這確實(shí)是一個(gè)很有趣，也很常見的現(xiàn)象。用10萬元購買Miuccia Prada（Miu Miu）的產(chǎn)品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與預(yù)期有較大差距，進(jìn)而“翻車”感到失望，這是可以理解的。而將BvanderVelde（BV）捧上神壇，可能源于以下幾個(gè)原因：
1. "期望值落差與對比效應(yīng)"： "Miuccia Prada/Miu Miu"：作為意大利輕奢的代表，通常在材質(zhì)、做工、設(shè)計(jì)感和品牌形象上都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，盡管價(jià)格不菲。當(dāng)購買者花費(fèi)10萬元（通常購買的是相對高價(jià)位或設(shè)計(jì)獨(dú)特的單品，如手袋、鞋履）后，期望值會(huì)比較高，希望獲得頂級(jí)的品質(zhì)和耐穿度。 "質(zhì)量“翻車”"：當(dāng)實(shí)際收到的產(chǎn)品在材質(zhì)、線頭、五金、耐用性等方面未達(dá)到預(yù)期，甚至出現(xiàn)瑕疵時(shí)，會(huì)感到非常失望，產(chǎn)生“質(zhì)量翻車”的感覺。 "BV的“神壇”"：相比之下，BV（Balmain）雖然定位也是奢侈品，但在某些方面（尤其是在某些特定系列或單品上，比如某些帆布包、鞋履）可能被認(rèn)為在性價(jià)比、耐用性、設(shè)計(jì)風(fēng)格（尤其是街頭運(yùn)動(dòng)感）或品牌歷史積淀（作為高級(jí)定制屋出身）上更符合某些消費(fèi)者的心理預(yù)期。當(dāng)Miuccia Prada/M

相關(guān)閱讀延伸：花10萬買Miu Miu質(zhì)量翻車，結(jié)果把BV送上神壇？

其實(shí)現(xiàn)在大家都在盯著那些“工藝越看越值”的奢侈品牌，尤其BV的最新動(dòng)作。

剛過去的幾個(gè)月里，BV不僅在工藝上搞了個(gè)“黑科技”，還把追溯鏈條搞得比拼多多還透明。

這年頭，不看LOGO看工藝，變成了新潮流。

每次看到有人說“懂工藝比看logo還重要”，我就覺得這波自動(dòng)升華了。

BV用幾千小時(shí)打底的皮革和創(chuàng)新技術(shù)，不聲不響地在樹立一個(gè)“真正的奢華”形象。

市場數(shù)據(jù)擺在那，亞太地區(qū)銷量猛漲，定制訂單暴增三倍還不夠，連二手市場都說轉(zhuǎn)手保值率超過了行業(yè)平均。

這背后，是消費(fèi)者開始相信“時(shí)間的價(jià)值”，“用心的工藝”才是奢侈品的核心。

還記得之前那個(gè)“Wisdom Kaye事件”吧？

一時(shí)間行業(yè)內(nèi)炸開了鍋。

文字變成了#LuxuryFail話題，播放量破了8億。

于是，很多品牌在觀望：折騰工藝的還能贏，還是只靠logo撩流量？

答案其實(shí)不難：做工好的品牌，逆勢上揚(yáng)。

像BV，就是用工藝筑起了護(hù)城河：4000小時(shí)雕琢的包、區(qū)塊鏈追溯體系、可感受的工時(shí)承諾——這些都在告訴消費(fèi)者，“這里不只是個(gè)品牌，這是個(gè)用心做的故事”。

如果用一句話總結(jié)：在這個(gè)“快制造”的時(shí)代，慢下來反而成了制勝秘訣。

從“快時(shí)尚”到“慢奢侈”，BV用工藝證明：花時(shí)間，花心思，才是真正的價(jià)值。

這種溫度感，遠(yuǎn)比浮夸的logo更動(dòng)人，也更能贏得忠誠。

品牌能否持續(xù)走下去，關(guān)鍵還在于這份“用心”能不能真正打動(dòng)人心。