我們來(lái)分析一下這個(gè)關(guān)于上市消費(fèi)公司品牌“最美”10強(qiáng)的榜單及其背后可能反映的現(xiàn)象，特別是蘇寧易購(gòu)的領(lǐng)先、格力與茅臺(tái)的“落敗”以及京東的高曝光度。
首先，需要明確一點(diǎn)，“最美”榜單的具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)來(lái)源是什么。不同的評(píng)選機(jī)構(gòu)、不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)（如品牌美譽(yù)度、用戶(hù)滿(mǎn)意度、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)表現(xiàn)、社會(huì)責(zé)任等）會(huì)得出不同的結(jié)果。因此，“蘇寧易購(gòu)囊中取物”可能意味著它在特定指標(biāo)上表現(xiàn)突出，或者評(píng)選規(guī)則對(duì)其有利。而“格力、茅臺(tái)為何落敗輿情戰(zhàn)”則更像是基于一種推測(cè)或解讀，將排名與網(wǎng)絡(luò)輿論和危機(jī)公關(guān)聯(lián)系起來(lái)。
基于此，我們可以進(jìn)行如下分析：
1. "蘇寧易購(gòu)的領(lǐng)先 (“囊中取物”)" "可能原因：" "特定指標(biāo)優(yōu)勢(shì)：" 如果榜單側(cè)重于線上銷(xiāo)售增長(zhǎng)、用戶(hù)體驗(yàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型或?qū)οM(fèi)者的服務(wù)，蘇寧易購(gòu)近年來(lái)在渠道建設(shè)（如蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)）、線上線下融合（蘇鮮生）、以及下沉市場(chǎng)拓展等方面可能表現(xiàn)亮眼。 "品牌形象重塑：" 蘇寧近年來(lái)也在努力進(jìn)行品牌年輕化、形象升級(jí)，試圖擺脫傳統(tǒng)家電賣(mài)場(chǎng)或物流公司的刻板印象，強(qiáng)調(diào)其綜合零售和科技服務(wù)的角色。 "市場(chǎng)地位穩(wěn)固：" 在其核心的家電零售和物流領(lǐng)域，蘇寧仍然擁有重要的市場(chǎng)

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2019消費(fèi)公司品牌數(shù)字資產(chǎn)提升方案：美譽(yù)度推動(dòng)股價(jià)上漲，品牌營(yíng)銷(xiāo)如何提高性?xún)r(jià)比？

隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來(lái)臨，大眾消費(fèi)板塊上市公司正在積極提升自身品牌美譽(yù)度與知名度，帶動(dòng)市場(chǎng)影響力與業(yè)績(jī)表現(xiàn)雙雙走強(qiáng)。

然而，是不是大眾消費(fèi)板塊上市公司品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值越高，企業(yè)市值與股價(jià)表現(xiàn)就會(huì)越好？在大眾消費(fèi)領(lǐng)域，企業(yè)品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值與企業(yè)市值及股價(jià)表現(xiàn)之間到底存在哪些深層次的關(guān)聯(lián)性與特定的邏輯關(guān)系？資本市場(chǎng)始終缺乏全面專(zhuān)業(yè)的解答。

此次南財(cái)AI新聞實(shí)驗(yàn)室通過(guò)對(duì)眾多食品、飲料、服裝、白色家電、畜禽養(yǎng)殖等大眾消費(fèi)行業(yè)上市公司品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值與市值、股價(jià)波動(dòng)之間的內(nèi)在邏輯開(kāi)展大量分析研究，發(fā)現(xiàn)以下結(jié)論：

1、 在大眾消費(fèi)板塊，上市公司品牌數(shù)字資產(chǎn)凈值排名，與其市值高低呈現(xiàn)極高的正相關(guān)性。

比如五糧液、美的集團(tuán)品牌數(shù)字資產(chǎn)凈值排名分別在12、18，位列大眾消費(fèi)板塊上市公司前兩位，其對(duì)應(yīng)的市值分別是5175.34億元與3923.95億元（截至今年9月30日），同樣位列大眾消費(fèi)板塊上市公司前列。這背后，是品牌知名度與美譽(yù)度越高的消費(fèi)品牌，越容易獲得消費(fèi)者青睞，企業(yè)銷(xiāo)售額與業(yè)績(jī)相應(yīng)增加，最終帶動(dòng)市值走高甚至領(lǐng)跑行業(yè)。

2、 在大眾消費(fèi)板塊，上市公司的正面輿情分高低，與其股價(jià)漲幅也存在較高的正相關(guān)性。

比如五糧液、美的集團(tuán)、瀘州老窖的正面輿情分達(dá)到38.9、35.35、31.62，位列大眾消費(fèi)板塊上市公司前三位，與此對(duì)應(yīng)的是，過(guò)去一年這三家上市公司股價(jià)漲幅分別達(dá)到170.39%、42.10%與117.17%，同樣位列消費(fèi)板塊上市公司前列。這背后，是企業(yè)正面宣傳在提升品牌美譽(yù)度，創(chuàng)造更多消費(fèi)者青睞與更高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同時(shí)，也令資本市場(chǎng)對(duì)這些上市公司的好感增加，形成一定的追捧效應(yīng)。

3、 就不同消費(fèi)板塊細(xì)分行業(yè)而言，白酒乳品等飲料領(lǐng)域上市公司品牌曝光度分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他板塊。

比如五糧液、瀘州老窖、伊利股份（牛奶制品）、洋河股份的品牌曝光度分值分別達(dá)到38.9、33.81、28.22、25.75，在大眾消費(fèi)板塊公司分別位列第一、第三、第五、第六位。此外，在豬肉價(jià)格上漲與消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)效應(yīng)下，越來(lái)越多畜禽養(yǎng)殖板塊上市公司開(kāi)始注重品牌美譽(yù)度與知名度提升，溫氏股份、牧原股份、圣農(nóng)發(fā)展均躋身大眾消費(fèi)板塊上市公司品牌曝光度得分前十位。

這背后，也與這些行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈息息相關(guān)——只有通過(guò)品牌知名度與美譽(yù)度的提升，企業(yè)才能獲得更大的市場(chǎng)份額與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間，從而在資本市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)贏得更多的青睞，提高品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值，走向市值、股價(jià)表現(xiàn)同步上漲走強(qiáng)的良性循環(huán)。

通過(guò)走訪眾多消費(fèi)板塊上市公司，南財(cái)AI新聞實(shí)驗(yàn)室還調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多上市公司內(nèi)部也存在不少的挑戰(zhàn)。

1、 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的“誤解”推高負(fù)面輿情分。

在積極提升正面輿情分同時(shí)，負(fù)面輿情分也隨之水漲船高，主要原因是銷(xiāo)量與品牌增加會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的各種投訴增多，如何有效控制負(fù)面輿情分，儼然是他們面臨的新挑戰(zhàn)，尤其是很多負(fù)面輿情新聞的出現(xiàn)，往往是基于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的某些“誤解”。

2、 如何讓品牌美譽(yù)度知名度與市值管理、股價(jià)表現(xiàn)更有效地進(jìn)行連接。

有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在1957-2003年期間，美國(guó)股市漲幅最大的20只股票里，有11只是消費(fèi)板塊上市公司。究其原因，一是消費(fèi)板塊具有很強(qiáng)的抗經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期性，令其股價(jià)與市值在經(jīng)濟(jì)低迷周期依然表現(xiàn)堅(jiān)挺；二是消費(fèi)板塊具有長(zhǎng)期穩(wěn)健的用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣，且受新技術(shù)沖擊的影響較低，令銷(xiāo)售與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更具“穩(wěn)健性”。但這11家消費(fèi)板塊上市公司能夠戰(zhàn)勝同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脫穎而出，主要原因在于他們有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌發(fā)展規(guī)劃與品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值提升策略，并且成功付諸實(shí)踐取得良好成績(jī)。

但另一方面，很多消費(fèi)類(lèi)上市公司感到困惑的是，如何將品牌美譽(yù)度知名度更好地在資本市場(chǎng)發(fā)揮最大效應(yīng)，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)主要將品牌作為一種無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行估值，并沒(méi)有將品牌與企業(yè)未來(lái)銷(xiāo)量與利潤(rùn)增幅聯(lián)系起來(lái)，由此導(dǎo)致企業(yè)股價(jià)被低估，市值不如預(yù)期。

3、 如何用最合理的投入創(chuàng)造品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值最大化。

多家大眾消費(fèi)板塊上市公司內(nèi)部人士在調(diào)研中表示，目前他們主要遇到三個(gè)問(wèn)題，一是在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，企業(yè)最先縮減品牌投入預(yù)算，但對(duì)品牌提升的績(jī)效考核要求不減反增，令他們不得不四處“省吃?xún)€用”，導(dǎo)致很多品牌提升活動(dòng)收效受影響；二是各大消費(fèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取階段性高投入打造品牌知名度的壓力下，他們的常規(guī)操作反而收效不高，導(dǎo)致品牌投入產(chǎn)出比“相形見(jiàn)絀”；三是品牌數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值的提升，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與穩(wěn)步落地，但在實(shí)際操作過(guò)程，企業(yè)高層的變動(dòng)導(dǎo)致原先品牌規(guī)劃方案被調(diào)整，令品牌知名度打造變得“短期化”，令資本市場(chǎng)也看不到企業(yè)市值股價(jià)表現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健上漲的“潛力”。

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