嗯,你提到的這幾個(gè)英國(guó)品牌在2020年確實(shí)都經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn),甚至可以說(shuō)是進(jìn)入了轉(zhuǎn)型或調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,但這并不意味著它們“涼了”或者徹底沒(méi)落了。我們可以更具體地看看:
1. "Topshop:"
"挑戰(zhàn):" Topshop在2020年面臨的主要問(wèn)題是其母公司Arcadia集團(tuán)(旗下還有Burberry等品牌)的財(cái)務(wù)困境。Arcadia宣布進(jìn)行大幅重組,導(dǎo)致Topshop等品牌被迫進(jìn)行關(guān)店,并削減成本。
"現(xiàn)狀:" 這并非品牌本身的失敗,而是整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。Topshop在2021年進(jìn)行了品牌重塑,由前Givenchy創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele接手,帶來(lái)了全新的時(shí)尚理念和視覺(jué)形象,雖然后續(xù)也有變動(dòng),但品牌本身仍在運(yùn)營(yíng),并試圖重新吸引年輕消費(fèi)者。它目前屬于Inditex集團(tuán)(Zara母公司),情況有所穩(wěn)定。
2. "ASOS:"
"挑戰(zhàn):" ASOS在2020年也經(jīng)歷了股價(jià)暴跌和巨大的股價(jià)壓力。主要原因是投資者對(duì)其增長(zhǎng)速度放緩、線上流量被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(尤其是Shein)擠壓、以及疫情帶來(lái)的不確定性感到擔(dān)憂。
"現(xiàn)狀:" ASOS仍然是非常成功的英國(guó)品牌,并且是全球領(lǐng)先的在線時(shí)尚零售商之一。它通過(guò)不斷擴(kuò)展產(chǎn)品線(包括更專業(yè)的體育品牌Aptos)、加強(qiáng)自有品牌(Brand ASOS)以及投資可持續(xù)時(shí)尚來(lái)應(yīng)對(duì)
相關(guān)內(nèi)容:

對(duì)英國(guó)高街零售業(yè)來(lái)說(shuō),剛剛過(guò)去的2020年是異常艱難的一年。
疫情所造成的社交距離和游客人數(shù)的減少,讓本就不景氣的線下零售業(yè)雪上加霜。
為了生存,英國(guó)不少高街知名品牌不得不裁員、關(guān)店甚至申請(qǐng)破產(chǎn),但依然未能阻擋其逐漸消失于公眾視野的命運(yùn)。
這其中就包括家喻戶曉的小碎花Cath Kidston、坐擁Topshop, Miss Selfridge等品牌的快消服裝巨頭Arcadia集團(tuán)、國(guó)民百貨品牌Debenhams...
值得注意的是,在線下零售消沉的同時(shí),英國(guó)很多新興行業(yè)在2020年也迎來(lái)了發(fā)展的新機(jī)遇,包括電商、物流、游戲業(yè)務(wù)就在疫情期間獲得了迅速增長(zhǎng)。
今天我們將簡(jiǎn)單盤點(diǎn)那些在2020年消失的英國(guó)高街品牌和疫情中表現(xiàn)亮眼的行業(yè)代表。
先說(shuō)說(shuō)“消失”的英國(guó)國(guó)民品牌:
Arcadia Group(Topshop母公司)

說(shuō)到2020年最令人唏噓的英國(guó)高街品牌,就不得不提Topshop。
該品牌早年間一度碾壓當(dāng)紅的Zara和H&M,被譽(yù)為“快時(shí)尚之王”。

令人唏噓的是,無(wú)論Topshop過(guò)去再怎么風(fēng)光,也抵擋不了如今的頹勢(shì)。
2020年12月1日,Topshop母公司Arcadia集團(tuán)正式進(jìn)入破產(chǎn)管理程序,1.3萬(wàn)個(gè)工作崗位面臨消失。
Arcadia集團(tuán)旗下?lián)碛懈呓制放芓opshop、Topman、女裝零售商Dorothy Perkins、大碼女裝零售商Evans、高街百貨公司Miss Selfridge、滑雪板制造商Burton和女裝零售商Wallis等眾多時(shí)尚零售品牌,目前均面臨出售。

事實(shí)上,英國(guó)服裝業(yè)在2020年整體都不太景氣。
除了Arcadia集團(tuán)這樣的巨頭,在2020年宣布破產(chǎn)的服裝品牌還有...
服裝公司Oasis和Warehouse

男裝零售商TM Lewin

美式休閑時(shí)尚服裝集團(tuán)J Crew英國(guó)分公司

維多利亞的秘密英國(guó)分公司

Debenhams

事實(shí)上,Arcadia集團(tuán)的破產(chǎn),還連累了擁有232年歷史的英國(guó)百貨商店Debenhams。
由于消費(fèi)者近年轉(zhuǎn)向網(wǎng)購(gòu)的趨勢(shì),不斷流失客源的Debenhams一直在苦苦掙扎,今年的新冠疫情更是成為其“最后一根稻草”。
今年4月,Debenhams申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),并尋求買家接盤。隨著與JD Sports的出售談判失敗,這家百貨連鎖店12月初決定清盤,1.2萬(wàn)多名員工面臨裁員。
由于持有Topshop的Arcadia集團(tuán)是Debenhams最大的租賃經(jīng)營(yíng)合作伙伴,因此在Arcadia倒閉之后,JD Sports便失去了收購(gòu)興趣。
Debenhams表示,鑒于新冠疫情的長(zhǎng)久影響,別無(wú)選擇只能決定破產(chǎn),并最遲在3月關(guān)閉124家門店。不過(guò),它仍然歡迎報(bào)價(jià)整體或部分收購(gòu)。
Beales

2020年倒下的英國(guó)百貨商店除了Debenhams,還有Beales。
1881年,John Elmes Beale在英國(guó)Bournemouth創(chuàng)立Beales,使其成為英國(guó)最古老的百貨公司之一。

1995年,Beales宣布上市,并于次年收購(gòu)了Robbs、Bentalls、Westgate Palmers等一系列的百貨公司,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
和Debenhams一樣,由于受到電商的沖擊,Beales的經(jīng)營(yíng)狀況近年來(lái)一直不甚理想。在截至2019年3月的上一財(cái)年里,該公司的虧損從130萬(wàn)英鎊擴(kuò)大至310萬(wàn)英鎊。
2020年1月20日,由于未能找到新的投資人,英國(guó)百貨公司Beales正式向法院提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。
目前,Beales的網(wǎng)購(gòu)渠道已經(jīng)關(guān)閉,但23家門店將會(huì)繼續(xù)正常營(yíng)業(yè),1052名全職員工也將繼續(xù)工作。
Cath Kidston

2020年4月21日,創(chuàng)立于1992年、有“小碎花”之稱的英國(guó)高街品牌Cath Kidston宣布,永久關(guān)閉所有60家線下門店,裁員900余人。
據(jù)英媒報(bào)道,Cath Kidston在過(guò)去兩個(gè)財(cái)政年度虧損了2700多萬(wàn)英鎊,加上本次疫情沖擊,公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。
不過(guò),持有“小碎花”的香港投資基金霸菱亞洲(BPEA)在最后時(shí)刻從破產(chǎn)管理人手中買回了Cath Kidston的品牌所有權(quán)和線上網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)權(quán)。
2020年圣誕節(jié)前夕,Cath Kidston重新在倫敦Piccadilly開(kāi)設(shè)了一家“體驗(yàn)式”商店,專門展示線上銷售的產(chǎn)品,可惜因?yàn)閭惗赝蝗环獬遣坏貌魂P(guān)閉。
Oliver Sweeney

與服裝業(yè)相似,英國(guó)的鞋履業(yè)也在疫情中遭受了打擊。
近年連續(xù)遭遇巨額虧損的英國(guó)老牌鞋企Clarks(中文名:其樂(lè))疫情下就瀕臨破產(chǎn),好在中國(guó)李寧聯(lián)手中國(guó)香港的投資基金——萊恩資本(Lion Rock Capital),斥資1億英鎊收購(gòu)了其大多數(shù)股權(quán),才讓這個(gè)百年英倫品牌得以延續(xù)。
2020年7月,英國(guó)另一家高級(jí)男鞋品牌Oliver Sweeney宣布將關(guān)閉其在英國(guó)的五家門店(倫敦3家、利茲和曼徹斯特各1家),并將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到線上和批發(fā)業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,Oliver Sweeney成立于1989年,在英國(guó)生產(chǎn)和銷售高端男鞋、夾克、手套、行李箱、錢包、皮帶、襪子和鞋類護(hù)理產(chǎn)品以及修鞋服務(wù)。
Mothercare

2020年11月,英國(guó)老牌母嬰產(chǎn)品品牌Mothercare宣布關(guān)閉所有門店。
據(jù)了解,由于英國(guó)門店長(zhǎng)期虧損,Mothercare已申請(qǐng)破產(chǎn)程序,并宣布關(guān)閉79家英國(guó)門店、削減2500個(gè)工作崗位。
1961年,Selim Zilkha和James Goldsmith爵士在英國(guó)薩里郡創(chuàng)立了Mothercare,主打各種母嬰產(chǎn)品。
發(fā)展頂峰時(shí)期,Mothercare曾在英國(guó)擁有150家門店,不過(guò)由于連鎖店難以適應(yīng)高街殘酷的競(jìng)爭(zhēng),在2019年時(shí)縮減至79家。
雖然宣布破產(chǎn),Mothercare仍然通過(guò)Boots在英國(guó)本土銷售產(chǎn)品,并且在海外(包括馬來(lái)西亞,香港和科威特)擁有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
Carphone Warehouse

2020年7月,英國(guó)手機(jī)零售商Carphone Warehouse的母公司Dixons Carphone宣布,將關(guān)閉531間獨(dú)立店鋪,其手機(jī)銷售將轉(zhuǎn)移至線上,以及旗下更大的Currys PCWorld商店內(nèi)的Carphone品牌下。
盡管Dixons Carphone稱40%的零售員工將被安排到其他崗位,但此舉預(yù)計(jì)仍將致使2900人失業(yè)。
Dixons Carphone認(rèn)為,疫情期間消費(fèi)者更換手機(jī)的頻率降低了,并購(gòu)買了不受運(yùn)營(yíng)商合同約束或捆綁的手機(jī)。
除上述提到的行業(yè)外,
英國(guó)家具集團(tuán)Feather and Black、

家電租賃經(jīng)營(yíng)商Brighthouse、

體育零售及健身館連鎖企業(yè)DW Sports均于2020年申請(qǐng)破產(chǎn)。

由此可以看出,2020年“消失的”英國(guó)高街品牌大多分布于服裝業(yè)、百貨業(yè)或者那些沒(méi)有及時(shí)開(kāi)通網(wǎng)購(gòu)渠道的傳統(tǒng)零售行業(yè)。
有衰落,就會(huì)有崛起。
2020年,一批蓬勃發(fā)展的新興品牌正在取代這些高街品牌。
比如我們之前就詳細(xì)盤點(diǎn)過(guò)疫情期間股價(jià)大增的英國(guó)公司名單(股價(jià)飆升超2000%!疫情期間,這些英國(guó)公司賺翻了)。
從行業(yè)上看,生物科技、健康防護(hù)、游戲、線上支付、外賣、網(wǎng)購(gòu)等行業(yè)在疫情下最為吃香。
舉例來(lái)說(shuō),2020年表現(xiàn)最出色的當(dāng)屬有“英國(guó)阿里”之稱的電商巨頭The Hut Group,其它明星公司還包括網(wǎng)絡(luò)超市Ocado、英國(guó)上市游戲公司Konami, NetEnt, Ubisoft等...

接下來(lái)我們重點(diǎn)講講今年英媒談?wù)撟疃嗟墓尽?/p>
The Hut Group

總部位于英國(guó)曼徹斯特的THG擁有美妝、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、健康、服裝、配飾、創(chuàng)意家具、數(shù)碼電子等共計(jì)18家大型電商網(wǎng)站,其在英國(guó)的地位如同阿里巴巴之于中國(guó)。
作為英國(guó)乃至歐洲最大的電商平臺(tái),Look Fantastic、HQhair、Beauty Expert、Mankind等多家知名在線購(gòu)物平臺(tái)都是THG旗下的。
2020年,正在蓬勃增長(zhǎng)的THG抓住了一個(gè)新的增長(zhǎng)機(jī)遇——疫情。
疫情期間,得益于人們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的熱捧,THG銷售額不斷上漲,2020年前6個(gè)月,THG銷售額同比增長(zhǎng)35.8%至6.76億英鎊,預(yù)計(jì)今年總銷售額將達(dá)到16億英鎊。
銷量上漲的同時(shí),THG公司股價(jià)也大幅上漲,還產(chǎn)生了8.3億鎊的股息。THG創(chuàng)始人兼CEO馬修·莫爾?。∕atthew Moulding)所擁有的25%公司股份也暴漲至16億英鎊。
據(jù)英媒報(bào)道,過(guò)去10年中,莫爾丁已贈(zèng)送員工超過(guò)10億英鎊的股票。受疫情影響股價(jià)飆升,員工們身價(jià)也隨之水漲船高,已有74名員工成為百萬(wàn)富翁(以英鎊計(jì)價(jià)),包括經(jīng)理,秘書和倉(cāng)庫(kù)工人。
英倫投資客寫在最后
2020年,有不少英國(guó)高街品牌轟然倒下,既有服裝巨頭Arcadia集團(tuán)、又有知名百貨公司Debenhams,側(cè)面印證了傳統(tǒng)零售行業(yè)不與時(shí)俱進(jìn)、就要被淘汰的命運(yùn)。
另一方面,生物制藥、健康防護(hù)、游戲、線上支付、外賣、網(wǎng)購(gòu)等行業(yè)利用線上銷售和大健康行業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì),抓住了疫情帶來(lái)的機(jī)遇。
這也告訴企業(yè)家們,要想讓公司立于不敗之地,未來(lái)如何學(xué)者與疫情長(zhǎng)期共存是值得思考的一個(gè)重要問(wèn)題。

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