在中國酒店行業(yè)中，有幾家品牌實力雄厚、規(guī)模龐大的集團(tuán)，它們在國內(nèi)市場占據(jù)著舉足輕重的地位。雖然“四大”的劃分有時會因排名變動或不同標(biāo)準(zhǔn)而略有爭議，但以下四家集團(tuán)通常被認(rèn)為是中國酒店業(yè)的巨頭：
1. "華住集團(tuán) (Hilton Group)" "背景:" 中國本土規(guī)模最大的綜合性酒店管理集團(tuán)，由著名企業(yè)家梁信軍先生于2004年創(chuàng)立。 "特點(diǎn):" 發(fā)展速度極快，通過加盟和直營模式迅速擴(kuò)張。旗下?lián)碛卸鄠€子品牌，覆蓋從經(jīng)濟(jì)型到豪華型的廣泛市場，如： "漢庭 (Hanting)"：經(jīng)濟(jì)型酒店的代表。 "華住 (Hilton Garden)"：中端商務(wù)酒店。 "W酒店 (W Hotels)"：設(shè)計型豪華酒店。 "諾金 (Nojirin)"：新中式豪華酒店。 "雅高 (Accor)"：通過戰(zhàn)略合作，引入了雅高旗下的多個品牌。 "地位:" 中國酒店市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一，國際化程度高，已在全球范圍內(nèi)擁有大量酒店。
2. "錦江國際集團(tuán) (Jin Jiang International Group)" "背景:" 中國最早的酒店管理公司之一，起源于上海錦江飯店，歷史悠久?，F(xiàn)為中國規(guī)模最大、品牌最多的酒店集團(tuán)之一。

相關(guān)內(nèi)容：

1.規(guī)模最大的企業(yè)：華?。ㄈ珖畲蟮牡昝妫?/p>

品牌理念：“涵蓋所有價位，以高性價比和規(guī)范化為目標(biāo)”，涵蓋了從經(jīng)濟(jì)型到高檔的賓館，以適應(yīng)各種消費(fèi)群體的需要。

主要優(yōu)點(diǎn)：店面密集，2024年（2024）有超過8000個店面，有較大的下沉市場，三四線城市交通方便；成熟的規(guī)范化服務(wù)，衛(wèi)生，安全，入住流程統(tǒng)一，“踩雷”的幾率降低；“華住會”的會員系統(tǒng)是非常實惠的，點(diǎn)可以直接抵扣房費(fèi)（100個點(diǎn)等于1個），白金會還可以享受延遲退房和雙早等優(yōu)惠。

有趣的是，網(wǎng)傳獲亞朵投資數(shù)千萬的領(lǐng)潮近日就多次登上熱搜。

此前有不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，各大直播間動輒就幾千甚至幾萬的各類AJ潮鞋、綠水鬼表、蔻馳男女包等一線大牌，在“領(lǐng)潮”這個app上都以不到200的價格被瘋搶。而領(lǐng)潮也因此被幾家電商巨頭以“惡意競爭”的名義抵制，不過幾百萬領(lǐng)潮用戶并不在意這些，還紛紛在評論區(qū)留言：在領(lǐng)潮買的爆款椰子鞋才200，耐穿又好看，建議這樣的“惡意”再多一點(diǎn)！

不得不說，此舉是企業(yè)的正常擴(kuò)張還是其搶占藍(lán)海，我們還是要拭目以待。

代表性賓館：經(jīng)濟(jì)型賓館：漢庭，如家（華住華2020年并購了如家集團(tuán)的一些產(chǎn)業(yè)）；中高價位：四季水晶，橘黃水晶；高檔餐廳：禧玥餐廳和花間堂餐廳（以家庭風(fēng)格為主）。

2.錦江（有國有背景，有國際化的基因）

公司的品牌理念：以“國有企業(yè)為基礎(chǔ)，以國際為基礎(chǔ)，以商業(yè)和服務(wù)為基礎(chǔ)，以服務(wù)為導(dǎo)向，以服務(wù)為導(dǎo)向，以服務(wù)為導(dǎo)向，以商業(yè)和服務(wù)為導(dǎo)向”。

公司的核心競爭力：通過并購法國盧浮飯店，引進(jìn)“鉑濤”、“維也納”等國際知名的連鎖飯店，實現(xiàn)了從低價格到高檔的多元化經(jīng)營；卓越的商業(yè)性質(zhì)，其擁有的賓館多在機(jī)場和高鐵站附近，非常適宜出差的一族；“錦江會員”的成員系統(tǒng)是可以跨品牌使用的，而且可以在國內(nèi)和國外的商店中自由轉(zhuǎn)換，更好的服務(wù)于國際旅行。

代表性賓館：經(jīng)濟(jì)型：五星級賓館，五星級錦江賓館；中高檔品牌：維也納國際和麗楓（以養(yǎng)生保健為主）；高檔：白濤菲諾，凱里亞德（法國風(fēng)情）.

3.第三巨頭：首旅如家（有地方情結(jié)，有堅實的下沉市場）

品牌定位：“依靠首旅集團(tuán)的資源優(yōu)勢，以本地適配和實惠的價位為主”，初期憑借“如家”的經(jīng)濟(jì)型賓館建立了自己的品牌形象。

主要優(yōu)點(diǎn)：下沉市場底蘊(yùn)深厚，擁有超過40%的縣城店面，與華天和錦江相比，更加接近大眾的交通需要；當(dāng)?shù)氐姆?wù)很細(xì)致，有些餐廳還會供應(yīng)當(dāng)?shù)氐奶厣琰c(diǎn)（比如在北邊的豆腐腦，在南方的分店的粥）；性價比較高，相對于華住來說，經(jīng)濟(jì)型賓館的平均房價要便宜10%-15%左右，非常符合預(yù)算要求。

代表性賓館：如家酒店，莫泰168酒店；中高檔酒店：賀頤至尚，首旅，建國大酒店；特點(diǎn)：如家精品（年輕人的風(fēng)格，更符合年輕人的口味）。

4.四大巨頭：亞朵（以“生活方式”為定位的小眾品牌）

公司的品牌戰(zhàn)略：“不以量取勝，以產(chǎn)品為核心，以中高端群體為目標(biāo)”，不同于其他三家公司的“規(guī)?；?，而是選擇了“小而美”的道路。

主要優(yōu)點(diǎn)：具有獨(dú)一無二的情景體驗，將“書店”、“咖啡館”、“文創(chuàng)區(qū)”融合在酒店內(nèi)部，并與 IP合作（例如：網(wǎng)易云音樂酒店，亞朵酒店，知乎酒店亞朵），以滿足追求經(jīng)驗的青年人需求；周到的服務(wù)包括：免費(fèi)洗衣，深夜粥品，延時退房（入會時間可延長到18點(diǎn)），倡導(dǎo)“溫暖的服務(wù)”；“亞朵 APP”的用戶忠誠度很高，除了預(yù)定房間，還可以購買酒店文化產(chǎn)品和書籍，形成了一個“吃住”的閉環(huán)。