我們來深入探討一下300億香氛市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及誰可能成為下一個(gè)“蘆丹氏”。
"300億香氛市場(chǎng)爆火的原因："
1. "消費(fèi)升級(jí)與悅己需求：" 隨著生活水平提高，人們不再僅僅滿足于基本需求，而是追求精神層面的愉悅和自我表達(dá)。香水成為提升生活品質(zhì)、彰顯個(gè)性的重要方式。 2. "社交媒體與KOL/KOC營(yíng)銷：" 社交媒體平臺(tái)（如小紅書、抖音、微博）的普及，使得香氛產(chǎn)品得以快速傳播。美妝博主、時(shí)尚達(dá)人、明星的推薦極大地影響了消費(fèi)者的購(gòu)買決策。 3. "年輕一代（Z世代）崛起：" Z世代注重個(gè)性、體驗(yàn)和自我表達(dá)，他們是社交媒體的活躍用戶，容易被新奇特的產(chǎn)品和潮流所吸引，對(duì)國(guó)貨的接受度也更高。 4. "國(guó)貨美妝品牌崛起：" 國(guó)貨品牌在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方面不斷進(jìn)步，能夠更精準(zhǔn)地捕捉本土消費(fèi)者的喜好，提供了更多元化、更具性價(jià)比的選擇，打破了國(guó)際大牌的壟斷。 5. "國(guó)潮文化興起：" 消費(fèi)者對(duì)本土品牌和文化的認(rèn)同感增強(qiáng)，愿意為蘊(yùn)含國(guó)潮元素的香氛產(chǎn)品買單。 6. "線上渠道發(fā)展：" 電商平臺(tái)和直播帶貨的成熟，為香氛產(chǎn)品的銷售提供了便利，也降低了信息獲取門檻。
"蘆丹

相關(guān)內(nèi)容：

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先是國(guó)際巨頭動(dòng)作頻繁：

雅詩(shī)蘭黛通過NIV投資墨西哥奢華香水品牌Xinu。此前，NIV還投資了英國(guó)香氛品牌Vyrao和中國(guó)高端香氛品牌melt season。

歐萊雅投資法國(guó)岡奇工廠6000萬歐元（該工廠專門給阿瑪尼、YSL、蘭蔻等生產(chǎn)香水）。

年初，歐萊雅還收購(gòu)阿曼華香水品牌AMOUAGE少數(shù)股權(quán)、投資韓國(guó)奢侈香氛品牌BORNTOSTANDOUT；和Miu Miu聯(lián)手，推出新品香水Miutine。

“香水詩(shī)人”蘆丹氏，計(jì)劃明年來內(nèi)地開首店（據(jù)說上海國(guó)金門店已經(jīng)開始圍擋）。

跨界選手也來分羹：

山下有松上線“Songmont沉山“香氛系列；Champion預(yù)計(jì)2027年推出香氛線。

還有上半年，巴黎世家重戶Le Dix香水系列、毛戈平上市聞道東方香水系列、韓束/珀萊雅均計(jì)劃推出香水副線等。

一切跡象似乎都在表明：香氛的黃金時(shí)代到來了。

高增長(zhǎng)、低滲透的潛力賽道，疊加療愈經(jīng)濟(jì)的升溫，麥肯錫預(yù)測(cè)，2024至2030年間，香水市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將穩(wěn)定在4%至6%。

但香氛生意，真的如表面這般風(fēng)光嗎？未必。

尤其在當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)，行業(yè)的”快節(jié)奏“與香氛本該有的”慢靈魂“正悄然拉扯。

一邊是市場(chǎng)加速：近五年中國(guó)香水市場(chǎng)平均增速超20%，2024年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)250億元，今年預(yù)計(jì)300億，預(yù)計(jì)2029年突破500億。

另一邊，是平臺(tái)邏輯的轉(zhuǎn)向：今年抖音香水銷售額同比增長(zhǎng)近39%，近九成來自200元以下產(chǎn)品。這意味著，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的不再只是氣味故事，更有價(jià)格因素。

資本與平臺(tái)轟鳴向前，真正”愛香“的消費(fèi)者的心智，卻仍偏愛”慢工出細(xì)活“的氣味與故事。

比如雅詩(shī)蘭黛看中的Xinu，就以”祖母的花園“為靈感，憑借拉丁美洲本土植物香氛，用九年時(shí)間僅打磨出五款中性香。

《2025年線上香水香蘊(yùn)消費(fèi)趨勢(shì)》同樣印證這一點(diǎn)——”小眾香“銷售額同比增長(zhǎng)309%，增速遠(yuǎn)超傳統(tǒng)大牌。

市場(chǎng)越熱，消費(fèi)者越矛盾：既期待更多驚喜，又害怕香水變得越來越無聊，小眾香淪為平庸，輕奢香開始打價(jià)格戰(zhàn)（參考資生堂和蘆丹氏）。

不管是新老入局者，好氣味都只是入場(chǎng)券。畢竟是能留住人心的好故事，才是長(zhǎng)久的生意。

在今年入局的新的中，你最期待誰？