這是一個(gè)非常有趣且復(fù)雜的問題。簡單來說，"智能手表不太可能完全取代“瑞士制造”手表，但它在一定程度上正在改變和挑戰(zhàn)這個(gè)傳統(tǒng)品牌。"
以下是幾個(gè)關(guān)鍵原因：
1. "核心價(jià)值不同：" "瑞士制造手表：" 其價(jià)值核心在于"精湛的手工技藝、卓越的工藝水平、獨(dú)特的設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的品質(zhì)控制以及深厚的品牌歷史和文化積淀"。它們通常被視為奢侈品、收藏品和身份的象征，代表著時(shí)間的精準(zhǔn)和匠人的心血。 "智能手表：" 其價(jià)值核心在于"科技、功能、智能化體驗(yàn)和便捷性"。它們主要滿足用戶對(duì)信息獲取、健康監(jiān)測(cè)、通訊、支付等現(xiàn)代生活的需求，強(qiáng)調(diào)的是實(shí)用性、連接性和可定制性。
2. "目標(biāo)用戶群不同：" "瑞士制造手表：" 主要面向追求品質(zhì)、品味、傳統(tǒng)和奢華的消費(fèi)者，價(jià)格通常較高。 "智能手表：" 面向更廣泛的消費(fèi)群體，包括注重科技、效率和性價(jià)比的年輕用戶、商務(wù)人士以及科技愛好者，價(jià)格范圍更廣，從入門級(jí)到高端智能手表都有。
3. "瑞士制造手表的持續(xù)優(yōu)勢(shì)：" "品牌力與聲譽(yù)：" 瑞士手表擁有百年歷史，是精密制造和頂級(jí)工藝的代名詞，這種品牌價(jià)值是智能手表難以比擬的。 "工藝

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來源:文匯報(bào)

瑞士蘇黎世一家表廠推出“自己制造手表”服務(wù)以吸引客戶。圖為一名客戶挑選自己心儀的手表組裝零件。 新華社發(fā)

最新數(shù)據(jù)顯示，蘋果智能手表全球出貨量已超過整個(gè)瑞士制表業(yè)。2月5日，美國戰(zhàn)略分析公司（Strategy Analytics）發(fā)布的報(bào)告顯示，蘋果智能手表2019年全球出貨量為3070萬只，相較2018年2250萬只增幅達(dá)36%。而整個(gè)瑞士的手表行業(yè)2019年出貨量只有2110萬只，相比2018年2420萬只下降了13%。

對(duì)于蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克來說，這一天的到來早在預(yù)料之中。2017年9月，庫克在第三代蘋果智能手表發(fā)布會(huì)上就已宣布——蘋果現(xiàn)在是全球第一大手表制造商。

在蘋果手表面世短短5年間，蘋果公司真的“戰(zhàn)勝”了整個(gè)“鐘表王國”?

石英表成犧牲品，機(jī)械表影響不大

來自蘋果智能手表的威脅，象征著智能手表時(shí)代給以瑞士為代表的傳統(tǒng)制表業(yè)帶來的考驗(yàn)。但這已不是瑞士鐘表業(yè)第一次面臨挑戰(zhàn)了，它又被稱為“石英危機(jī)2.0”版本。

上世紀(jì)70年代，瑞士傳統(tǒng)機(jī)械表受到了來自日本石英表的巨大沖擊，這場“石英危機(jī)”也重新塑造現(xiàn)有的瑞士制表業(yè)。

如今，制表業(yè)仍然是瑞士第三大出口產(chǎn)業(yè)，做工精良的“瑞士制造”最終接納了價(jià)廉物美的電子石英表。據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)（FH）網(wǎng)站介紹，現(xiàn)在瑞士制造的手表中，有75%是石英表，只有25%是機(jī)械表；但機(jī)械表占據(jù)了總價(jià)值的75%。

因此，在專業(yè)人士看來，盡管智能手表對(duì)瑞士制表業(yè)的影響越來越大，但真正受到?jīng)_擊的是價(jià)格在500瑞士法郎（約合人民幣3570元）以下的石英表。據(jù)英國廣播公司（BBC）報(bào)道，出廠價(jià)低于500瑞士法郎的手表2018年全球出貨量同比下降了15%，而價(jià)格高于3000瑞士法郎的手表出貨量卻同比增長了11%。

由于蘋果智能手表的定價(jià)約為450瑞士法郎，這給相對(duì)低端的石英表造成了一定威脅。

以瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)提供的數(shù)據(jù)為例，在1986年至2015年間，瑞士石英表的出貨量只有在全球金融危機(jī)后的2009年滑落至2000萬只以下。但在2015年蘋果智能手表正式面世后，瑞士石英表出貨量在2016年掉落至1843萬只（總價(jià)359億瑞士法郎），且石英表的出貨量還在逐年下降。

但與此同時(shí)，瑞士機(jī)械表的出貨量則在2016年小幅回落到693萬只之后，又再度回升至700萬只以上，可見機(jī)械表作為瑞士鐘表業(yè)出口的重頭，并沒有受到蘋果智能手表的太大沖擊。

“智能手表將在整個(gè)手表市場中占據(jù)越來越多的份額，”瑞士手表品牌Frédérique Constant首席執(zhí)行官皮特·斯塔斯表示，“那些擁有30年歷史的傳統(tǒng)石英手表瑞士公司，它們正在等待死亡?！?/p>

豪華智能手表難以俘獲人心

伴隨著蘋果智能手表的成功，一種新的手表類型在瑞士制表業(yè)界中應(yīng)運(yùn)而生——豪華智能手表。

瑞士鐘表企業(yè)吸取了在“石英危機(jī)”中反應(yīng)遲鈍的慘痛教訓(xùn)，迅速將奢侈品與智能手表結(jié)合起來。包括路易威登、泰格豪雅和萬寶龍?jiān)趦?nèi)的國際知名奢侈品牌都推出了豪華智能手表，以應(yīng)對(duì)智能手表時(shí)代的挑戰(zhàn)。

但據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，在最初的銷售熱潮之后，豪華智能手表的銷量一直停滯不前。

由于廠商發(fā)布的數(shù)據(jù)很少，瑞士奢侈品研究咨詢機(jī)構(gòu)（DLG）通過互聯(lián)網(wǎng)搜索量來衡量這些豪華智能手表的銷售熱度。該機(jī)構(gòu)表示，公眾對(duì)豪華智能手表的好奇心從2015年到2017年有所增長，但目前已趨于穩(wěn)定。

例如，泰格豪雅專為高爾夫愛好者設(shè)計(jì)的Connected Modular智能腕表在2015年推出之后，當(dāng)年12月谷歌搜索量達(dá)35萬次。但這一數(shù)字在2019年4月已回落到6萬次。另據(jù)瑞士投資銀行馮托貝爾的數(shù)據(jù)表明，從2017年開始，泰格豪雅智能腕表的銷售是走下坡路的。

但泰格豪雅智能腕表的數(shù)據(jù)已經(jīng)讓同行業(yè)競爭對(duì)手望塵莫及。不論是路易威登的Tambour系列，還是萬寶龍的峰會(huì)系列智能腕表，在2017年發(fā)布后，谷歌上的月搜索量都從未超過5萬次。到了2019年4月，路易威登智能腕表的月搜索量降至僅僅1300次。

分析師認(rèn)為，將奢侈品與智能手表快時(shí)尚相結(jié)合的產(chǎn)品讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之。來自全球產(chǎn)業(yè)分析公司的理查森說，豪華智能手表好比古董商制作的智能手機(jī)，他認(rèn)為，這種“不協(xié)調(diào)”才是“豪華智能手表世界的危機(jī)”。

智能手表革命帶來的威脅被夸大了？

究其原因，戰(zhàn)略分析公司最新研報(bào)的作者尼爾·默斯頓認(rèn)為：“這里有兩個(gè)問題。第一是瑞士手表行業(yè)更習(xí)慣于機(jī)械工程而不是軟件工程，另外是銷售渠道問題?！比鹗棵硗ǔＴ趯Ｙu店、商場專柜或表行出售，而智能手表的零售渠道更廣。

瑞士名表行的首席執(zhí)行官布萊恩·達(dá)菲對(duì)智能手表的沖擊卻不以為然，他認(rèn)為“智能手表是奢侈品市場的邊緣化產(chǎn)品”。瑞士名表行作為歐洲最大的奢侈腕表零售商，在英國開設(shè)了125家門店，在美國擁有21家。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，瑞士名表行最近請(qǐng)顧客做了一項(xiàng)調(diào)查，只有1%的顧客認(rèn)為智能手表可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)手表?！吧莩奁肥悄阆胍谰脫碛械?，”達(dá)菲說，至于購買智能手表，則是“買下了一種科技，它總有過時(shí)的一天”。

盡管一些報(bào)道稱蘋果智能手表出貨量超過整個(gè)瑞士鐘表業(yè)是面臨“危機(jī)”的標(biāo)志，但大多數(shù)鐘表業(yè)權(quán)威卻不認(rèn)同。

“智能手表革命帶來的威脅被夸大了，”瑞士高級(jí)制表基金會(huì)主席法比安·盧波接受BBC采訪時(shí)說，“智能手表是機(jī)械表的補(bǔ)充?！?/p>

瑞士奢侈品研究咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人貝娜迪特·蘇特拉斯也注意到，從2015年起，人們對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械表的興趣仍然居于高位?！熬拖耠娮訒图堎|(zhì)書的關(guān)系一樣，”她說，“你總能找到這兩者的受眾?！?/p>

“石英危機(jī)2.0”并不能像真正的“石英危機(jī)”那樣，能夠拖垮整個(gè)瑞士制表業(yè)。對(duì)于擁有近600年歷史的瑞士制表業(yè)而言，蘋果智能手表尚未能敲響警鐘。（記者 吳 姝）