是的，這個(gè)消息確實(shí)是時(shí)尚圈的重要?jiǎng)討B(tài)。
Jason Wu 與 HUGO BOSS 的合作確實(shí)走到了盡頭。他于 2023 年底結(jié)束了與 HUGO BOSS 的長期合作，不再擔(dān)任其首席創(chuàng)意官（CCO）。
這確實(shí)意味著：
1. "品牌方有了新的方向"：HUGO BOSS 可以尋找新的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者，為其品牌注入新的風(fēng)格和活力。 2. "Jason Wu 專注于個(gè)人品牌"：對于 Jason Wu 本人來說，這標(biāo)志著他職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他可以更純粹地、集中精力在他自己獨(dú)立的高級(jí)時(shí)裝品牌（Jason Wu by JW）上，專注于實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的創(chuàng)意愿景和設(shè)計(jì)理念。
許多像 Jason Wu 這樣的設(shè)計(jì)師，在為大型商業(yè)品牌工作時(shí)，往往會(huì)尋求在個(gè)人獨(dú)立品牌上獲得更大的創(chuàng)作自由度。結(jié)束與大品牌的合作，轉(zhuǎn)向或?qū)Ｗ⒂趥€(gè)人品牌，是許多頂尖設(shè)計(jì)師選擇的發(fā)展路徑，也是他們追求更純粹設(shè)計(jì)表達(dá)的一種方式。

相關(guān)內(nèi)容：

Jason Wu和Hugo Boss也到了分手的時(shí)候。

據(jù)《女裝日報(bào)》消息，Jason Wu即將離開其擔(dān)任了5年女裝藝術(shù)總監(jiān)的Hugo Boss。2月13日Hugo Boss展出的最新一季Gallery Collection系列成為了這位設(shè)計(jì)師為品牌設(shè)計(jì)的最后一個(gè)女裝系列。

在2017年5月接受界面新聞專訪時(shí)，Jason Wu曾提到自己對已在HUGO BOSS供職4年感到驚奇，“換人不是新鮮事，所以我挺驚訝自己到現(xiàn)在還是HUGO BOSS女裝創(chuàng)意總監(jiān)......能做到四年，基本沒聽說過”。

這可能也是為什么現(xiàn)在他能坦然接受分道揚(yáng)鑣的結(jié)果：“HUGO BOSS剛好要進(jìn)入發(fā)展的下一個(gè)階段，而我覺得現(xiàn)在也是我離開的好時(shí)機(jī)，我想更專注于我個(gè)人職業(yè)生涯和我自己的公司?！?/p>

自上任以來，Jason Wu與HUGO BOSS合作的項(xiàng)目不僅限于女裝設(shè)計(jì)，也涉及香水等產(chǎn)品的開發(fā)，以及一些宣傳資料的方向指導(dǎo)。

“通過HUGO BOSS，我了解到了一個(gè)大型國際品牌的內(nèi)部運(yùn)作。有很多知識(shí)，我會(huì)帶著它們到我下一個(gè)階段的職業(yè)生涯?！边@些需要巨大財(cái)力支持的“新業(yè)務(wù)”成為了Jason Wu在這一段職業(yè)經(jīng)歷中重要的收獲，“從全球零售到視覺營銷到從全方位的角度看待品牌，我學(xué)到了我從未體驗(yàn)過的東西，看看每一類產(chǎn)品中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并且學(xué)習(xí)如何接受季節(jié)性信息，這種經(jīng)歷對我來說一直非常棒，而且我認(rèn)為我能夠有機(jī)會(huì)做很多事情是非常幸運(yùn)的，我也很高興能做很多事情。但我現(xiàn)在也很高興，因?yàn)槲铱梢约?00％的精力做我自己的品牌。在未來十年我可能都不會(huì)選擇其他的品牌，我想把自己的品牌在中國以及亞洲推廣。”

HUGO BOSS的首席品牌官Ingo Wilts對此表示稱：“我們非常感謝吳先生5年來對HUGO BOSS投入的創(chuàng)意和靈感，我確信他將以他帶給HUGO BOSS的同樣強(qiáng)烈的熱情來進(jìn)繼續(xù)他的職業(yè)生涯 ，我們會(huì)一直感激他?！?/p>

但值得注意的是，HUGO BOSS此次換帥并非毫無征兆。12月時(shí)，《女裝日報(bào)》就曾刊載Wilts接受采訪的內(nèi)容，提及HUGO BOSS有“重新定義女裝業(yè)務(wù)”的計(jì)劃。為此，他們還將在阿聯(lián)酋購物中心推出新一代商店。新商店主要用于彌補(bǔ)男性和女性服裝之間的差距。

他稱，品牌在過去幾年中錯(cuò)誤地將女裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在了改變女性嬌弱的形象上，“我們忘了女性也是需要非常性感的。我們在過去幾年一直犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤，在未來我們必須首先解決品牌消費(fèi)者中年輕客戶的問題?！?/p>

回顧最近幾年HUGO BOSS的業(yè)績表現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)品牌自2016年5月首席財(cái)務(wù)官M(fèi)ark Langer升任CEO后，業(yè)績逐漸有了重回增長軌道的跡象。2017財(cái)年全年，HUGO BOSS集團(tuán)銷售額總計(jì)27.33億歐元，較2016財(cái)年的26.93億歐元上升1.5%，若按固定匯率計(jì)算，則增幅達(dá)3%。

Langer上任后主要做了關(guān)閉虧損門店、砍掉冗余產(chǎn)品線、盯準(zhǔn)核心顧客、投資數(shù)字業(yè)務(wù)以迎合年輕人和調(diào)降中國市場售價(jià)等改革措施。單從業(yè)績看，這一番改革有了成效。而這或許也給了集團(tuán)進(jìn)一步進(jìn)行改革的信心。