來源網(wǎng)絡(luò)深圳作為中國的創(chuàng)新之都，不僅匯聚了眾多科技巨頭，也孕育了蓬勃發(fā)展的潮流文化。其中，年銷售額突破一個億人民幣的潮牌，無疑是憑借其獨(dú)特的魅力在激烈的市場競爭中脫穎而出。那么，深圳這家潮牌究竟憑什么出圈，實(shí)現(xiàn)如此輝煌的成績呢？我們可以從以下幾個方面來分析：
"一、精準(zhǔn)的市場定位與獨(dú)特的品牌理念："
"洞察年輕消費(fèi)者需求：" 這家潮牌深刻理解年輕一代的審美趨勢、生活方式和消費(fèi)心理，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群，打造符合他們價值觀和興趣的品牌形象。
"打造獨(dú)特的品牌文化：" 它不僅僅是一個服裝品牌，更是一種文化符號，傳遞著獨(dú)特的品牌理念，例如原創(chuàng)精神、個性表達(dá)、自我突破等，與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。
"融入深圳特色：" 作為深圳品牌，它巧妙地將深圳的創(chuàng)新、開放、包容的城市精神融入到品牌設(shè)計(jì)中，形成了獨(dú)特的品牌標(biāo)識，增強(qiáng)了品牌的辨識度和地域歸屬感。
"二、卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新："
"高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：" 擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)意無限的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，能夠持續(xù)推出符合市場潮流、具有獨(dú)特美學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
"注重品質(zhì)與細(xì)節(jié)：" 嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，選用優(yōu)質(zhì)面料，注重細(xì)節(jié)處理，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的穿著體驗(yàn)。
"不斷創(chuàng)新：" 不斷探索新的設(shè)計(jì)風(fēng)格、材料和技術(shù)，保持品牌的
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前幾天，大江在網(wǎng)上沖浪，看到一位UP主發(fā)了個動態(tài)，說是采訪到了一位深圳本土潮牌的相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且據(jù)說這個品牌已經(jīng)做到了年銷售額1個多億。
盡管這位UP主沒有提到潮牌的名字，評論區(qū)里神通廣大的網(wǎng)友們也憑借其身上的衣服，有了猜測：很有可能是來自深圳的本土潮牌Roaringwild咆哮野獸。
還有不少網(wǎng)友在評論區(qū)里表示，自己都快穿不起咆哮野獸了。
Roaringwild這個深圳本土潮牌也引起了大江的注意，一直被譽(yù)為“文化沙漠”的深圳也生出了做文化輸出的品牌？
這家來自深圳的國潮品牌是什么來頭？又是憑借什么在“潮牌”里出圈的？
可能很多大眾消費(fèi)者沒怎么聽說過Roaringwild，但潮流愛好者對這個品牌肯定不會陌生。
Roaringwild成立時間很長，有10年之久了，在“潮牌”這個概念在國內(nèi)還不算普及的時候，就已經(jīng)一頭扎進(jìn)了這個圈子里，Roaringwild在本土潮牌里絕對算得上是元老級品牌。
可以說，Roaringwild的十年，是見證了國潮成長、崛起的十年。
2010年5月4日，六個沒有什么時尚背景的在校大學(xué)生（CY、BG、MIMI、阿喬、PPC 和妹子）因?yàn)閷Τ绷魑幕南矏?，共同?chuàng)立了Roaringwild這個品牌。
來源：潮尚文化
但故事的一開始，總會有些挫折，他們憑借一腔熱血做了100多件衣服，結(jié)果卻沒有賣出幾件，甚至為了賣衣服，六個人連續(xù)發(fā)了11條微博。
畢業(yè)了也面臨著是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)還是好好上班的抉擇，盡管前期一直在燒錢，但有家人的支持，索性六個人還是堅(jiān)持了下來。
來源：潮尚文化
故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2014年，Roaringwild推出定番系列成功出圈，這個系列也成為了Roaringwild的口碑單品。
也是在這一年，Roaringwild每季推出的SKU也從20多個增長為80多個，當(dāng)年的銷售額直接突破了千萬元，是當(dāng)時中國本土極少數(shù)銷售額突破千萬的新銳潮牌。
Roaringwild的品牌力真正爆發(fā)，是在2017年，這一年綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》的大熱，讓不少觀眾見識到了國潮的魅力，也間接促成了Roaringwild銷售額達(dá)到了100%的增長。
小眾文化不再是小眾文化，Roaringwild也從線上走到了線下。
2017年11月，Roaringwild在深圳壹方城開出了首家線下實(shí)體店；一年后，又在深業(yè)上城開出一家實(shí)體店；2019年也正式走出了深圳大本營，進(jìn)軍上海、廣州等地。
而今的Roaringwild早已脫離了原先的6人隊(duì)伍，成長為一支擁有50、60人的團(tuán)隊(duì)，從曾經(jīng)燒錢虧本的無名之輩，成長為有自己風(fēng)格的國潮代表品牌之一，也是唯一一個在上海時裝周連走3次秀的國潮品牌。
來源：潮尚文化
做品牌，更像是文化輸出實(shí)名Diss海瀾之家反抄襲
Roaringwild咆哮野獸，代表了一種拒絕沉默的態(tài)度。從最開始選擇這個名字，也是為了表達(dá)“NO MORE SILENCE”的年輕態(tài)度。
來源：潮樂志
或許因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)是90后的緣故，Roaringwild身上總能見到一種年輕人的張揚(yáng)和個性，這也是這個品牌的吸引人之處。
Roaringwild主打Urban Street，但Roaringwild不僅是一個服飾品牌，也是在借由這個品牌輸出自己的文化觀念，吸引了一批認(rèn)同這種文化的消費(fèi)者。
黑鯨HLA JEANS抄襲Roaringwild事件，則更能體現(xiàn)Roaringwild“咆哮出來”的文化觀念。
2019年海瀾之家旗下潮牌黑鯨HLA JEANS2019年新款抄襲了Roaringwild2018年春夏舊款，被Roaringwild直接在官方微信發(fā)文《抄襲是門藝術(shù)，海瀾之家使人嫉妒》Diss了，Roaringwild不僅做了“服飾抄襲調(diào)色盤”，還特地寫了首RAP表達(dá)憤怒。
來源：Roaringwild官方微信
這確實(shí)是大江看過的極少數(shù)既表達(dá)了憤怒，又很有意思的反抄襲公關(guān)案例，還順勢做了波營銷，這條微信也直接破了10萬+。
不僅Roaringwild的服飾新穎個性，很吸粉，其線下店也能看到這種鮮明個性的存在。
目前，Roaringwild線下共有5家實(shí)體店，分別為深業(yè)上城小鎮(zhèn)店、南山萬象天地高街店、上海徐匯區(qū)國貿(mào)匯廣場店、上海無限極薈廣場店及廣州天環(huán)廣場店。
來源：Roaringwild官方微信
還有今年3月因租約到期關(guān)門的壹方城首店。
每一家店都有強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)感，并且風(fēng)格迥異。
深圳首店壹方城店由東倉建設(shè)操刀設(shè)計(jì)，店內(nèi)以一座通體透紅的巨型裝置貫穿整個空間，從正面的角度看過去就是品牌名的首字母R型，具有強(qiáng)烈的視覺沖擊。
來源：Roaringwild官方微信
來源：戈者設(shè)計(jì)
來源：戈者設(shè)計(jì)
上海首店徐匯區(qū)國貿(mào)匯廣場店也是與東倉聯(lián)手設(shè)計(jì)，店鋪以純粹、未來感作為設(shè)計(jì)重點(diǎn)，以金屬銀色來營造未來感的氛圍，用玻璃磚與金屬融合來設(shè)計(jì)墻身，打造了一個具有未來感的“銀色空間”。
來源：HYPEBEAST
來源：HYPEBEAST
來源：HYPEBEAST
還有不少消費(fèi)者就是被Roaringwild線下門店吸引，認(rèn)識的這個品牌。
根據(jù)百度與人民網(wǎng)研究院聯(lián)合發(fā)布的《百度國潮驕傲大數(shù)據(jù)》報(bào)告顯示，自2009 到2019年10年間，中國品牌的關(guān)注度占比由38%增長到70%。
中國品牌的關(guān)注度提高，也意味著國潮在逐漸大眾化，相應(yīng)的國潮市場也只會越來越大。
Roaringwild的粉絲以年輕人居多，但甚至對于有些粉絲來說，Roaringwild每季限定的價格都不低。
大江看了一下Roaringwild天貓官方旗艦店，價格200、300的白T，確實(shí)不是普通消費(fèi)者會購買的。
Roaringwild當(dāng)事人也曾回應(yīng)表示，因?yàn)閺钠放苿?chuàng)立初期到現(xiàn)在他們都在堅(jiān)持做品牌，做文化，而選擇Roaringwild這個品牌，就是認(rèn)可他們一直以來所做的事，認(rèn)可品牌對產(chǎn)品的附加價值。
Roaringwild以價格為由為品牌上了把“鎖”，卻也在無形中拉開了品牌與大眾消費(fèi)者的距離，致使其可能難以走出“潮牌圈”，這或許也是Roaringwild在大眾里“毫無名氣”的原因。
隨著越來越多的國潮品牌涌現(xiàn)，Roaringwild面臨的競爭也會更加激烈。
Roaringwild是會繼續(xù)守著自己的“理想國”，還是向大眾“低頭”？
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