是的，高絲（KOSé）近期確實(shí)進(jìn)行了重要的組織架構(gòu)調(diào)整，并組建了新的管理團(tuán)隊(duì)。這一舉措通常是為了適應(yīng)市場(chǎng)變化、提升運(yùn)營(yíng)效率、加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同以及培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者。
以下是一些關(guān)于高絲改組控股公司及新管理層亮相的關(guān)鍵信息點(diǎn)（基于公開(kāi)報(bào)道和行業(yè)分析）：
1. "改組背景與目的"： "市場(chǎng)環(huán)境變化"：為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者需求的變化以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。 "提升效率與協(xié)同"：通過(guò)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化決策流程，加強(qiáng)不同業(yè)務(wù)板塊（如核心護(hù)膚品牌、美發(fā)護(hù)發(fā)、專(zhuān)業(yè)美妝、化妝工具等）之間的協(xié)同效應(yīng)。 "戰(zhàn)略聚焦"：可能旨在更清晰地聚焦核心業(yè)務(wù)和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)可能剝離或重新定位非核心資產(chǎn)。 "人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力"：為高潛力的年輕人才提供更清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，培養(yǎng)新一代領(lǐng)導(dǎo)層。
2. "新的組織架構(gòu)（可能的方向，具體細(xì)節(jié)請(qǐng)參考官方公告）"： "可能設(shè)立新的業(yè)務(wù)集團(tuán)或事業(yè)部"：將原有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合或重新劃分，例如可能按產(chǎn)品線（護(hù)膚、美發(fā)、彩妝等）或市場(chǎng)（專(zhuān)業(yè)線、大眾線）設(shè)立新的運(yùn)營(yíng)單元。 "強(qiáng)化區(qū)域或全球業(yè)務(wù)單元"：可能賦予區(qū)域或特定全球業(yè)務(wù)更大的自主

相關(guān)閱讀延伸：高絲改組控股公司，新管理層亮相！

日前，日本化妝品巨頭高絲（KOSé）集團(tuán)發(fā)布一則多起高管人事變動(dòng)的公告。公告顯示，高絲集團(tuán)將轉(zhuǎn)型為純粹控股公司體制，并于2026年1月1日起更名為“高絲控股公司”（KOSé Holdings Corporation）。

會(huì)議上，高絲董事會(huì)決議通過(guò)了關(guān)于控股公司的高管變動(dòng)安排，這些決議將在2026年3月27日的第84屆股東大會(huì)上尋求最終批準(zhǔn)。

01

最高領(lǐng)導(dǎo)層換代與權(quán)力交接

高絲表示，公司以“Vision for Lifelong Beauty Partner-Milestone2030”為中長(zhǎng)期戰(zhàn)略指引，正著力構(gòu)建更強(qiáng)大的管理體系，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)并加速企業(yè)價(jià)值提升。目前，高絲決定將代表董事人數(shù)從1人增至2人，旨在拓展全球業(yè)務(wù)并建立更強(qiáng)大的管理架構(gòu)，以統(tǒng)籌高絲集團(tuán)的全球運(yùn)營(yíng)。

在此次人事調(diào)整中，原高絲常務(wù)取締役（常務(wù)董事）澀澤宏一就任高絲控股公司的代表取締役（代表董事）社長(zhǎng)兼集團(tuán)COO（首席運(yùn)營(yíng)官），而原代表取締役社長(zhǎng)小林一俊則出任代表取締役會(huì)長(zhǎng)兼集團(tuán)CEO，完成高層權(quán)力的平穩(wěn)交接。

圖源高絲人事公告

據(jù)悉，澀澤宏一自1984年加入高絲以來(lái)，曾負(fù)責(zé)日本國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，并擔(dān)任過(guò)高絲中國(guó)總經(jīng)理，在日本及海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

作為企業(yè)戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，他主導(dǎo)制定了集團(tuán)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并建立起完善的管理控制系統(tǒng)，統(tǒng)籌監(jiān)督會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、行政管理、法務(wù)、人力資源、質(zhì)量保障等核心職能，同時(shí)積極推進(jìn)公司治理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的全面升級(jí)。憑借其深厚的行業(yè)積累與高效的執(zhí)行能力，澀澤宏一有望在新的控股集團(tuán)架構(gòu)下，進(jìn)一步推動(dòng)高絲業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)價(jià)值的提升。

澀澤宏一

另一方面，小林一俊在擔(dān)任高絲集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)的近二十年中，他不僅重塑了品牌矩陣，強(qiáng)化了產(chǎn)品研發(fā)與制造體系，還顯著提升了高絲在海外市場(chǎng)的影響力，并在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)與管理改革方面取得多項(xiàng)重要突破。作為新任會(huì)長(zhǎng)，他將憑借在社長(zhǎng)任內(nèi)所積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)與全球商業(yè)視野，協(xié)助澀澤宏一開(kāi)展工作。二人將通力合作，共同推動(dòng)高絲集團(tuán)邁向新發(fā)展階段，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值。

◤小林一俊

02

核心管理層強(qiáng)化，引入品牌與國(guó)際化人才

除了最高領(lǐng)導(dǎo)層的更替，高絲控股公司也加強(qiáng)了核心管理層陣容，這包括：原澳爾濱代表取締役社長(zhǎng)小林章一出任高絲控股公司的取締役副社長(zhǎng)（董事兼副總裁）；齋藤匡司出任常務(wù)取締役（常務(wù)董事）；張秋華（Jenny Chang）出任社外取締役（外部董事）。

圖源高絲人事公告

其中，作為董事兼副總裁候選人的小林章一，于1988年進(jìn)入高絲，長(zhǎng)期在澳爾濱公司歷任多個(gè)核心管理職位，先后擔(dān)任董事、常務(wù)董事及營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理，并兼任銷(xiāo)售總部總經(jīng)理，擁有著豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和卓越的品牌建設(shè)能力。

自出任澳爾濱公司代表董事社長(zhǎng)以來(lái)，小林章一不僅推動(dòng)澳爾濱品牌高附加值戰(zhàn)略落地，助力海內(nèi)外市場(chǎng)拓展與品牌價(jià)值提升，更通過(guò)強(qiáng)化研發(fā)實(shí)力、重構(gòu)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等舉措，為高絲集團(tuán)整體高端品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定了可持續(xù)盈利基礎(chǔ)，作出了重要貢獻(xiàn)。

齋藤匡司于今年10月進(jìn)入高絲，并擔(dān)任高絲總裁辦公室企業(yè)顧問(wèn)，在此之前他曾在歐萊雅等大型集團(tuán)工作20余年，他在化妝品及奢侈品牌領(lǐng)域擁有多年跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)，深耕日本及全球市場(chǎng)。他精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌運(yùn)營(yíng)與商業(yè)戰(zhàn)略，曾負(fù)責(zé)跨國(guó)化妝品集團(tuán)多品牌業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理，憑借其全球視野顯著提升品牌價(jià)值，成功運(yùn)營(yíng)大型跨國(guó)企業(yè)。作為常務(wù)董事的候選人，齋藤匡司或?qū){借其跨國(guó)管理能力，助力集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施與全球業(yè)務(wù)的強(qiáng)化。

另外，高絲董事會(huì)還決定提名張秋華（Jenny Chang）為新任外部董事候選人，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理、提升董事會(huì)多元化水平并加速全球化進(jìn)程。張秋華在企業(yè)金融、國(guó)際基金管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域擁有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職花旗銀行、香港匯豐銀行等知名金融機(jī)構(gòu)，具備深厚的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

高絲董事會(huì)認(rèn)為，張秋華能夠憑借其全球視野和多元背景，助力制定科學(xué)決策、優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制、提升資本使用效率，并推動(dòng)其他提升治理效能的改進(jìn)措施。若獲任命，她將運(yùn)用金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)開(kāi)展符合全球商業(yè)環(huán)境的監(jiān)督工作并提供專(zhuān)業(yè)建議，這些舉措將有力促進(jìn)高絲集團(tuán)管理穩(wěn)健發(fā)展及企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。

高絲旗下?lián)碛蠨ECORTé、ALBION、雪肌精等眾多品牌，控股公司架構(gòu)有助于統(tǒng)籌資源，避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，提升整體品牌價(jià)值。而ALBION總裁小林章一提拔進(jìn)入控股公司董事會(huì)，也意味著集團(tuán)將更注重旗下品牌，尤其是高端品牌的協(xié)同發(fā)展和價(jià)值提升。

此外，具備中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的澀澤宏一擔(dān)任COO、以及引入具國(guó)際視野的齋藤匡司和擁有國(guó)際金融管理經(jīng)驗(yàn)的張秋華，顯示出高絲意圖大力拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球增長(zhǎng)的決心。

高絲此次架構(gòu)與人事的雙重變革，不僅是權(quán)力交接，更是其面向2030年戰(zhàn)略目標(biāo)的一次系統(tǒng)性升級(jí)。通過(guò)組建兼具本土深耕能力與全球視野的高管團(tuán)隊(duì)，高絲正試圖在組織能力上構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。若執(zhí)行得當(dāng)，此次調(diào)整有望為高絲在高端化、全球化雙軌并進(jìn)的路上提供重要支撐。