以下是一篇關(guān)于“齊齊哈爾身邊事”新瑪特超市抗擊疫情的文章：
"齊齊哈爾身邊事：新瑪特超市：抗擊疫情我們?cè)谛袆?dòng)"
自新冠疫情爆發(fā)以來，齊齊哈爾市全體市民團(tuán)結(jié)一心，共同抗擊疫情。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，各行各業(yè)都積極行動(dòng)起來，為疫情防控貢獻(xiàn)力量。新瑪特超市作為市民日常生活的必需品供應(yīng)場(chǎng)所，更是積極響應(yīng)號(hào)召，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。
"一、保障物資供應(yīng)，確保市民生活"
疫情發(fā)生以來，新瑪特超市積極調(diào)配貨源，確保各類生活必需品供應(yīng)充足。超市與多家供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，加大了采購(gòu)力度，增加了蔬菜、水果、肉禽蛋奶、米面糧油等生活必需品的庫(kù)存。同時(shí)，超市也積極引進(jìn)了一些抗疫相關(guān)的物資，如口罩、消毒液等，為市民提供全方位的保障。
"二、加強(qiáng)疫情防控，保障購(gòu)物安全"
為了保障顧客的購(gòu)物安全，新瑪特超市嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。超市入口處設(shè)置了體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)入超市的顧客進(jìn)行體溫檢測(cè)，并要求顧客佩戴口罩。超市內(nèi)部也加強(qiáng)了消毒工作，對(duì)購(gòu)物車、購(gòu)物籃、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行定期消毒，確保購(gòu)物環(huán)境安全衛(wèi)生。此外，超市還限制店內(nèi)人員數(shù)量，保持良好的通風(fēng)，避免人員聚集。
"三、關(guān)愛抗疫一線人員，傳遞溫暖"
新瑪

相關(guān)內(nèi)容：

自疫情防控工作啟動(dòng)以來，大商集團(tuán)齊齊哈爾新瑪特超市未停業(yè)一天，擔(dān)負(fù)著保證民生物資供應(yīng)的重任，全店500多名超市、收銀、安保、保潔員工始終堅(jiān)持在戰(zhàn)“疫”第一線，他們加班加點(diǎn)，不辭辛苦，不懼危險(xiǎn)，全力保障民生用品供應(yīng)。

全員警戒， 抗擊疫情

疫情開始時(shí)，公司第一時(shí)間制定疫情防護(hù)預(yù)案，要求全員行動(dòng)，堅(jiān)定抗擊疫情。營(yíng)業(yè)期間每間隔1小時(shí)使用84消毒液進(jìn)行全面消毒，消毒區(qū)域包括：母嬰室、電梯扶手帶、公共區(qū)域座椅、垃圾桶、天井護(hù)攔、抹布、進(jìn)出門口、倉(cāng)庫(kù)、客梯、拖把池、茶水爐、主副通道等所有區(qū)域，所使用的抹布和拖布要經(jīng)稀釋后的84消毒液浸泡，每次傾倒垃圾回來進(jìn)行84噴霧消毒。同時(shí)為確?？諝饬鲿?，店內(nèi)新風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)保持最大功率運(yùn)轉(zhuǎn)，安排專人全天候進(jìn)行巡場(chǎng)消毒， 確保為顧客營(yíng)造一個(gè)安全健康的購(gòu)物環(huán)境。

精細(xì)排查，保障人員安全

為保障員工安全上崗，店里制定《疫情期間員工休假統(tǒng)計(jì)表》、《疫情期間員工信息統(tǒng)計(jì)表》等制度表單，對(duì)員工及親屬春節(jié)休假期間，是否有武漢或外出經(jīng)歷調(diào)查，做好預(yù)防。對(duì)員工休假?gòu)耐獾胤谍R的，須在家自行隔離14天，隔離期滿向人力資源部上報(bào)身體狀況，接到人資部通知后才能返崗，隔離期間業(yè)種/部門安排專人負(fù)責(zé)，每日?qǐng)?bào)告隔離人員體溫情況。

同時(shí)，公司制定兩條監(jiān)管政策，上班員工每天到崗先進(jìn)行體溫測(cè)量，落實(shí)人員崗前檢查和崗上規(guī)范，杜絕有發(fā)熱、咳嗽、咽部炎癥等癥狀的員工上崗，所有上崗人員均佩戴口罩，在防護(hù)物資短缺的情況下，對(duì)超市收銀員及看守各大門的安全員配備自制面罩和一次性防護(hù)雨衣，最大限度做好安全防護(hù)。

日查日檢，保證商品價(jià)格，保證食品安全

疫情期間，為響應(yīng)政府的號(hào)召，讓消費(fèi)者買到放心的商品，店里對(duì)所售商品價(jià)格嚴(yán)格把控，制定《抗擊疫情商品部質(zhì)量物價(jià)管理方案》，商品部每日對(duì)超市商品質(zhì)量、物價(jià)進(jìn)行監(jiān)督檢查，結(jié)合前一日系統(tǒng)內(nèi)各類民生用品的銷售價(jià)格逐一核查，不允許出現(xiàn)提高銷售價(jià)格的商品，不允許出現(xiàn)超過保質(zhì)期的食品上柜，肉蛋禽類生鮮商品從進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商的許可證和食品合格的證明文件，不得采購(gòu)、銷售未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫或不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品，不得出現(xiàn)禽畜飼養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)宰殺、銷售和加工行為。保證疫情期間各種食品、用品儲(chǔ)備充足、安全。

多措并舉，保證消費(fèi)者安全購(gòu)物

超市啟動(dòng)無接觸購(gòu)物模式，所有蔬果均精品包裝，與散稱同價(jià)，減少員工與顧客的接觸時(shí)間；在賣場(chǎng)門口設(shè)置登記處，進(jìn)店顧客必須進(jìn)行身份信息登記，并為顧客免費(fèi)提供一次性手套，在超市賣場(chǎng)入口處免費(fèi)為顧客提供體溫測(cè)量，對(duì)未戴口罩和不配合測(cè)量體溫的顧客禁止進(jìn)入商場(chǎng)；在收銀線設(shè)置2米線，引導(dǎo)顧客間隔2米排隊(duì)結(jié)賬；同時(shí)，根據(jù)衛(wèi)生部門發(fā)布的疫病防控指南，在賣場(chǎng)放置宣傳立板，幫助顧客了解疫病防治知識(shí)、提高疫病防控意識(shí)、知曉疫病防控手段。

開通線上配送，全面提升服務(wù)

我店里開通天狗網(wǎng)線上購(gòu)物模式，全面服務(wù)升級(jí)，通過天狗網(wǎng)平臺(tái)，添加品牌導(dǎo)購(gòu)企業(yè)微信，可實(shí)現(xiàn)視頻選購(gòu)，郵寄到店，消費(fèi)者足不出戶就能選購(gòu)商品。同時(shí)，超市千余種商品同時(shí)進(jìn)行上架與下架維護(hù)工作，啟動(dòng)民生商品第一時(shí)間上線，并計(jì)劃開通線上配送活動(dòng)，每天安排員工配送到家。

上下勠力同心，打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)

大商新瑪特超市員工，為保障為鶴城百姓能夠吃到放心菜、新鮮果、保質(zhì)肉，加班加點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)。果蔬采購(gòu)每日凌晨3點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到果蔬批發(fā)市場(chǎng)上貨，7點(diǎn)將新鮮蔬菜水果配送到單位，員工每天8點(diǎn)就到店，做好區(qū)域的消毒工作，一句“大家今天加油！”為自己今天的工作加油打氣。

為減少員工與顧客的接觸，也為避免顧客排隊(duì)聚集的現(xiàn)象，員工需要提前做好打包工作，每天不停息的在打包打秤，閉店后將排面補(bǔ)滿才能下班，蔬果員工仍然保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，補(bǔ)貨豐滿不缺貨，打秤精確不錯(cuò)秤，貨品新鮮勤挑揀。

生鮮員工嚴(yán)格把關(guān)肉、禽、蛋品的質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)加工食品、直接入口食品的安全。面對(duì)防護(hù)資源的短缺，沒有員工抱怨、沒有員工退縮，大家堅(jiān)信，疫情會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)，大家要站好這班崗。

致敬堅(jiān)守，正是因?yàn)樗麄冊(cè)诘谝痪€辛勤付出，才能保證民生商品供應(yīng)，他們守護(hù)著我們的日常所需，他們是普通人，更是在疫情期間奮戰(zhàn)在民生一線“戰(zhàn)場(chǎng)”的勇士！

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