我們來(lái)聊聊這個(gè)引人入勝且頗具爭(zhēng)議的話題：“惡女”香奈兒與香奈兒5號(hào)的“股權(quán)血戰(zhàn)”。
這通常指的是圍繞法國(guó)奢侈品巨頭 "開云集團(tuán) (Kering Group)" 的長(zhǎng)期控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，其中關(guān)鍵人物是 "卡爾·拉格斐 (Karl Lagerfeld)" 和他的繼承人 "安·博德 (Anne Berest)"。
"核心人物："
1. "卡爾·拉格斐 (Karl Lagerfeld):" 傳奇時(shí)裝設(shè)計(jì)師，從1992年起擔(dān)任香奈兒首席創(chuàng)意總監(jiān)，并從2004年起成為開云集團(tuán)的藝術(shù)總監(jiān)。他不僅塑造了現(xiàn)代香奈兒形象，也是集團(tuán)靈魂人物，擁有巨大的影響力。 2. "安·博德 (Anne Berest):" 拉格斐的私人助理，長(zhǎng)期陪伴在他身邊，深受信任。她是拉格斐的得力助手，參與了許多重要決策，對(duì)品牌有深刻理解。 3. "弗朗索瓦·貝爾熱 (Fran?ois Berge):" 香奈兒前首席執(zhí)行官（CEO），也是拉格斐多年的好友和商業(yè)伙伴。他是推動(dòng)拉格斐獲得集團(tuán)控制權(quán)的關(guān)鍵人物之一。 4. "讓-保羅·紀(jì)梵希 (Jean-Paul Gaultier):" 知名設(shè)計(jì)師，曾短暫擔(dān)任香奈兒創(chuàng)意總監(jiān)，后成為開云集團(tuán)創(chuàng)意總監(jiān)，代表集團(tuán)與

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對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，什么才是終極噩夢(mèng)？

不是破產(chǎn)，不是負(fù)債，而是你親手養(yǎng)大的孩子，開口管別人叫“爹”。是你憑借天才般的直覺創(chuàng)造了傳奇，結(jié)果在財(cái)務(wù)報(bào)表上，這個(gè)傳奇與你無(wú)關(guān)。

33歲那年，嘉柏麗爾·香奈兒已經(jīng)不是那個(gè)在孤兒院瑟瑟發(fā)抖的小女孩了。她是巴黎最著名的女裝設(shè)計(jì)師，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。但很快，她就墮入了一個(gè)由貪婪、誤判和資本算計(jì)編織的深淵。

把她推下去，又最終讓她封神的，是那瓶舉世聞名的Chanel No. 5。

在這瓶金色液體的背后，隱藏著一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)30年，跨越二戰(zhàn)，甚至牽動(dòng)了納粹與丘吉爾的史詩(shī)級(jí)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

一. 完美的單品，致命的合同

故事始于1921年。在那個(gè)香水只是一味模仿鮮花的年代，香奈兒想要一種“聞起來(lái)像女人，而不是像玫瑰”的味道。

她聯(lián)手調(diào)香師恩尼斯·鮑（Ernest Beaux），在眾多樣品中挑中了第5個(gè)，這就是大名鼎鼎的香奈兒5號(hào)。這款香水使用了大量的乙醛，氣味抽象、復(fù)雜、難以捉摸。

在營(yíng)銷上，香奈兒展現(xiàn)了超越時(shí)代的手段：她沒(méi)有打廣告，而是將香水作為非賣品送給最頂級(jí)的名媛。一時(shí)間，巴黎全城都在尋找這瓶“神秘之水”。后來(lái)的故事大家都知道了，加上瑪麗蓮·夢(mèng)露那句著名的“I only wear Chanel No. 5 to bed”，這瓶香水成了神話。

但在當(dāng)時(shí)，面對(duì)如雪片般飛來(lái)的訂單，香奈兒面臨一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：產(chǎn)能不足。她的小作坊根本無(wú)法滿足工業(yè)化的生產(chǎn)需求。

她需要錢，需要工廠，需要全球渠道。于是，老佛爺百貨的創(chuàng)始人巴德爾（Théophile Bader）將她介紹給了當(dāng)時(shí)擁有法國(guó)最大化妝品帝國(guó)的維德摩爾（Wertheimer）家族。

1924年，香奈兒香水公司成立。也正是這一天，香奈兒簽下了一份讓她后悔了30年的“魔鬼契約”。

股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：

• 皮埃爾·維德摩爾（資方）：提供全部資金、工廠、商業(yè)運(yùn)營(yíng)，占股70%。
• 巴德爾（渠道方）：提供老佛爺百貨的銷售渠道，占股20%。
• 香奈兒（技術(shù)入股）：提供名字和配方，占股10%。

在那個(gè)商業(yè)規(guī)則尚在蠻荒期的年代，香奈兒天真地以為這只是一次“品牌授權(quán)”。她沒(méi)有意識(shí)到，她交出的不僅僅是一個(gè)名字，而是一只會(huì)無(wú)限下金蛋的母雞。

后來(lái)，維德摩爾家族收購(gòu)了巴德爾的股份，持股比例高達(dá)90%。這意味著，每一瓶No.5賣出去，只有微不足道的利潤(rùn)流向香奈兒，而絕大部分財(cái)富都流入了維德摩爾家族的口袋。

這不僅是利益分配的不公，更是對(duì)創(chuàng)始人尊嚴(yán)的踐踏。

二. 第一次反擊：從輿論戰(zhàn)到“李鬼”戰(zhàn)術(shù)

當(dāng)香奈兒意識(shí)到自己在這個(gè)商業(yè)帝國(guó)中僅僅是個(gè)“高級(jí)打工仔”時(shí)，她的怒火爆發(fā)了。作為一個(gè)從底層爬上來(lái)的女人，她不懂什么是“契約精神”，她只信奉“叢林法則”。

她首先發(fā)起了輿論戰(zhàn)，利用自己在時(shí)尚圈的影響力，公開指責(zé)維德摩爾家族是“強(qiáng)盜”，試圖用道德壓力逼迫對(duì)方修改合同。維德摩爾家族的回應(yīng)是：沉默。他們手里握著合法的合同，只需按時(shí)把那10%的分紅打過(guò)去，并在董事會(huì)上無(wú)視她的咆哮。

軟的不行，香奈兒來(lái)了硬的。她試圖繞過(guò)維德摩爾，推出了名為“Mademoiselle Chanel No. 1”（香奈兒小姐一號(hào)）的香水，試圖用這種“官方山寨”的方式混淆視聽，搶奪市場(chǎng)。

但這個(gè)操作在商業(yè)法律面前顯得極其幼稚。維德摩爾家族迅速發(fā)起訴訟，這款產(chǎn)品很快因違約和侵權(quán)被強(qiáng)制下架。

常規(guī)手段全部失效。香奈兒在這個(gè)猶太商業(yè)家族構(gòu)筑的法律壁壘面前，撞得頭破血流。直到1940年，魔鬼給了她一張牌。

三. 黑暗時(shí)刻：利用納粹進(jìn)行“惡意收購(gòu)”

二戰(zhàn)爆發(fā)，德軍占領(lǐng)巴黎。這對(duì)于法國(guó)是國(guó)難，但對(duì)于已經(jīng)被仇恨沖昏頭腦的香奈兒來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)千載難逢的翻盤機(jī)會(huì)。

因?yàn)?，維德摩爾家族是猶太人。

香奈兒利用她當(dāng)時(shí)的德國(guó)情人，納粹外交官漢斯·丁克拉格（Hans Günther von Dincklage）的關(guān)系，向納粹當(dāng)局提交了一份申請(qǐng)。她引用納粹的“雅利安化”法案，指出“香奈兒香水公司”目前由猶太人持有，理應(yīng)被沒(méi)收，并歸還給她這個(gè)“純正的雅利安人”。

這是一招極度狠毒的殺棋。她不再是在商言商，而是試圖借助政治暴力，從物理上消滅合伙人，直接搶奪公司。

然而，頂級(jí)玩家的對(duì)決，拼的是預(yù)判。

維德摩爾家族這種老牌資本家，嗅覺比獵犬還靈敏。早在德軍進(jìn)城之前，皮埃爾·維德摩爾就已經(jīng)預(yù)見到了風(fēng)險(xiǎn)。 他早就帶著家人逃往了美國(guó)。不僅如此，在離開前，他上演了一出精彩絕倫的“金蟬脫殼”。

他將香水公司的所有股份，通過(guò)一次虛構(gòu)的交易，轉(zhuǎn)讓給了一位法國(guó)飛機(jī)制造商，而且是純正雅利安血統(tǒng)的朋友，費(fèi)利克斯·阿米奧（Félix Amiot）。阿米奧通過(guò)向德國(guó)人提供飛機(jī)，獲得了納粹的信任。他不僅保住了公司，還暗中保護(hù)了維德摩爾家族的利益。

香奈兒的必殺一擊，打在了棉花上。她不僅沒(méi)能奪回公司，反而背上了叛國(guó)者的罵名，在道德的恥辱柱上刻下了永遠(yuǎn)洗不掉的污點(diǎn)。

四. 戰(zhàn)后清算與逃亡：幸存者的游戲

1944年，巴黎解放。香奈兒立刻被以“通敵罪”逮捕審問(wèn)。

按理說(shuō)，等待她的將是剃光頭游街，甚至更嚴(yán)厲的懲罰。但神奇的是，她在被捕僅僅四小時(shí)后就被釋放了。傳聞是丘吉爾親自介入保下了她。因?yàn)樗趹?zhàn)爭(zhēng)期間，不僅為了搶公司當(dāng)納粹間諜（代號(hào)“威斯敏斯特”），還試圖利用自己在英國(guó)貴族圈的人脈，為英德之間傳遞停戰(zhàn)信息。她知道太多英國(guó)王室與納粹之間不便公開的秘密。

香奈兒（中）和丘吉爾（右）在一起。攝于1921年

為了體面，她被允許“自我流放”到瑞士。這一躲，就是整整九年。

在這九年里，維德摩爾家族在美國(guó)把Chanel No. 5賣瘋了。它是美國(guó)大兵帶回家的最愛禮物，是自由世界的芬芳。維德摩爾家族贏了戰(zhàn)爭(zhēng)，也贏了生意。

但隨著時(shí)間的推移，一個(gè)隱患開始浮現(xiàn)：沒(méi)有了可可·香奈兒的“香奈兒”，正在失去靈魂。

五. 世紀(jì)和解：資本終于向IP低頭

1954年，71歲的香奈兒坐不住了。當(dāng)時(shí)的時(shí)尚界已經(jīng)被Dior的“New Look”風(fēng)格統(tǒng)治，那種束腰、大裙擺的設(shè)計(jì)又回來(lái)了。香奈兒對(duì)此嗤之以鼻，她決定重出江湖，奪回話語(yǔ)權(quán)。

她的復(fù)出首秀在巴黎慘遭滑鐵盧。法國(guó)媒體尖刻地嘲諷她：“一個(gè)過(guò)氣的老太婆，一個(gè)賣國(guó)賊，帶著她過(guò)時(shí)的衣服回來(lái)了?！?/p>

如果在法國(guó)死磕，她必死無(wú)疑。于是香奈兒選擇赴美。美國(guó)女性不在乎她的政治歷史，只在乎她的衣服是否好穿。香奈兒設(shè)計(jì)的粗花呢套裝、2.55鏈條包，讓戰(zhàn)后渴望職業(yè)發(fā)展的美國(guó)女性感受到了真正的解放。

《生活》雜志大加贊賞，香奈兒在美國(guó)奇跡般地翻紅了。

此時(shí)，皮埃爾·維德摩爾展現(xiàn)出了一個(gè)頂級(jí)資本家應(yīng)有的格局與冷得可怕的理智。

他面臨兩個(gè)選擇：

一．繼續(xù)與香奈兒為敵，看著她另起爐灶，或者看著她把名聲搞臭，最終稀釋No. 5的品牌價(jià)值。

二．咽下這口惡氣，把她重新買回來(lái)，讓她成為品牌的圖騰。

維德摩爾選擇了第二個(gè)方向。他親自飛往瑞士，與這個(gè)試圖搶走他家產(chǎn)的女人進(jìn)行了一次歷史性的談判。

最終協(xié)議如下：

• 維德摩爾家族全額資助香奈兒時(shí)裝屋的重建。
• 支付她這一生所有的生活開銷（包括她住在麗茲酒店的費(fèi)用、甚至交稅）。
• 最關(guān)鍵的一條：給予她香奈兒品牌全球銷售額的2%作為提成。

別小看這2%，在那個(gè)No. 5銷量如天文數(shù)字的年代，這筆錢讓香奈兒成為了當(dāng)時(shí)世界上最富有的女性之一。

結(jié)局：一體兩面的傳奇

至此，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)30年的戰(zhàn)爭(zhēng)終于畫上了句號(hào)。雙方從死敵，變成了深度綁定的利益共同體。

維德摩爾家族深刻地意識(shí)到：香奈兒本人，才是這個(gè)商業(yè)帝國(guó)無(wú)可替代的護(hù)城河。她的故事、她的性格、甚至她的那些劣跡帶來(lái)的爭(zhēng)議性，都構(gòu)成了品牌獨(dú)特的魅力。他們花天價(jià)養(yǎng)著她，本質(zhì)上是在供養(yǎng)這個(gè)品牌的“神格”。

1971年，香奈兒在麗茲酒店孤獨(dú)離世。她沒(méi)有繼承人，她留下的龐大帝國(guó)完全歸屬于維德摩爾家族。

回顧這段歷史，我們很難用非黑即白的道德觀去評(píng)判。她的一生究竟是傳奇帶著污點(diǎn)，還是污點(diǎn)鑄造了傳奇？可能這兩者根本無(wú)法分開。而正因?yàn)槿绱耍隳蝺翰艅?chuàng)造了可以跨越時(shí)代的美學(xué)。