這是一個值得關(guān)注的消息。北京最后一家華聯(lián)商廈(通常指西單華聯(lián)商廈)計(jì)劃在本月底閉店,這標(biāo)志著這家有著24年歷史的北京老牌百貨零售企業(yè)正式告別市民的視線。
這反映了幾個可能的原因:
1.  "市場競爭加?。? 隨著電商的興起以及大型購物中心、品牌專賣店、社區(qū)商業(yè)等的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)百貨的客流量和銷售額面臨巨大壓力。
2.  "經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型困難:" 傳統(tǒng)百貨需要不斷進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型并非易事,一些老牌企業(yè)可能難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。
3.  "城市規(guī)劃與調(diào)整:" 西單區(qū)域本身也在經(jīng)歷著商業(yè)格局的調(diào)整和升級。
華聯(lián)商廈作為北京零售業(yè)的一部分,陪伴了一代北京人的成長,它的閉店不僅是商業(yè)版圖的變化,也承載著許多老顧客的情感記憶。這起事件也再次引發(fā)了關(guān)于傳統(tǒng)百貨業(yè)如何在新消費(fèi)時代生存和發(fā)展的討論。
你可以在新聞媒體上搜索更多關(guān)于華聯(lián)商廈閉店的具體原因、后續(xù)安排以及對周邊商業(yè)影響的信息。
相關(guān)內(nèi)容:
繼去年2月五道口華聯(lián)商廈閉店,北京最后一家華聯(lián)商廈也將謝幕。

近日,商業(yè)那點(diǎn)事兒小編得知消息,望京華聯(lián)商廈也進(jìn)入了閉店倒計(jì)時。據(jù)了解,凱德MALL·望京已收回望京華聯(lián)商廈部分樓層運(yùn)營權(quán),未來將以凱德MALL·望京的名義擴(kuò)店經(jīng)營,這也意味著,這家在北京經(jīng)營了近24年的老百貨即將成為歷史。
小編走訪看到,望京華聯(lián)商廈一層醒目位置目前已張貼“升級在即,調(diào)整進(jìn)行中”的停業(yè)公告。上面顯示,商廈將于本月30日停業(yè),會員可在此日期前到店辦理積分兌換、清理手續(xù)以及退換貨事宜。

除了餐飲門店,目前,商廈1-3層大部分商戶都在忙著出清甩貨,且多為服裝鞋帽。從甩貨款式來看,大部分商品都不是當(dāng)下的潮流服飾,更像是過時促銷,整座商廈充滿濃郁的百貨氣息。


小編從部分店員處了解到,商廈內(nèi)門店的去向大致分為兩類:一類將遷至相鄰的凱德MALL或四層區(qū)域,搬遷限期是一個月內(nèi),這類門店多為連鎖品牌。還有一類尚未找好出路,也可能甩貨后就此閉店,這類門店多為非連鎖品牌。
商廈服務(wù)臺目前也已無人值守,工作人員也十分稀少。
對于閉店后的規(guī)劃,小編了解到,凱德MALL·望京將收回資產(chǎn),包括此前出租給華聯(lián)商廈的面積,并對其進(jìn)行改造。改造完畢后自行經(jīng)營,增容后的凱德MALL·望京預(yù)計(jì)將于2022年10月1日亮相。
華聯(lián)商廈望京店關(guān)閉后,意味著北京市場將再無華聯(lián)商廈。大眾點(diǎn)評顯示,華聯(lián)商廈目前僅剩望京店和五道口店。但五道口店早在2019年底就已閉店,將與相鄰的五道口購物中心合二為一。

五道口華聯(lián)商廈于2020年2月1日起停業(yè)改造,目前已升級為WDK購物中心,由五道口購物中心運(yùn)營

升級后的WDK購物中心
北京華聯(lián)集團(tuán)官網(wǎng)顯示,1997年,北京華聯(lián)第一家百貨商店開幕。9月以后,這個陪伴北京人24年的老百貨品牌也將成為記憶。

自2016年以來,北京華聯(lián)集團(tuán)一直在淘汰旗下百貨業(yè)態(tài),加速向購物中心轉(zhuǎn)型。截至目前,華聯(lián)商廈馬家堡店、安貞店、廣安門店、上地店、五道口店等均已進(jìn)入閉店改造。
小編注意到,北京華聯(lián)集團(tuán)官網(wǎng)目前已找不到百貨這一分類,僅有BHG生活超市、BHG精品超市、BHG購物中心和奢侈品百貨SKP。
北京華聯(lián)商廈股份有限公司董秘在接受小編采訪時也表示,目前,華聯(lián)股份覆蓋項(xiàng)目基本都是購物中心。
最新財(cái)報顯示,截至2021年6月30日,上半年,華聯(lián)集團(tuán)營業(yè)收入5.23億元,歸屬于母公司股東凈利潤841.09萬元。報告期內(nèi),集團(tuán)業(yè)務(wù)主要涉及購物中心和影院的運(yùn)營管理業(yè)務(wù),并未提及旗下百貨的發(fā)展?fàn)顩r。
實(shí)際上,舍棄百貨業(yè)態(tài),華聯(lián)集團(tuán)早有計(jì)劃。2019年財(cái)報就顯示,基于對消費(fèi)者需求的調(diào)研和經(jīng)營分析,華聯(lián)在報告期內(nèi)完成旗下所有項(xiàng)目未來三年的調(diào)改方案,通過品牌汰換與升級、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合推動客層升級,更新各購物中心經(jīng)營定位。
傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。
貝殼研究院商業(yè)地產(chǎn)分析師鄭中認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨模式已經(jīng)過時。大多數(shù)百貨空間相對擁擠、業(yè)態(tài)分布單一、動線缺乏規(guī)劃。目前,除了定位高奢路線的百貨業(yè)態(tài),空間更寬敞、業(yè)態(tài)更靈活、注重體驗(yàn)和服務(wù)的購物中心業(yè)態(tài)顯然更適合中端消費(fèi)。

月壇南街的萬方西單商場于8月被掛牌轉(zhuǎn)讓


老百貨三友商場已升級成文創(chuàng)園
百貨業(yè)態(tài)是否真的就沒有前景了呢?
鄭中指出,百貨業(yè)態(tài)并不會就此消亡,它會依然存在,但前提是定位要高端?!岸ㄎ桓叨说陌儇洏I(yè)態(tài),可以利用自身坪效較高的優(yōu)勢,引入較多高扣率的業(yè)態(tài),如化妝品、珠寶等,配合近期海外奢侈品消費(fèi)潮向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的趨勢,在有限的體量內(nèi)達(dá)到收益最大化,北京華聯(lián)的SKP系列和杭州大廈都是典型代表?!编嵵斜硎尽?/span>

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