這個描述非常精準(zhǔn)地描繪了當(dāng)前中國潮流服飾市場的一個引人注目的現(xiàn)象，特別是圍繞一些由90后（被稱為“廠一代”或“廠二代”）創(chuàng)立的明星潮牌。讓我們來分解一下這個現(xiàn)象：
1. "90后“廠一代” (Post-90s "Factory Generation"):" 這里的“廠一代”通常指代那些在90年代成長起來，并且很多人有工廠、制造業(yè)背景或深刻理解制造業(yè)的90后創(chuàng)業(yè)者。 他們可能來自或曾在服裝工廠工作，對供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程、成本控制有比純設(shè)計背景創(chuàng)業(yè)者更深的了解和優(yōu)勢。 這一代人經(jīng)歷了中國制造業(yè)的黃金時代，也目睹了其轉(zhuǎn)型升級，這種經(jīng)歷可能成為他們創(chuàng)業(yè)的起點和靈感來源。他們更懂得如何將設(shè)計理念與工業(yè)化生產(chǎn)相結(jié)合，實現(xiàn)規(guī)模化。
2. "做明星潮牌 (Creating "Star" or "Celebrity" Streetwear Brands):" “明星潮牌”并不僅僅指品牌本身被明星代言，更多是指品牌具有很高的知名度、話題性和社交影響力，仿佛擁有“明星”般的光環(huán)。 這些品牌往往通過社交媒體（如抖音、小紅書、微博）、KOL/KOC推廣、與明星/網(wǎng)紅合作、參與時尚活動等方式，迅速積累粉絲和聲量，形成強大的品牌效應(yīng)。 設(shè)計上通常緊隨或引領(lǐng)潮流

相關(guān)內(nèi)容：

“120萬，說省就省？

”

1688總決賽現(xiàn)場，有人把這筆賬直接甩在PPT上：一年拍圖的錢，夠廣州郊區(qū)一套小三居。

臺下做T恤批發(fā)的老板瞬間坐直，手機舉得比粉絲追星還高。

省錢的不是摳門，是AI直接把模特、影棚、修圖師打包塞進云端，點一下鼠標(biāo)，200個姿勢50條街景隨叫隨到。

捷展貿(mào)易就這么干。

老板陳森雁，90后，早年在狀元坊練攤，靠倒騰潮牌尾貨賺到第一桶金。2014年殺進1688，男裝類目從0干到TOP1，現(xiàn)在一年流水過億，合作的品牌加起來能繞廣州塔三圈。

別人問他訣竅，他丟出三個字：快、準(zhǔn)、省。

快，是面料。

公司養(yǎng)了8個版師，專盯ins和東京街拍，爆款出來72小時打版，5天小單快返。

Z世代要“小眾不撞衫”，他就把面料玩出花：溫變、夜光、咖啡碳纖維，成本只加兩塊，溢價直接翻三番。

準(zhǔn)，是AI視覺。

去年牽手“深繪智能”，搭了條專屬模特產(chǎn)線。

拍一件衛(wèi)衣，傳統(tǒng)流程：模特預(yù)約、影棚排隊、外景踩點，沒三萬搞不定。

現(xiàn)在？

上傳平鋪圖，系統(tǒng)先給衣服建3D骨骼，再套到數(shù)字人身上，姿勢、光影、背景一鍵換，40分鐘出片，點鼠標(biāo)的手速比剪視頻還順。

點擊轉(zhuǎn)化率反而漲了18%，退貨率降了2個點——買家吐槽“圖文不符”的槽點被算法提前修平。

省，是鋪貨。

同行還在糾結(jié)“秋冬大貨做不做”，捷展已經(jīng)用AI跑完測款：同一版式換10個印花，同步扔向10個店鋪，哪條鏈接先爆，后端面料立刻鎖倉。

庫存周轉(zhuǎn)從45天壓到21天，現(xiàn)金流活成自來水。

有人酸：“AI誰不會，買個軟件的事。

”

陳森雁直接甩數(shù)據(jù)：廣州產(chǎn)業(yè)帶30家工廠照抄同款系統(tǒng)，3個月下來，真能把成本砍到腳背的，不到5家。

問題卡在“人”。

版師得懂調(diào)參，運營得懂選品，AI不是印鈔機，是放大鏡——原本就快的更快，原本拖沓的，算法幫你把慢動作播成鬼畜。

《中國服裝AI白皮書》寫得直白：2024年用上視覺模型的供應(yīng)鏈企業(yè)會沖到35%，可真正能跑通“設(shè)計—測款—大貨”閉環(huán)的，估計不到兩成。

政策紅包已經(jīng)塞到嘴邊：廣州市商務(wù)局把捷展當(dāng)樣板，數(shù)字化改造補貼最高200萬，前提是你得先證明自己“省得下、賺得到”。

故事聽到這兒，小老板們最關(guān)心的還是那句：現(xiàn)在上車晚不晚？

陳森雁在決賽后臺抽煙，回了一句大白話：AI就像地鐵，剛開門你嫌擠，等下一班，還是擠，早上去早占位。

至于占位之后卷什么？

他把煙掐了，補了一句：卷“審美速度”——誰能把AI模特拍出“人味”，誰就能再省下一套廣州的房子。

屏幕前的你，賬算清沒？