是的，女裝品牌拉夏貝爾（La Chapelle）旗下的“盛夏”（S盛夏）系列進(jìn)行冬裝清倉，這確實(shí)引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其是否處于“至暗時(shí)刻”并尋求轉(zhuǎn)型的關(guān)注。
以下是對(duì)此情況的分析：
1. "清倉的原因：" "庫存積壓：" 品牌可能面臨庫存周轉(zhuǎn)問題，尤其是在時(shí)尚行業(yè)，季節(jié)性變化和潮流更迭迅速。為了回籠資金，清理過季庫存是常見操作。 "市場(chǎng)變化與品牌調(diào)整：" 近年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)變化（如國潮興起、消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比和設(shè)計(jì)感要求提高）、以及疫情等多重因素影響，許多快時(shí)尚品牌都面臨挑戰(zhàn)。拉夏貝爾近年來經(jīng)營狀況波動(dòng)，進(jìn)行品牌調(diào)整或產(chǎn)品線優(yōu)化是可能的策略。 "“盛夏”定位可能調(diào)整：" “盛夏”作為拉夏貝爾旗下的年輕、時(shí)尚系列，其市場(chǎng)表現(xiàn)可能未達(dá)預(yù)期，或者品牌方計(jì)劃調(diào)整其定位、價(jià)格策略或目標(biāo)客群，因此進(jìn)行清倉以適應(yīng)新的戰(zhàn)略方向。
2. "是否為“至暗時(shí)刻”？" "挑戰(zhàn)巨大：" 拉夏貝爾近年來營收和利潤(rùn)持續(xù)下滑，關(guān)店數(shù)量增加，被市場(chǎng)廣泛認(rèn)為處于困境之中。從這個(gè)角度看，稱之為“至暗時(shí)刻”有一定道理，因?yàn)槠放泼媾R嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。

相關(guān)內(nèi)容：

8月14日上午，在拉夏貝爾新世界百貨專柜內(nèi)四處張貼著“2件5折”、“3件3折”紅底白字的促銷海報(bào)。

夏裝2件5折、冬裝3件3折……8月14日，在戶外溫度直逼40℃的高溫下，定位年輕時(shí)尚的女裝品牌拉夏貝爾位于長(zhǎng)沙五一商圈僅有的兩家專柜卻拿出寶貴的位置，做起了“冬裝出清”活動(dòng)。

近日，該公司因?qū)嵖厝诵霞优d股票質(zhì)押違約而收到上交所監(jiān)管工作函。此前，拉夏貝爾還發(fā)布了一份上半年凈利潤(rùn)或巨虧5.4億元的預(yù)警。

最紅火時(shí)曾與ONLY、VERO MODA等時(shí)尚女裝品牌形成對(duì)峙之勢(shì)的拉夏貝爾，究竟緣何進(jìn)入了如此“至暗時(shí)刻”?

促銷、打折

拉夏貝爾仍在出清冬裝

8月14日上午，盡管在拉夏貝爾新世界百貨專柜內(nèi)四處張貼著“2件5折”、“3件3折”紅底白字的促銷海報(bào)，但其生意卻依然有點(diǎn)冷清。三湘都市報(bào)記者在該專柜內(nèi)停留的15分鐘時(shí)間內(nèi)，并未有顧客入店消費(fèi)。而在該品牌悅方IDMall店內(nèi)，也在進(jìn)行同樣的低價(jià)出清庫存的活動(dòng)。同樣的時(shí)間內(nèi)，有3名顧客入店瀏覽。

記者注意到，拉夏貝爾在兩家專柜內(nèi)同時(shí)出清的冬裝，均為往年秋冬的商品，款式相對(duì)陳舊。而潛在客群相仿的其他各大女裝品牌在五一商圈的專柜，諸如優(yōu)衣庫、Teenie Weenie、Five Plus等品牌則已開始上架2019年新款秋冬服裝。

據(jù)三湘都市報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，在五一商圈內(nèi)，拉夏貝爾僅在上述兩家購物中心設(shè)有專柜，而諸如平和堂、長(zhǎng)沙國金中心、王府井百貨、國金街等地，卻未能見到該品牌專柜的身影，這也與其他女裝品牌的開店規(guī)模形成較大差距。

閉店2400家、股權(quán)被質(zhì)押

品牌發(fā)布虧損5.4億元預(yù)警

8月8日，上交所對(duì)拉夏貝爾及其控股股東、實(shí)控人下發(fā)監(jiān)管工作函，就控股股東、實(shí)控人邢加興股份質(zhì)押違約事項(xiàng)明確監(jiān)管要求。

8月6日，拉夏貝爾就曾發(fā)布公告稱，近日接到控股股東、實(shí)控人邢加興通知，獲悉其質(zhì)押給海通證券的公司有限售條件股份1.416億股，已低于最低履約保障比例，因其未提前購回且未采取履約保障措施，已構(gòu)成違約。

而7月30日，拉夏貝爾發(fā)布的2019上半年業(yè)績(jī)預(yù)告也讓人憂心忡忡。該公司預(yù)計(jì)2019年1-6月歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為-5.40億至-4.40億。另一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，截至2019年6月底，該公司境內(nèi)線下經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)較2018年底凈減少2400余個(gè)。

至此，大量閉店、質(zhì)押違約、業(yè)績(jī)預(yù)虧對(duì)即將迎來上交所上市兩周年的拉夏貝爾而言，似乎進(jìn)入了品牌發(fā)展到目前階段的“至暗時(shí)刻”。

傳統(tǒng)女裝品牌應(yīng)積極謀求轉(zhuǎn)型

在7月底發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告中，拉夏貝爾認(rèn)為，巨虧5.4億元是受國內(nèi)大眾服飾零售市場(chǎng)持續(xù)低迷和公司主動(dòng)優(yōu)化線下渠道結(jié)構(gòu)的雙重影響。此外，該公司還認(rèn)為，加速過季品銷售，導(dǎo)致商品平均毛利率同比下降。

而在三湘都市報(bào)記者的采訪中，消費(fèi)者與業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為，該品牌在款式創(chuàng)新、更新速度和庫存上均讓人詬病。

而一位大型購物中心品牌招商相關(guān)負(fù)責(zé)人則透露，目前，款式更新較快、品牌更加年輕化、知名度更高的女裝品牌較受青睞，包括優(yōu)衣庫、Zara等快時(shí)尚品牌和諸如地素、歐時(shí)力等品質(zhì)女裝，“在女裝市場(chǎng)陣營逐漸出現(xiàn)區(qū)分的當(dāng)下，拉夏貝爾的品牌定位有些尷尬，在款式設(shè)計(jì)和經(jīng)營思路上偏于傳統(tǒng)，亟待轉(zhuǎn)型?！?/p>

■記者 朱蓉 實(shí)習(xí)生 彭格欣