女士內(nèi)衣店的運營與管理是一個涉及多個方面的復(fù)雜工作，需要細(xì)致、專業(yè)且以客戶為中心。以下是一些關(guān)鍵要素和步驟：
"一、 店鋪定位與選址 (Store Positioning & Location)"
1. "目標(biāo)客戶群體 (Target Audience):" 明確你的主要客戶是誰？是年輕白領(lǐng)、成熟女性、追求時尚的群體，還是注重舒適和健康的女性？不同群體的需求、消費能力和偏好差異很大。 例如：年輕群體可能更關(guān)注款式、設(shè)計和性價比；成熟群體可能更注重舒適度、支撐性和品牌口碑。 2. "店鋪定位 (Store Positioning):" "品牌定位:" 是走大眾化、性價比路線，還是高端奢華、設(shè)計師品牌路線，或是專注特定品類（如運動內(nèi)衣、蕾絲內(nèi)衣、無鋼圈內(nèi)衣等）？ "風(fēng)格定位:" 店鋪的裝修風(fēng)格、陳列方式、服務(wù)風(fēng)格應(yīng)與品牌定位和目標(biāo)客戶群匹配。 3. "選址策略 (Location Strategy):" "人流量:" 選擇人流量大、目標(biāo)客戶群集中的區(qū)域，如商業(yè)街、購物中心、寫字樓附近、大型社區(qū)等。 "可見性與便利性:" 店鋪位置是否顯眼，交通是否便利，停車是否方便。 "競爭環(huán)境:" 考察周邊是否有同類或競爭性店鋪，分析其優(yōu)劣勢

相關(guān)內(nèi)容：

首先，如果你選擇女士內(nèi)衣加盟店的話，還是要考慮當(dāng)?shù)氐南M水平，選擇相應(yīng)的品牌。一般二三線品牌內(nèi)衣的總部都有很多優(yōu)惠政策，如果選擇加盟開店的話，也省去了很多開店麻煩，不失為一個明智之舉，尤其是總部的自由調(diào)換貨政策，有利于經(jīng)營者適時把握內(nèi)衣市場走向和內(nèi)衣就流行趨勢，賺取最大限度的利潤。

其次，如果你選擇自己進(jìn)貨經(jīng)營的話，那么品牌的選擇余地就大多了，而且還有加盟店沒有的優(yōu)勢，那就是你店里的品牌多樣，組合經(jīng)營，顧客的選擇范圍會很大?？偨Y(jié)起來，這樣的經(jīng)營方式有以下幾方面的優(yōu)勢；第一，自主進(jìn)貨可以將一、二、三線品牌盡收店中，擴大店里的消費群體范圍。第二，自主進(jìn)貨可以吸納各品牌的主流款式，取其精華，去其糟粕。第三，自主進(jìn)貨對品牌的選擇很靈活。

接下來的問題是進(jìn)貨，女士內(nèi)衣店進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類及進(jìn)貨資金和流動資金的比例等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都關(guān)系生意的成敗。做生意，說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也有很多學(xué)問，作為經(jīng)營者你應(yīng)該了解。

（1）進(jìn)貨的選擇。開店初期，很多內(nèi)衣店的經(jīng)營者為了避免積壓太多貨物，選擇了每種款式和風(fēng)格的內(nèi)衣只進(jìn)一小部分，通過這些樣品去了解廣大女性的消費需求，如果發(fā)現(xiàn)該款式的內(nèi)衣需求量很大，就再去補貨，但這種方式有一個缺點，就是當(dāng)你向批發(fā)商提出購買單件內(nèi)衣時，要么沒有人愿意給你貨，要么即使有人給你出貨，價格也要比批發(fā)的價格高出很多。所以當(dāng)你進(jìn)貨之前需要深入了解顧客的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心，進(jìn)貨過程中給予批發(fā)商足夠的誠意和信心，以此為自己爭取方案的批發(fā)價格。

（2）進(jìn)貨的數(shù)量。進(jìn)貨數(shù)量包括多個方面，如進(jìn)貨金額、進(jìn)貨商品種類、單個商品種類及數(shù)量等。

要獲得內(nèi)衣批發(fā)商對你的支持有兩個關(guān)鍵因素；第一個是你的首次進(jìn)貨金額，如果你首次進(jìn)貨金額太少，批發(fā)商就會認(rèn)為你沒有實力，或者你對他的產(chǎn)品信心不足；第二個是補貨的頻率，如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補貨，即使數(shù)量不多，但批發(fā)商還是會認(rèn)為你的貨物周轉(zhuǎn)快，能夠為他帶來長期的效益。批發(fā)商對你的支持表現(xiàn)在一旦有新貨會盡快通知你，而且下次進(jìn)貨的時候他會自動把價格調(diào)整下來。還有就是批發(fā)商如果認(rèn)為你是重要客戶，一般都會向你透露近期哪類內(nèi)衣熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷得更準(zhǔn)確。