我們來觀察一下林皇（林俊杰）在流量爆炸后，如何試圖將他的個(gè)人品牌打造成下一個(gè)“C羅”的路徑和策略。
"背景：林皇的流量基礎(chǔ)與“C羅”的標(biāo)簽"
"林皇 (林俊杰):" 擁有強(qiáng)大的音樂才華、穩(wěn)定的創(chuàng)作能力、多年的頂級(jí)華語(yǔ)樂壇地位，以及龐大且忠實(shí)的粉絲基礎(chǔ)（粉絲叫“杰迷”）。近年來，隨著短視頻平臺(tái)的興起，他的舞臺(tái)表現(xiàn)力、舞蹈能力和個(gè)人魅力被更廣泛地展現(xiàn)，流量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。 "C羅 (Cristiano Ronaldo):" 不僅僅是一位足球巨星，更是一個(gè)全球性的偶像和品牌。他以其極致的職業(yè)精神、強(qiáng)大的身體素質(zhì)、不斷突破的意志力、出色的個(gè)人魅力以及在全球范圍內(nèi)的商業(yè)運(yùn)作，成為了體育與娛樂跨界融合的典范。
"“打造下一個(gè)CR7”的內(nèi)涵解讀"
將林皇比作下一個(gè)“C羅”，并非指他要從歌手轉(zhuǎn)型為運(yùn)動(dòng)員，而是借鑒C羅成功跨界、塑造強(qiáng)大個(gè)人品牌的策略和理念，提升其商業(yè)價(jià)值、全球影響力和公眾形象。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. "強(qiáng)化“極致專業(yè)”的標(biāo)簽 (Professionalism):" "C羅:" 其職業(yè)生涯的輝煌很大程度上歸功于近乎嚴(yán)苛的職業(yè)精神和不斷挑戰(zhàn)極限的決心。 "林皇策略:" 繼續(xù)展現(xiàn)其在音樂上的精益求精，無論是演唱、創(chuàng)作還是

相關(guān)內(nèi)容：

早在2018年，林加德就注冊(cè)成立了個(gè)人潮流服裝品牌JLINGZ，他也一直在利用各種場(chǎng)合和渠道為自己的個(gè)人IP增加曝光，在采訪中，林加德甚至直言不諱，自己的目標(biāo)，是成為像C羅和CR7那樣的存在。

如果說“樹挪死，人挪活”，那么林皇從曼聯(lián)租借加盟西漢姆聯(lián)的操作，就是遷都。

在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，你甚至很難再找出哪個(gè)足球運(yùn)動(dòng)員，其一舉一動(dòng)都能引發(fā)全網(wǎng)如此規(guī)模的狂歡。而更加難得的是，林加德并沒有被洶涌的圍觀中或多或少摻雜的惡意所淹沒，而是一次又一次奮起，用更高光的表現(xiàn)向世人宣示：自己配得上這些流量。

還記得嗎？就在短短幾個(gè)月前，林加德還是一個(gè)似乎無可救藥的邊緣人、一個(gè)必然要被曼聯(lián)清洗的冗員。而現(xiàn)在，和林加德聯(lián)系在一起的球隊(duì)，甚至變成了皇馬、巴黎和國(guó)際米蘭。

就在梅開二度帶領(lǐng)西漢姆聯(lián)擊破萊斯特城劍指歐冠之后，林皇在加盟鐵錘幫之后的數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了8球3助攻，超過同時(shí)期聯(lián)賽中的所有人。如果林加德在夏天的歐洲杯上打出神勇的表現(xiàn)，然后轉(zhuǎn)會(huì)去了某一家豪門，真的沒什么好驚訝的。

不過如果你以為林加德的野心“只是”成為英超最佳球員或者世界級(jí)的球星，那你可就小瞧林皇的頭腦了。

事實(shí)上，早在2018年，林加德就注冊(cè)成立了個(gè)人潮流服裝品牌JLINGZ，在把場(chǎng)上表現(xiàn)引來的流量進(jìn)行變現(xiàn)這件事上，林加德可比大多數(shù)球星想得都要深遠(yuǎn)。而他也一直在利用各種場(chǎng)合和渠道為自己的個(gè)人IP增加曝光，在采訪中，林加德甚至直言不諱，自己的目標(biāo)，是成為像C羅和CR7那樣的存在——看來“林皇兒時(shí)指導(dǎo)C羅”那段視頻里，林加德看到的，不只是C羅的球技。

如今隨著林加德的職業(yè)生涯重新邁向巔峰，JLINGZ品牌的財(cái)報(bào)，很有可能隨之變得好看起來。畢竟現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上搜索，林加德已經(jīng)被約定俗成地簡(jiǎn)稱為JLINGZ?，F(xiàn)在你還覺得，林加德把自己的品牌打造成商業(yè)帝國(guó)的愿望是說笑嗎？

事實(shí)上，JLINGZ有一個(gè)光芒四射的開局，就像林加德前半段的球場(chǎng)故事一樣。

林加德對(duì)于品牌營(yíng)銷的把握似乎是天生的。在2018年世界杯前三周，彼時(shí)被熱切期待會(huì)在世界杯上爆發(fā)的林加德就注冊(cè)了自己的JLINGZ商標(biāo)和他獨(dú)有的慶祝進(jìn)球手勢(shì)的logo。

他的商業(yè)規(guī)劃清晰無比。知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師喬蒂·華納（Jonty Warner）向媒體透露，林加德花了兩周時(shí)間完成所有注冊(cè)，范圍涵蓋了25項(xiàng)與服飾有關(guān)的類目。尤為值得一提的是，林加德對(duì)自己慶祝手勢(shì)logo的注冊(cè)還特別精準(zhǔn)地指明“僅限于這25類產(chǎn)品的商業(yè)生產(chǎn)”。換言之，如果有其他運(yùn)動(dòng)員在比賽中模仿了林加德的手勢(shì)，完全沒問題，林加德歡迎所有人給他的品牌打廣告。

體育營(yíng)銷方面的專家對(duì)此稱道不已，“在大賽前對(duì)自己的品牌商標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的注冊(cè)是明智的，因?yàn)橐坏┣騿T在賽場(chǎng)上取得成功，商家的反應(yīng)可就比他們快多了，晚一秒鐘，你的成功可能就‘不是你的’了。”

同時(shí)，球迷的記憶又是短暫的，隨時(shí)有可能有新的熱點(diǎn)出現(xiàn)，搶走你的風(fēng)頭。因此，提前注冊(cè)才能確保球員的利益得到最大化的保護(hù)。

而林加德確實(shí)成功了。在俄羅斯的賽場(chǎng)上，林加德成為了三獅軍團(tuán)不可或缺的一部分，他還在對(duì)陣巴拿馬的比賽中完成了自己的世界杯首球。充滿視覺沖擊的遠(yuǎn)程爆射、個(gè)人標(biāo)志性的慶祝動(dòng)作，世界杯的賽場(chǎng)成為了林加德為自己進(jìn)行品牌推廣的最佳舞臺(tái)。

那時(shí)的林加德雄心滿滿，無論是對(duì)于自己的足球生涯，亦或是自己的潮流生意。也就是在那時(shí)，林加德第一次表示，他對(duì)JLINGZ的期待，是成為“C羅的CR7”。

事情不會(huì)總是一帆風(fēng)順，哪怕你是林皇。

2018年12月，舉世關(guān)注的曼聯(lián)和利物浦雙紅會(huì)賽前，林加德高調(diào)發(fā)布了JLINGZ的官方網(wǎng)站和首批服裝產(chǎn)品。打開JLINGZ的官方網(wǎng)站，從男到女、大人小孩、衣帽背包，可謂無所不包，你甚至可以找到印著林加德慶祝手勢(shì)logo的手機(jī)殼，香水產(chǎn)品也曾短期上線過。

從某種意義上講，這樣繁雜的品類的確可以看做是品牌的一份自我宣言，即林加德要打造的，是一個(gè)完整的個(gè)人商業(yè)版圖。

林加德對(duì)流量和熱度的把握一如既往地精準(zhǔn)。試問，還有什么能比把自己的品牌發(fā)布和雙紅會(huì)聯(lián)系在一起更能吸引球迷的關(guān)注呢？

那時(shí)候，林加德也延續(xù)了自己在世界杯上的良好狀態(tài)。當(dāng)場(chǎng)比賽，林加德幾乎貢獻(xiàn)了紅魔所有的威脅進(jìn)攻，并打進(jìn)球隊(duì)唯一一球。

但曼聯(lián)隊(duì)卻被利物浦痛擊了三球。

其實(shí)在賽前，林加德發(fā)布個(gè)人品牌的行為就招致了大量的負(fù)面評(píng)價(jià)。著名評(píng)論員、前曼聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)羅伊·基恩就開炮：“如果球隊(duì)有一個(gè)強(qiáng)有力的更衣室體系，那他這個(gè)樣子絕對(duì)不會(huì)被容忍。作為職業(yè)球員，足球就應(yīng)該是你天字第一號(hào)的事業(yè)，你要全神貫注。別躲在你的豪車或者你的經(jīng)紀(jì)人后面，站出來踢球！至于其它的，你退了役有的是時(shí)間搞?！?/p>

加里·內(nèi)維爾則幫腔：“他要搞自己的服裝品牌，沒問題——但別特么在去利物浦踢客場(chǎng)之前搞！”

彼時(shí)的林加德或許以為，這場(chǎng)失利只是自己今后成功道路上的小小挫折，對(duì)于自己的職業(yè)生涯和自己的潮流品牌，未來依然是光明的。

但如今回頭來看，那場(chǎng)雙紅會(huì)確實(shí)如同一個(gè)預(yù)警，無論是對(duì)于林加德的場(chǎng)上表現(xiàn)，還是JLINGZ的商業(yè)發(fā)展。

一年之后，英國(guó)政府的公司注冊(cè)處公布了JLINGZ 品牌的元年運(yùn)營(yíng)情況。文件顯示，單個(gè)財(cái)年里，JLINGZ 虧掉了21萬(wàn)1688英鎊。誠(chéng)然，對(duì)于在曼聯(lián)拿10萬(wàn)鎊周薪的林加德來說，這點(diǎn)虧損沒什么大不了的。但顯然，一個(gè)虧損的牌子，無論如何難以稱之為成功。

大英帝星的狀態(tài)也急轉(zhuǎn)直下。整個(gè)19-20賽季，林加德只在聯(lián)賽出場(chǎng)了932分鐘，一個(gè)進(jìn)球，沒有助攻。所謂“林加德全賽季進(jìn)球集錦”的惡搞視頻充斥著媒體，連主教練索爾斯克亞也公開敲打，要求他更多專注于自己的賽場(chǎng)表現(xiàn)。

林加德對(duì)熱度和流量的控制也愈發(fā)離譜，終于形成了反噬。在紀(jì)念2017年曼徹斯特炸彈恐襲的遇難者時(shí)，林加德竟然在po圖中加入了自己品牌的元素。毫無疑問，這樣的騷操作得到的只能是網(wǎng)友的狂噴，po圖也在不久后被撤下。

這甚至已經(jīng)不是林加德第一次犯這種低級(jí)錯(cuò)誤了，在曼聯(lián)慕尼黑空難60周年的紀(jì)念日，林加德就曾在紀(jì)念推文中“智熄”般地加入了自己的品牌名。看來球迷的怒懟并沒讓林皇長(zhǎng)記性。

也許要到很久以后，我們才能知曉在曼聯(lián)歲月最失意的時(shí)間段里，林加德是如何保持自己旺盛的斗志的。但或許，對(duì)JLINGZ品牌不遺余力的宣傳和運(yùn)營(yíng)，確實(shí)幫助林加德排遣了足球場(chǎng)上的落寞。

2020年夏天，林加德應(yīng)邀在一檔電視節(jié)目里展示了他的豪宅，鏡頭中JLINGZ字樣的氣球幾乎填滿了半個(gè)屋子。到今天，JLINGZ這個(gè)字母組合已經(jīng)在INS上贏得了超過700萬(wàn)粉絲。

回到正軌的還有林加德的營(yíng)銷才能。去年新冠大流行期間，英國(guó)政府宣布了針對(duì)公共交通的強(qiáng)制口罩令，JLINGZ則同時(shí)上線了自有的口罩產(chǎn)品，口罩銷售的全部收入還將直接捐給英國(guó)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)NHS，用于支援抗疫。你不得不承認(rèn)林皇在商業(yè)上的敏銳觀察力，這次口罩營(yíng)銷一舉扭轉(zhuǎn)了以前JLINGZ品牌的差評(píng)，哪怕，一個(gè)口罩要花12英鎊。

而在球場(chǎng)之上，投奔恩師莫耶斯、找回使用說明的林加德都做了什么，你我都清楚了。

其實(shí)林加德對(duì)個(gè)人品牌的精心打造絕非個(gè)例，恰恰相反，如今已經(jīng)有越來越多新生代球星把個(gè)人品牌視作自己真正要用一輩子忠誠(chéng)的東西，這份忠誠(chéng)遠(yuǎn)超他們效力的球會(huì)。

林加德的隊(duì)友們就是最佳例證。英格蘭中場(chǎng)大將阿里在2020年5月注冊(cè)了他的雙D商標(biāo)，而他已經(jīng)擁有自己的帽子公司Leo Fortis（拉丁文“勇敢的雄獅”之意）。阿里這次雙D商標(biāo)保護(hù)性注冊(cè)的范圍則覆蓋了從服飾到兒童玩具等多個(gè)品類。

林加德的好基友拉什福德則打造了自己的MR logo，他的注冊(cè)范圍甚至達(dá)到了上百個(gè)，從化妝品到汽車配件再到手表，甚至包括廁紙。

同樣地，萊斯特城神鋒瓦爾迪也把V9的組合標(biāo)志以及Jamie Vardy is having a party（杰米·瓦爾迪，正在開趴體）的slogan注冊(cè)到了自己的名下，其范圍包括珠寶、服飾、運(yùn)動(dòng)裝備和書籍等等。

對(duì)于這種現(xiàn)象，利物浦霍普大學(xué)的營(yíng)銷學(xué)教授格蘭斯登（Clay Gransden）解釋道：“相對(duì)于人生而言，職業(yè)運(yùn)動(dòng)生涯無疑是短暫的。而注冊(cè)商標(biāo)就是在你掛靴后能夠有效延長(zhǎng)你的品牌生意的途徑?！?/p>

但必須清楚，不是每個(gè)足球運(yùn)動(dòng)員自創(chuàng)的牌子都能在服裝界掘到真金白銀的。就在林加德發(fā)布JLINGZ的同一年，伊布拉希莫維奇的個(gè)人品牌A-Z在總計(jì)燒掉了1800萬(wàn)英鎊后無奈宣布關(guān)張大吉。要知道，伊布可是足球界當(dāng)仁不讓的icon級(jí)人物，連他都沒能憑一己之力帶出一個(gè)品牌，如此教訓(xùn)應(yīng)該給希望在潮流圈干出一番事業(yè)的林加德以警醒。

曼聯(lián)名宿因斯曾在自己的專欄中點(diǎn)評(píng)道，“除了足球，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員當(dāng)然還能做很多事。但是身為一個(gè)高水平的選手，你真的有必要非得搞個(gè)自己的服裝品牌嗎？年輕人可不能飄，你得時(shí)刻記住自己是靠什么吃飯的。再說了，就他踢球那個(gè)德行，誰(shuí)愿意買他的衣服？”

現(xiàn)在來看，因斯的這番評(píng)論，林加德應(yīng)該是聽進(jìn)去了。

文|體壇產(chǎn)經(jīng)

來源： 體壇周報(bào)