基礎(chǔ)。”曲晶說。在設(shè)計面料上，茵曼也幾乎全部采用棉麻絲毛等天然環(huán)保材質(zhì)，及可降解、環(huán)保的面料，為品牌的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

茵曼總部大樓中國棉美學(xué)博物館展示的服裝原材料

盡管采用可降解或棉麻等天然材質(zhì)的成本略高于常規(guī)材質(zhì)，匯美集團(tuán)仍將其視為企業(yè)踐行社會責(zé)任的必然選擇。曲晶表示，當(dāng)前消費者越發(fā)青睞兼具環(huán)保與自然屬性的品牌，這種理念共鳴形成的雙向奔赴，為品牌可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境。為此，匯美集團(tuán)已將環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展能力，列為材料采購、生產(chǎn)加工、包裝運輸?shù)拳h(huán)節(jié)供應(yīng)商的核心篩選標(biāo)準(zhǔn)，通過源頭把控確保全鏈路與可持續(xù)理念深度契合。

此外，匯美集團(tuán)開展了持續(xù)的公益活動“衣起重生”，在旗下各大門店設(shè)置舊衣回收箱，對回收衣物進(jìn)行降解處理。曲晶介紹：“這些舊衣降解后，部分被加工為蔬菜大棚的保溫材料，既有效減少了環(huán)境破壞，又切實解決了舊衣丟棄帶來的諸多污染問題?！?/p>

除了在材質(zhì)層面踐行可持續(xù)理念，匯美集團(tuán)更著眼于品牌生命力的可持續(xù)發(fā)展。曲晶介紹：“以茵曼為例，我們即將推出‘雙二十’設(shè)計師合作聯(lián)盟計劃，將攜手20位新銳知名設(shè)計師參與產(chǎn)品設(shè)計，憑借設(shè)計師的創(chuàng)意為品牌注入全新文化內(nèi)涵?！?她表示，茵曼強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實力與設(shè)計師的創(chuàng)意靈感形成雙向賦能，不僅能提升產(chǎn)品的市場認(rèn)可度，更能為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)、更具驚喜感的穿搭選擇。

攜手番禺 繪就時尚產(chǎn)業(yè)雙向發(fā)展新藍(lán)圖

匯美集團(tuán)扎根廣東二十多年，得益于廣東良好的營商環(huán)境和粵港澳大灣區(qū)包容并蓄的文化精神滋養(yǎng)，不斷成長壯大。如今集團(tuán)旗下品牌茵曼總部大樓落戶番禺。曲晶表示，番禺區(qū)政府正在全力打造時尚產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)匾簿奂吮姸啻笃放?。匯美集團(tuán)作為時尚品牌代表扎根番禺，符合番禺區(qū)的規(guī)劃，也符合品牌協(xié)同發(fā)展的愿景。

番禺區(qū)茵曼總部大樓

身處數(shù)字化浪潮之中，匯美集團(tuán)積極布局新媒體及社交平臺，深化與消費者的互動連接，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。線上，集團(tuán)依托京東、唯品會、抖音等主流平臺開展直播帶貨；線下，600余家門店同步開啟店播模式，構(gòu)建起線上線下聯(lián)動的營銷矩陣。

對于實體門店的發(fā)展，匯美集團(tuán)秉持 “雙線并行” 的戰(zhàn)略思路。曲晶表示，盡管近年來線下客流面臨挑戰(zhàn)，但只要做好店鋪陳列與5S精細(xì)化管理，依然能挖掘出巨大商機(jī)。以番禺市場為例，集團(tuán)今年在當(dāng)?shù)匦麻_設(shè)的多家門店中，番禺天河城茵曼店一舉斬獲區(qū)域銷售冠軍，充分印證了實體店的強(qiáng)勁生命力。尤其在女裝領(lǐng)域，消費者需要到店親身體驗面料質(zhì)感與服裝版型，實體門店的價值更是無可替代。

曲晶表示，未來匯美集團(tuán)旗下品牌茵曼將與番禺實現(xiàn)雙向奔赴，借助番禺時尚產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢，與燈光音響、珠寶、服裝等行業(yè)抱團(tuán)取暖，形成強(qiáng)大的群體效應(yīng)，同時發(fā)揮匯美集團(tuán)的影響力，讓上下游企業(yè)和合作伙伴看到番禺的魅力和良好營商環(huán)境，吸引更多企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，為番禺發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

文/圖：番禺融媒記者 楊嵐 關(guān)維權(quán)

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