近年來(lái)，韓國(guó)潮牌品牌確實(shí)呈現(xiàn)出積極拓展中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，將目光聚焦于中國(guó)一線及新一線城市，如北京、上海、廣州等，進(jìn)行集體性的“殺”進(jìn)。這一現(xiàn)象背后有多重原因：
1. "全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：" 韓國(guó)品牌通常具備完善的本土服裝、鞋履及配飾供應(yīng)鏈，生產(chǎn)效率和成本控制相對(duì)有優(yōu)勢(shì)，能夠支撐其快速響應(yīng)潮流變化和進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。 2. "文化相近性與時(shí)尚影響力：" 韓國(guó)流行文化（韓流）在中國(guó)擁有巨大的影響力，尤其是在年輕消費(fèi)群體中。韓國(guó)的時(shí)尚潮流、美妝、音樂(lè)、影視劇等元素相互滲透，為韓國(guó)潮牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)奠定了文化基礎(chǔ)和消費(fèi)認(rèn)知。 3. "對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視：" 中國(guó)是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一，對(duì)于許多韓國(guó)品牌而言，中國(guó)市場(chǎng)是增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。隨著中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買力的提升和對(duì)國(guó)際品牌接受度的提高，韓國(guó)品牌看到了巨大的商機(jī)。 4. "線上線下渠道融合：" "線上：" 韓國(guó)品牌積極利用中國(guó)本土主流電商平臺(tái)（如淘寶、天貓、京東、抖音、快手等）開(kāi)設(shè)旗艦店或進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷，觸達(dá)廣泛的消費(fèi)者。 "線下：" 更引人注目的是，眾多韓國(guó)潮牌開(kāi)始密集開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店，尤其是在北京、上海、廣州等核心城市的核心商圈、潮流聚集地或大型購(gòu)物中心，以提升品牌

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近日，上海白領(lǐng)陳璐和入職第一天的同事“八目相對(duì)”——四只眼睛是人，四只眼睛來(lái)自兩人胸前的狗。

圖源：有意思報(bào)告 這只“狗”來(lái)自韓國(guó)品牌Mardi Mercredi。

狗頭T恤撞衫，場(chǎng)面像復(fù)制粘貼，兩人先愣后笑，笑完一起拍照發(fā)小紅書(shū)，半小時(shí)點(diǎn)贊破千。評(píng)論區(qū)一水兒“同款我也有”“韓國(guó)狗頭太會(huì)了”。一條狗讓陌生人秒變姐妹，這就是韓國(guó)潮牌現(xiàn)在的魔力：把衣服做成社交暗號(hào)，誰(shuí)穿誰(shuí)進(jìn)群。

魔力背后，是首爾東大門到北上廣寫(xiě)字樓的高速傳送帶。Mardi Mercredi、emis、Matin Kim這些名字，去年還只在韓劇里露臉，今年已占領(lǐng)三里屯、安福路、成都SKP。它們開(kāi)店速度堪比奶茶店，價(jià)格卻只賣快時(shí)尚的錢：一件狗頭衛(wèi)衣標(biāo)價(jià)四百多，明星機(jī)場(chǎng)照一穿，官網(wǎng)三天斷碼。中國(guó)年輕人一邊吐槽“撞衫比地鐵擠還快”，一邊乖乖付款，因?yàn)椤八陌賶K就能和偶像穿同款，值”。

韓國(guó)品牌摸準(zhǔn)了這條心理。他們不把衣服吹成奢侈品，只告訴你“穿上就是韓劇女主”。Mardi Mercredi的中國(guó)團(tuán)隊(duì)把廣告投在電梯屏，十五秒鏡頭里，女白領(lǐng)穿著狗頭T擠地鐵，下一秒切到她在天臺(tái)喝咖啡，字幕閃出“把日子過(guò)成首爾”。畫(huà)面廉價(jià)卻有效，北上廣的加班狗誰(shuí)不想一鍵切換首爾濾鏡？于是銷量起飛，2023年天貓國(guó)際增速第一，把歐美潮牌甩出幾條街。

熱鬧到2024年秋天，狗頭突然翻車。小紅書(shū)冒出大量“衛(wèi)衣洗一次變形”“領(lǐng)口松成麻花”的筆記，配圖皺巴巴像抹布。Mardi Mercredi悄悄關(guān)掉上海兩家小店，官方說(shuō)“策略調(diào)整”，被撤店的商場(chǎng)員工透露“月銷售額連租金都不夠”。同一時(shí)間，Vogue Business報(bào)道品牌準(zhǔn)備2025年推中國(guó)限定系列，想用“獨(dú)家”吊胃口。翻譯成人話：質(zhì)量被罵，但錢還得賺，只能換個(gè)新馬甲再來(lái)。

另一條線也在悄悄進(jìn)行。韓國(guó)最大潮流電商MUSINSA牽手里昂體育母公司安踏，把15家門店安進(jìn)寧波、廈門、長(zhǎng)沙，明年還要再開(kāi)30家，目標(biāo)直指“二線年輕人”。安踏出渠道，MUSINSA出選品，貨架上掛滿韓國(guó)小眾潮牌，價(jià)格直接砍到國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服區(qū)間。長(zhǎng)沙五一廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)當(dāng)天，門口排隊(duì)兩百米，大學(xué)生花299買一件韓牌棒球衫，發(fā)朋友圈定位“首爾代購(gòu)”，點(diǎn)贊瞬間破百。品牌方心里門兒清：一線流量貴，二線人心熱，下沉市場(chǎng)才是下一口肥肉。

有人歡喜就有人掉隊(duì)。emis的燈芯絨褲曾賣斷三條生產(chǎn)線，今年卻因版型太窄被吐槽“只能塞進(jìn)韓國(guó)歐巴的腿”，庫(kù)存堆成山。Matin Kim靠黑白極簡(jiǎn)續(xù)命，設(shè)計(jì)師每天盯著微博熱搜，看見(jiàn)“clean fit”詞條立刻加單，結(jié)果撞上大降溫，厚外套沒(méi)趕上，薄襯衫壓倉(cāng)庫(kù)。老板在首爾辦公室怒吼“中國(guó)人的口味比首爾天氣還快”，翻譯連夜把微信語(yǔ)音轉(zhuǎn)成中文：再快也得跟，誰(shuí)讓中國(guó)錢包最熱鬧。

我翻了翻自己衣柜，三件韓牌T恤，兩件起球，一件領(lǐng)口歪，卻還在穿。不是沒(méi)預(yù)算買更好的，是它們精準(zhǔn)踩住“不想動(dòng)腦”的爽點(diǎn)：圖案夠大，明星同款，價(jià)格不用咬牙。這恰是韓國(guó)潮牌最狡猾的地方：把時(shí)尚做成快餐，吃完不心疼，明天上新還能再點(diǎn)一單。質(zhì)量差？反正穿兩季就扔，年輕人衣柜更新速度比手機(jī)還快。

可套路用多了，錢包也會(huì)長(zhǎng)記性。狗頭衛(wèi)衣事件后，身邊開(kāi)始有人掉頭回購(gòu)買國(guó)產(chǎn)：同樣四百塊，買李寧安踏能穿三年，買韓牌只能撐三月，算術(shù)題誰(shuí)都會(huì)。國(guó)產(chǎn)老板們趁機(jī)把工廠照片甩進(jìn)直播間，鏡頭掃過(guò)整齊機(jī)器，主播大喊“自家工廠，線頭都找不到”，彈幕刷屏“支持國(guó)貨”。這一幕像極了當(dāng)年韓流碾壓國(guó)產(chǎn)偶像劇，如今國(guó)產(chǎn)劇逆襲，衣服也可能再來(lái)一次。

韓國(guó)品牌當(dāng)然不想坐以待斃。他們一邊刪差評(píng)，一邊找中國(guó)明星救場(chǎng)，最近讓新晉流量小生穿著限定狗頭拍雜志，粉絲秒空同款。限定的套路老掉牙，卻永遠(yuǎn)有用：人性怕錯(cuò)過(guò)，不怕買錯(cuò)。Mardi Mercredi計(jì)劃2025年限定系列只在中國(guó)賣，吊足胃口，到時(shí)候門店限流、線上抽簽，熟悉的饑餓配方，換湯不換藥。

我看這場(chǎng)游戲像一場(chǎng)馬拉松，起跑時(shí)韓國(guó)選手穿最新跑鞋，中國(guó)選手還在系鞋帶。如今中國(guó)選手追上來(lái)，開(kāi)始比耐力。質(zhì)量、供應(yīng)鏈、本土文化，誰(shuí)握在手里，誰(shuí)就能笑到終點(diǎn)。韓國(guó)潮牌教會(huì)我們：衣服不只是布料，是身份、是話題、是朋友圈的入場(chǎng)券。國(guó)產(chǎn)想贏，得學(xué)會(huì)把布料做成故事，再把故事說(shuō)進(jìn)年輕人心里。

故事說(shuō)到這兒，陳璐和那位撞衫同事已成了飯搭子，她們約定下周一起蹲Mardi Mercredi的限定發(fā)售。我勸她們先翻一翻買家秀再下單，她倆沖我眨眼：撞衫不可怕，可怕的是沒(méi)新圖發(fā)。一句話把我逗樂(lè)，也把我點(diǎn)醒——年輕人買的不是衣服，是下一條朋友圈。誰(shuí)能持續(xù)提供素材，誰(shuí)就能留在賽場(chǎng)。

北上廣的霓虹還亮，韓國(guó)狗頭還在沖你笑。買或不買，錢包說(shuō)了算，時(shí)間也會(huì)算賬。下一次撞衫，希望你笑得更從容，因?yàn)槟阒雷约阂牟恢皇峭?，更是值得穿三年的底氣?/p>