這是一個圍繞“天貓總裁家洛”關(guān)于“應(yīng)用AI不是減少人,而是解放人”這一觀點的對話場景:
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"場景:" 天貓年度戰(zhàn)略發(fā)布會的間隙,家洛接受媒體專訪。
"人物:"
"家洛 (Jia Luo):" 天貓總裁
"記者 (Jìzhě):" 來自主流科技和經(jīng)濟媒體的記者
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"對話開始"
"記者:" 家洛總裁,最近AI技術(shù)發(fā)展非常迅猛,很多討論都集中在它可能帶來的就業(yè)沖擊上。有觀點甚至認為,AI應(yīng)用會取代大量崗位。您如何看待AI對電商行業(yè),乃至整個社會就業(yè)的真正影響?
"家洛:" 大家對AI的擔憂是很自然的,尤其是在技術(shù)快速變革的時代。但在我看來,這種擔憂可能源于一個誤解。我們常常把AI想象成一個純粹的“替代者”,一個要來取代人的機器。然而,我認為,"應(yīng)用AI并不是要減少人,而是要解放人。"
"記者:" 解放人?您能具體解釋一下嗎?聽起來似乎有些理想化。
"家洛:" 當然不是。首先,我們要認識到,AI在處理重復(fù)性、流程化、數(shù)據(jù)密集型任務(wù)上,確實具有巨大優(yōu)勢。比如在天貓,我們已經(jīng)在很多后臺操作中引入了AI,比如智能客服、自動化處理訂單、精準的用戶畫像分析等。這些工作如果完全由人來做,不僅效率低下,而且容易
相關(guān)內(nèi)容:
人工智能,將成為改變中國在線零售的關(guān)鍵變量。
10月16日,天貓雙11發(fā)布會在上海舉行。這是第17個天貓雙11,是第一個大消費時代的雙11,也是第一個AI全面落地的雙11。天貓總裁家洛表示,在AI及大消費全新背景下,天貓雙11將為品牌開啟全新的增長歷史機遇。
在發(fā)布會后的對話環(huán)節(jié),家洛對觀察者網(wǎng)表示,對于AI淘寶天貓現(xiàn)在不僅僅是“擁抱”的概念,更是全面地運營、參與和執(zhí)行。在提高經(jīng)營效率、提升服務(wù)和體驗和智能生成內(nèi)容方面,淘寶天貓已經(jīng)將AI大量投入應(yīng)用。家洛認為,對今天的中國商家而言,AI不僅是無法拒絕的技術(shù),更是競爭力的大幅度體現(xiàn)。
“對AI的運用并不是讓商家去減少幾個人,而是幫他們進行更整體地經(jīng)營思考?!?/strong>家洛表示,AI不僅僅是生產(chǎn)力工具,更是改變生產(chǎn)力。AI正在進入中國企業(yè)經(jīng)營的毛細血管,正在更大范圍地“解放人”。

2025天貓雙11發(fā)布會現(xiàn)場 觀察者網(wǎng)攝
"AI對經(jīng)營的改變并不是減少幾個人,而是幫助人們做更整體的思考"
AI的全面應(yīng)用,事實上已經(jīng)將中國電商行業(yè)引入“全面提效”的大周期。
變化,可能在商家側(cè)尤其強烈。
“電商行業(yè)是勞動密集型行業(yè),因為它需要保障全流程,保障全流程的服務(wù)體驗,保障全流程的服務(wù)效率?!痹诤陀^察者網(wǎng)對話時,天貓總裁家洛提到,從電商行業(yè)的基本特點來看,一個成熟完備的品牌商和電商公司,需要從營銷到運營、客服、物流一整套體系化能力的高度完備。他們又需要在每一個環(huán)節(jié)都保持強大的競爭力。

2025天貓雙11現(xiàn)場 觀察者網(wǎng)攝
從商家側(cè)的實踐來看,今天AI在幫助企業(yè)提效和節(jié)約成本等方面,已經(jīng)取得了非常明顯的效果。
家洛認為,AI的經(jīng)營分析能力,已經(jīng)全面超越了人腦思考。淘寶天貓現(xiàn)在正應(yīng)用平臺產(chǎn)品能力結(jié)合AI能力,幫助品牌商做經(jīng)營分析,比如經(jīng)營效率分析和經(jīng)營機會分析,其表現(xiàn)已經(jīng)遠遠超過了個人的分析能力。
“對企業(yè)來說,AI的出現(xiàn)并不是來減少幾個人,而是幫助他們進行更整體的思考。對AI的全面運用,也會讓CEO(首席執(zhí)行官)和COO(首席運營官)等企業(yè)高管的經(jīng)營能力再上一個‘大臺階’”。
在家洛看來,另一個巨變是AI將今天中國企業(yè)的客戶服務(wù)(此處一般指消費者)水平,提升到了全新的高度。今天的客服能力,不僅僅是去優(yōu)化成本和體驗的天平,而是怎么做到高標準、統(tǒng)一化的客服能力。
“當一家公司有100個客服的時候,要怎么保障這100個人的服務(wù)能力都是一樣的?又要怎么保障這100個人對于企業(yè)的產(chǎn)品了解也是一樣的?”家洛認為,在傳統(tǒng)的技術(shù)和理念下,恐怕沒有任何一家企業(yè)敢拍著胸脯說自己完全做到了、做好了。
但是,今天的AI給人們帶來了機會——如果80%的客戶需求可以借助AI能力來解決,那么事實上就意味著80%的客戶需求被升級到一個高標準的水位——這正是天貓幫助商家品牌化經(jīng)營要去做的。
“對于商家而言,每天有無數(shù)消費者在向店鋪提問題。傳統(tǒng)的工作方式是很難一一去理解這些具體問題,并抽離出問題核心的,但是AI可以。淘寶天貓今天可以去幫助每一個大型店鋪,用大模型、大數(shù)據(jù)去分析問題、歸納問題,總結(jié)好的答案,并幫助他們提升整個標準。”
AI不僅是生產(chǎn)力,更是改變市場的力量
今天人們對AI的討論,已經(jīng)遠遠超過了AIGC(生成式人工智能)的范疇。中國的人工智能,事實上已經(jīng)走上了一條從智能涌現(xiàn),到自主行動,再到自我迭代的進化路徑。
在中國商業(yè)市場中,這個趨勢也一樣:AI的存在和存在方式,已經(jīng)不僅僅是幫助商家去生成一段文字或者幾張圖片,它正在更大范圍地“解放人”,AI正在進入中國企業(yè)經(jīng)營的毛細血管。
對話中,家洛向觀察者網(wǎng)舉了一個例子:假設(shè)今天有一個家具企業(yè),今天研發(fā)出了一款沙發(fā),想讓這個沙發(fā)賣得好,就需要人們了解它——也就是“展示”和“宣傳”。問題出現(xiàn)了:假設(shè)這個沙發(fā)有4種,每種有4個顏色,想要還原出它們在家中不同位置的效果,需要多大的工作量?再不同的模特,展示人物坐上來的感受如何,這又需要多大的工作量?
家洛認為,這個成本對商家而言是極高的。
AI既要經(jīng)營機會分析這樣的“宏大問題”,也要回應(yīng)和改變這些最基礎(chǔ)的經(jīng)營動作。今天中國的電商企業(yè),事實上已經(jīng)對AI進行了大量的應(yīng)用。家洛介紹,借助AI工具,淘寶天貓的商家現(xiàn)在只需要上傳一段想法,1-2張產(chǎn)品的平面圖,現(xiàn)在的AI工具就可以在1秒鐘內(nèi)提供300多套圖——在視覺效果、品質(zhì)上、整體的觀感上都是高質(zhì)量的。
這些圖片被生成,它的目的是持續(xù)地被應(yīng)用,比如店鋪的裝修,廣告的投放,而天貓?zhí)詫氉龅牟粌H僅是這些,今天淘寶天貓在做的是,企業(yè)的客戶服務(wù)能力也可以接入這些內(nèi)容乃至整個系統(tǒng),哪怕有3萬的客戶進來,企業(yè)也能讓消費者接觸到它們——在此基礎(chǔ)上,商家可以知道哪30套效果是最好的,剩下的270套是可以被放棄的。
“這一切的背后都是AI、大模型,這是不可想象的生產(chǎn)力,是絕對顛覆式的存在?!奔衣灞硎?,對今天的中國商家來說,AI不僅是不可以拒絕的技術(shù),對企業(yè)來說也是一種競爭力的大幅度體現(xiàn)。因此AI不僅僅是生產(chǎn)力工具,它是改變生產(chǎn)力。

2025天貓雙11現(xiàn)場 觀察者網(wǎng)攝
“我們會堅定不移地在雙11做這件事(AI的投入和應(yīng)用)。“我們(淘寶天貓)認為我們現(xiàn)在是在電商領(lǐng)域最領(lǐng)先的,大家也都知道我們的阿里云的大模型,我們的模型、算力、能力現(xiàn)在在中國是最top的,這也很好地把它有機耦合在一起,而電商又是最大的應(yīng)用場景,我認為這是非常大的機會?!?
談到AI對C端(消費者端)和B端的影響,家洛介紹,淘寶天貓在AI的C端應(yīng)用非常多,拍立淘,智能搜,自動試裝,自動試口紅,很多功能和產(chǎn)品都在應(yīng)用AI。但家洛也指出,現(xiàn)在電商體系下C端的應(yīng)用,仍都是在摸索階段,“C端應(yīng)用還是要不斷多嘗試,才能找到消費者最剛需的點”。相比之下,C端應(yīng)用的起步速度更快,“AI的應(yīng)用,讓我們看到了中國商業(yè)未來巨大的機會?!?/strong>
(發(fā)言系現(xiàn)場錄音整理、編輯,未經(jīng)當事人審訂)

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