這句詩包含了多個謎語，讓我們逐個解析：
1. 一云二貴三中華，這是一句關(guān)于撲克牌的謎語。撲克牌中，黑桃、紅桃、梅花、方塊分別對應(yīng)數(shù)字1到4。因此，“一云二貴三中華”指的是黑桃（云）、紅桃（貴）、梅花（中華）。
2. 黃鶴樓下牡丹花，這句同樣與撲克牌有關(guān)。黃鶴樓位于中國湖北省武漢市，是中國著名的旅游景點。牡丹花是中國的國花，因此“黃鶴樓下牡丹花”指的是方塊（牡丹花）。
3. 馬馬虎虎阿詩瑪，這句謎語可能指的是撲克牌中的馬，即騎士。在中國文化中，馬通常與武將聯(lián)系在一起，因此“馬馬虎虎阿詩瑪”可能指的是黑桃A（阿詩瑪）。
4. 三五七星健牌，這句謎語同樣與撲克牌有關(guān)。在撲克牌中，3和5分別對應(yīng)梅花和紅桃，7對應(yīng)黑桃。因此，“三五七星健牌”可能指的是一副撲克牌中的梅花3、紅桃5和黑桃7。
綜上所述，這句詩實際上是一組關(guān)于撲克牌的謎語，其中包含了黑桃、紅桃、梅花和方塊四種花色，以及A、3、5、7等數(shù)字。

相關(guān)內(nèi)容：

“一云二貴三中華”這一順口溜是中國改革開放初期（20世紀(jì)80-90年代）在煙草行業(yè)中流傳的民間說法，主要反映了當(dāng)時各省份卷煙品牌的知名度和市場地位。

順口溜的完整版本

1. 原始版本（以地域和品牌綜合排序）：

“一云二貴三中華，黃鶴樓下牡丹花；馬馬虎虎阿詩瑪，三五七星健牌夸?！?/p>

- 地域指向：

- 一云：云南（玉溪、紅塔山、云煙）

- 二貴：貴州（黃果樹、遵義）

- 三中華：上海（中華）

- 品牌延伸：

- 黃鶴樓（湖北）、牡丹（上海）、阿詩瑪（云南）、三五（英美煙草）、七星（日本）、健牌（英美煙草）等。

2. 擴(kuò)展版本（后期演變）：

“一云二貴三中華，紅塔山下牡丹花；五朵金花阿詩瑪，芙蓉王出人人夸?！?/p>

- 新增品牌如紅塔山（云南玉溪）、芙蓉王（湖南）等，體現(xiàn)90年代后期品牌格局變化。

時代背景

1. 計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型（1980-1990年代）：

- 中國煙草行業(yè)實行“省級專賣”，各省依托本地?zé)煆S打造品牌，形成地域競爭格局。

- 云南憑借優(yōu)質(zhì)煙葉資源（如玉溪、曲靖產(chǎn)區(qū)）和紅塔集團(tuán)崛起，長期占據(jù)行業(yè)龍頭地位；貴州依托貴陽卷煙廠（黃果樹、遵義）緊隨其后；上海中華則因“特供”歷史和高端定位成為身份象征。

2. 消費分層與文化符號：

- 高端市場：中華、玉溪、云煙主打政務(wù)、商務(wù)場景，成為“面子消費”代名詞。

- 大眾市場：黃果樹、紅塔山因價格親民和渠道下沉，成為普通消費者首選。

- 進(jìn)口煙：三五、七星等外煙通過走私進(jìn)入市場，代表“洋氣”生活方式。

3. 廣告與流行文化助推：

- 90年代電視廣告興起（如紅塔山贊助足球聯(lián)賽），香煙品牌與影視作品深度綁定（如《英雄本色》中的萬寶路、《重慶森林》的七星）。

- 順口溜本身成為民間對品牌價值的直觀總結(jié)，類似“品牌排行榜”。

現(xiàn)代意義

1. 行業(yè)格局變遷：

- 云南壟斷弱化：湖南中煙（芙蓉王、白沙）、湖北中煙（黃鶴樓）、浙江中煙（利群）崛起，形成多元競爭。

- 高端化趨勢：中華鞏固“國煙”地位，云煙（大重九）、黃鶴樓（1916）推出超高端產(chǎn)品，單包價格突破千元。

- 外煙本土化：萬寶路、七星通過合資生產(chǎn)進(jìn)入中國市場，但份額仍有限。

2. 健康與政策沖擊：

- 控?zé)熣撸◤V告禁令、公共場合禁煙）削弱品牌曝光，傳統(tǒng)順口溜的傳播場景減少。

- 電子煙沖擊下，年輕消費者對傳統(tǒng)卷煙品牌認(rèn)知度下降。

3. 文化符號的延續(xù)與變異：

- 禮品經(jīng)濟(jì)：中華、和天下等仍是節(jié)日禮品硬通貨，維系其符號價值。

- 地域認(rèn)同：云貴煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)依賴煙草產(chǎn)業(yè)，品牌與地方財政深度綁定（如云南煙草稅收占全省財政40%以上）。

- 懷舊營銷：紅塔山、阿詩瑪?shù)壤掀放仆ㄟ^復(fù)古包裝和聯(lián)名活動吸引中老年群體。

數(shù)據(jù)補充

- 2022年品牌價值排名（中國煙草專賣局）：中華（品牌價值超3800億）、云煙、黃鶴樓、利群、芙蓉王。

- 市場份額：云南仍占全國卷煙產(chǎn)量30%以上，但湖南、湖北增速顯著。

總結(jié)

這一順口溜既是計劃經(jīng)濟(jì)末期地域經(jīng)濟(jì)競爭的縮影，也映射了社會轉(zhuǎn)型期消費文化的變遷。盡管當(dāng)下煙草行業(yè)面臨健康訴求與政策管控的雙重壓力，其背后的地域經(jīng)濟(jì)邏輯和品牌符號價值仍在以新的形式延續(xù)。

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