近年來，中國新興快時尚品牌正積極瞄準國際市場，展現(xiàn)出強勁的增長勢頭和潛力。這一趨勢得益于多個因素：
"1. 國內(nèi)市場飽和，尋求海外擴張:" 中國快時尚市場競爭激烈，頭部品牌如優(yōu)衣庫、ZARA等已經(jīng)占據(jù)了較大市場份額。為了尋求新的增長點，許多新興品牌開始將目光投向海外市場，尤其是歐美等發(fā)達國家。
"2. 品牌實力提升，具備國際競爭力:" 中國新興快時尚品牌在產(chǎn)品設計、供應鏈管理、品牌營銷等方面不斷提升，逐漸形成了自己的特色和優(yōu)勢。例如，一些品牌注重原創(chuàng)設計，融合中國元素和國際潮流；一些品牌則擅長利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進行營銷，精準觸達目標消費者。
"3. 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的推動:" 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的快速發(fā)展為中國快時尚品牌進軍國際市場提供了便利條件。通過跨境電商平臺，這些品牌可以輕松地將產(chǎn)品銷售到全球各地，并直接與消費者進行互動。
"4. 中國制造的優(yōu)勢:" 中國擁有完善的服裝產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的制造能力，這為中國快時尚品牌提供了成本優(yōu)勢和效率保障。這使得它們能夠以相對較低的價格提供時尚的產(chǎn)品，從而在國際市場上更具競爭力。
"一些具有代表性的中國新興快時尚品牌包括："
"Shein:" 她的服飾以其高性價比、快速上新和緊跟潮流而聞名，通過線上渠道迅速擴張到全球市場，成為全球領先的快時尚品牌之一。 "Temu

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參考消息網(wǎng)10月17日報道據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站10月15日報道，中國快時尚零售品牌URBAN REVIVO（UR）正在加快推進雄心勃勃的計劃，通過在倫敦拓展業(yè)務等方式挑戰(zhàn)ZARA和H&M等品牌，再度進軍國際市場。

報道稱，隨著中國競爭激烈的市場日趨飽和，從潮玩拉布布制造商泡泡瑪特到汽車制造商比亞迪，許多企業(yè)正在掀起出海浪潮，UR就是其中之一。

UR創(chuàng)始人、時尚動勢集團董事長李明光說：“我們的戰(zhàn)略是以倫敦和紐約為國際化支點，開拓海外市場?！?/p>

他說：“當年我們在中國起步時，毫無品牌知名度。如今在倫敦和紐約，我們同樣從零開始，白手起家?！?/p>

報道稱，UR在倫敦韋斯特菲爾德購物中心設有一家3萬平方英尺（1平方英尺約合0.09平方米——本網(wǎng)注）的門店，并在倫敦科文特花園和紐約索霍區(qū)開了新店。該公司曾于2018年在倫敦開設了一家門店，但新冠疫情發(fā)生后，該門店很快關(guān)閉了。

李明光在2006年創(chuàng)立了UR，初衷是“喜歡服裝，想創(chuàng)立一個服裝品牌”。該品牌現(xiàn)已在中國擴張至約400家門店，在海外開設了20多家門店，首家海外門店2016年在新加坡開業(yè)。

在UR位于上海南京路（中國最著名的購物街區(qū)之一）一家兩層樓的門店里，貨架上服裝和帽子的陳列方式，令人聯(lián)想到其規(guī)模更大的西方大型競爭對手的布局與環(huán)境。

在被問及與盈迪德公司旗下品牌ZARA的對比時，李明光表示：“我們確實借鑒了ZARA的商業(yè)模式?！?/p>

但他表示，UR的產(chǎn)品比一些外國競爭對手更具“本地化”特色，意指其針對不同城市或地域風情進行專門設計的產(chǎn)品。他補充說，中國高標準的消費環(huán)境迫使該公司作出調(diào)整。

“過去，‘快時尚’這個詞在中國是品質(zhì)不好的代名詞，”他說，“所以我們把質(zhì)量放在首位?！?/p>

據(jù)報道，UR的目標是到2030年在中國以外地區(qū)實現(xiàn)年收入50億元人民幣。與ZARA去年280億歐元（1歐元約合8.28元人民幣——本網(wǎng)注）的全球銷售額相比，這仍然只是一小部分。2023年，ZARA在韋斯特菲爾德購物中心的店面擴大到5.7萬平方英尺。

UR也擴大了在中國內(nèi)地的布局，2023年已在南京開設旗艦店，今年將在北京開設旗艦店。（編譯/胡溦）

10月1日，在法國巴黎中國文化中心舉行的第三屆中法時裝周上，模特在展示服裝。（高靜 攝）