這句話點明了森馬服飾在品牌管理和市場策略中的一個重要方面：
"森馬服飾會根據(jù)其不同品牌（如巴拉巴拉、森馬、童裝等）的定位和目標消費群體的特征，有選擇地引入IP（知識產(chǎn)權(quán)，通常指具有商業(yè)價值的形象、角色、故事等）資源，以提升品牌吸引力、增強消費者粘性、拓展市場。"
這背后體現(xiàn)了森馬的戰(zhàn)略思路：
1. "品牌差異化"：不同品牌面向不同的市場和人群，引入的IP需要與品牌調(diào)性相符。例如，面向兒童的巴拉巴拉可能會引入更活潑、可愛的IP，而森馬主品牌可能更傾向于時尚、潮流或具有文化內(nèi)涵的IP。 2. "精準營銷"：通過引入目標消費者喜愛的IP，可以更有效地觸達和吸引他們，增強品牌的情感連接。 3. "提升產(chǎn)品附加值"：IP授權(quán)可以使得服裝產(chǎn)品本身更具故事性和話題性，從而提升產(chǎn)品的附加值和購買意愿。 4. "應(yīng)對市場變化"：利用熱門IP可以快速抓住市場熱點，保持品牌的活力和新鮮感。
總而言之，這是森馬利用IP資源進行品牌建設(shè)和市場拓展的一種精細化運營策略。

相關(guān)內(nèi)容：

>證券日報網(wǎng)訊 森馬服飾11月6日在互動平臺投資者提問時表示，公司旗下?lián)碛幸陨R品牌為代表的成人休閑服飾和以巴拉巴拉品牌為代表的兒童服飾兩大品牌集群。公司旗下各品牌會根據(jù)品牌定位、消費者畫像，引入IP資源，開展合作，建立了與消費者更深層次的情感連接。公司在內(nèi)部已建立IP全周期管理制度，建立從IP的引入、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售等全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。2023年，公司旗下森馬品牌推出王者榮耀IP聯(lián)名產(chǎn)品。

（編輯 姚堯）