這是一個(gè)非常有價(jià)值且引人入勝的主題!一線城市的品牌領(lǐng)頭羊們,如娜爾思、茵曼、歌莉婭的創(chuàng)始人或核心管理者,他們的講話往往能為我們揭示在競爭激烈、瞬息萬變的廣深市場(乃至全國市場)中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的成功與持續(xù)發(fā)展。
我們可以從以下幾個(gè)維度來“聽”他們可能分享的經(jīng)營之道:
1. "市場洞察與戰(zhàn)略定位 (Understanding the Market & Strategic Positioning):"
"廣深市場的特殊性:" 他們可能會(huì)分析廣深消費(fèi)者的獨(dú)特性(如追求品質(zhì)、注重體驗(yàn)、信息敏感度高、對新事物接受快等),以及這些特性如何影響品牌策略。
"品牌定位:" 如何在競爭激烈的市場中找到差異化的定位?是性價(jià)比、設(shè)計(jì)感、舒適度、情感連接還是某種生活方式的代表?娜爾思可能強(qiáng)調(diào)其大眾化、高性價(jià)比的家居軟裝定位;茵曼可能側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)思維下的“輕時(shí)尚”與“自造”理念;歌莉婭或許會(huì)更注重設(shè)計(jì)、品質(zhì)和女性情感的連接。
"目標(biāo)客群:" 如何精準(zhǔn)描繪并觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者?尤其是在線上線下融合的時(shí)代,如何進(jìn)行用戶畫像和精準(zhǔn)營銷?
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā) (Product Innovation & R&D):"
"產(chǎn)品力是根本:" 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是品牌生存和發(fā)展的基石。如何保證產(chǎn)品質(zhì)量
相關(guān)閱讀延伸:在一線廣深行︳聽娜爾思、茵曼、歌莉婭品牌領(lǐng)頭羊講企業(yè)的經(jīng)營有道
6月17日,可以算是本次女裝企業(yè)“互訪共享”活動(dòng)地域跨度最大的一天,上午還在深圳市贏家服飾有限公司(旗下品牌娜爾思、珂萊蒂爾)總部,聽珂萊蒂爾品牌董事長兼首席執(zhí)行官金明談公司的阿米巴管理模式,下午就來到了廣州市匯美服裝有限公司(旗下品牌茵曼、初語、生活在左等),聽匯美集團(tuán)CMO肖海坤談電商品牌運(yùn)營。
如果給今天的行程一個(gè)主題,那無疑是“公司運(yùn)營之道”。在6月16日談完服飾之美和品牌理想后,今天的參觀團(tuán)迎來了一次踏踏實(shí)實(shí)的落地。在參觀了贏家服飾龐大的公司架構(gòu)和細(xì)致的職能分工后,大家少了寒暄,直奔自己最關(guān)心的問題:公司返單占比、阿米巴管理模式、部門資源分配以及全渠道思維等問題。
整個(gè)交流過程中,董事長金明拿出了作為大企業(yè)該有的誠意與擔(dān)當(dāng),沒有回避大家提出任何問題,一場酣暢淋漓的討論,為本次女裝企業(yè)“互訪共享”活動(dòng)的深圳之行畫上了完美的句號。
下午的廣州市匯美服裝有限公司之行,則是本次活動(dòng)唯一一家以網(wǎng)上銷售為主的女裝品牌參觀活動(dòng),超年輕化的團(tuán)隊(duì)、“另類”的辦公室布局、帶有江湖味道的職位部署讓參觀團(tuán)成員大呼過癮。
隨后匯美集團(tuán)CMO肖海坤攜品牌推廣部、物流部、客戶服務(wù)部等幾大職能部門負(fù)責(zé)人和參考團(tuán)進(jìn)行了一場“針尖對麥芒”的交流討論。務(wù)實(shí)、效率與開誠布公是今天的主旋律。
6月18日上午,女裝企業(yè)“互訪共享”活動(dòng)最后一站落腳在如世外桃源般的廣州市格風(fēng)服飾有限公司(品牌歌莉婭)總部,當(dāng)大巴開過彎彎繞繞的城外小路停在院內(nèi),原生態(tài)的園區(qū)環(huán)境讓參觀團(tuán)耳目一新。
在以環(huán)球之旅尋找設(shè)計(jì)靈感的格風(fēng)服飾總部內(nèi),總能找到設(shè)計(jì)者游歷的足跡,精美的佛龕、因澳大利亞之旅而建造的樹屋、從各地帶回來的植物在園區(qū)內(nèi)茂盛生長,使這個(gè)擁有眾多員工的總部顯得清新而幽靜。
格風(fēng)服飾副總裁林淑玲接待了參觀團(tuán),從品牌歌莉婭的旅行開始,公司的發(fā)展歷程與追求娓娓道來。雖然沒能目睹,但在講述中位于廣州市北京路舊嶺南騎樓的GOELIA 225品牌概念店還是讓人心馳神往。將鮮花、圖書、游記與藝術(shù)融合入服裝的GOELIA 225不再只是一家服裝店,更是歌莉婭品牌追求的最好詮釋。
隨后,參觀團(tuán)成員與林淑玲就品牌年齡定位、品牌風(fēng)格演變以及如何準(zhǔn)確定位消費(fèi)群體等問題展開了討論,賓主盡歡。
為期4天的女裝企業(yè)“互訪共享”活動(dòng)也在這種其樂融融的氣氛中圓滿結(jié)束。4天時(shí)間,參觀團(tuán)見識了每個(gè)成功品牌背后迥然不同的公司文化和管理方法,但無一例外的,成功的企業(yè)對其文化建設(shè)都有著異乎尋常的執(zhí)著,時(shí)間雖短收獲頗豐,是參觀團(tuán)成員一致的評價(jià)。
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