這個(gè)說法很有趣，也確實(shí)抓住了 BIG JOHN 在日本牛仔界的一種獨(dú)特地位和認(rèn)知。
我們可以從幾個(gè)方面來理解為什么 BIG JOHN 在日本常被稱為“教父”級(jí)品牌：
1. "早期引入與先鋒地位：" BIG JOHN 是由美國人 John O'Donnell 在 1969 年創(chuàng)立的，以其標(biāo)志性的高腰（特別是 31 碼）和寬松直筒（Wide Straight）剪裁而聞名。這種剪裁在 60年代末-70 年代初的美國非常流行，代表了反叛、自由和工裝風(fēng)格。在日本，它幾乎是"最早"引入并推廣這種"寬松、男性化"牛仔風(fēng)格的品牌之一。在那時(shí)，日本市場的主流仍然是更緊身、更女性化的款式。BIG JOHN 的出現(xiàn)，為追求個(gè)性、更大膽風(fēng)格的日本年輕人打開了一扇窗，起到了開風(fēng)氣之先的“教父”作用。
2. "標(biāo)志性剪裁的塑造者：" BIG JOHN 的核心產(chǎn)品——高腰寬松直筒褲，成為了日本男裝中一個(gè)經(jīng)典的、具有代表性的版型。很多后來模仿或在此基礎(chǔ)上發(fā)展的品牌，都可以看作是受到了 BIG JOHN 的啟發(fā)。它定義了一種風(fēng)格，并影響了后續(xù)的潮流。
3. "文化象征意義：" 對(duì)于很多日本 70、80 年代的男性來說，BIG JOHN 不僅僅是一條褲子，它代表著一種態(tài)度、一種生活方式，一種與當(dāng)時(shí)主流不同的選擇。

相關(guān)內(nèi)容：

一條褲子在日本倉庫躺了二十年，被法國人當(dāng)成古董瘋搶，價(jià)格翻十倍還斷碼。

這條褲子出自BIGJOHN。1965年，它做出日本第一條國產(chǎn)牛仔褲，比大阪五虎早整整十年。年輕人現(xiàn)在搶的赤耳丹寧、竹節(jié)紗、做舊貓須，全是它當(dāng)年為了省錢想出來的土辦法。

當(dāng)年丸尾服飾從美國拉回五十卷滯銷粗布，本來只想給工人做耐磨工裝。布太硬，工人罵娘。工廠把布泡海水、塞石頭、用洗衣機(jī)空轉(zhuǎn)，折騰出軟度，順便留下一道道白痕。誰也沒想到，這種“瞎搞”成了日本做舊文化的起點(diǎn)。

1969年，BIGJOHN推出彩色牛仔褲，紅綠黃紫全都有。同一年的Levi’s還在賣靛藍(lán)直筒，顏色變化只有深淺。日本年輕人排隊(duì)買彩牛，隊(duì)伍繞過大阪道頓堀三圈。美國經(jīng)銷商寫信問配方，回信只有一句：顏色靠曬，曬夠七天。

后來倉敷紡織研發(fā)KD-8面料，失敗七次，第八次把紗線密度提高一成，布面仍保持透氣。BIGJOHN拿它做M1002型號(hào)，三年只掉色0.3級(jí)，越穿越軟。東京二手店把穿舊M1002掛在櫥窗，標(biāo)價(jià)高于新褲，理由是“省時(shí)間”。

八十年代，日本礦工劇熱播，劇組需要舊褲子。BIGJOHN用竹節(jié)紗提前做出磨損效果，拍完直接賣，省得劇組做舊。觀眾以為磨損是身份象征，排隊(duì)要買“帶破洞”的。工廠干脆把破洞做成標(biāo)準(zhǔn)工序，一條褲子多賣兩千日元。

2009年，歐洲買手在岡山倉庫發(fā)現(xiàn)這批庫存，褲子后袋M標(biāo)已經(jīng)發(fā)白。法國人當(dāng)場下單三千條，回國放在科萊特潮店，標(biāo)價(jià)三百歐元，三天賣空。日本國內(nèi)還沒反應(yīng)過來，歐洲二手論壇已經(jīng)炒到六百歐，帖子標(biāo)題寫：真正的vintage在日本倉庫。

BIGJOHN沒急著擴(kuò)產(chǎn)，把利潤拿去試蘆葦纖維。丹寧布摻進(jìn)30%蘆葦，強(qiáng)度不降，每畝地少用兩千升水。2021年野鴨系列上市，吊牌直接印“湖里雜草做的”。其他品牌還在發(fā)環(huán)保宣言，這條褲子已經(jīng)穿在東京大學(xué)農(nóng)學(xué)教授身上，上課當(dāng)樣本。

RARE系列復(fù)刻M1002，沿用老式豐田梭織機(jī)，一天只能織四十米。紗線密度維持1982年標(biāo)準(zhǔn)，寧可月產(chǎn)三千條，也不換高速機(jī)。有員工算過，換設(shè)備產(chǎn)能翻五倍，社長回了一句：褲子穿三個(gè)月就爛，誰還會(huì)記得我們。

快時(shí)尚品牌三個(gè)月掉襠，BIGJOHN的褲子三年才出貓須。貓須不是磨出來的，是布料自己皺出來的。布越密，皺得慢，顏色掉得也慢。東京二手店收舊BIGJOHN，先看后袋M標(biāo)褪色層次，再出價(jià)。褪色均勻，價(jià)格翻倍；褪色太快，直接拒收，理由是“布太松”。

有人把BIG JOHN和Levi’s對(duì)比，說前者像老木匠，后者像流水線。Levi’sLVC復(fù)刻一條1955款，全球廣告轟炸；BIGJOHN復(fù)刻自己1982年的M1002，只在官網(wǎng)發(fā)通知，三天賣完。廣告費(fèi)為零，靠得是老顧客口口相傳。一個(gè)顧客穿十年，至少帶來三個(gè)新顧客，因?yàn)檠澴舆€在穿，廣告就沒停。

岡山工廠門口沒有招牌，只有一塊銹鐵板，上面刻著：做一條能穿十年的褲子。工人每天八點(diǎn)上班，四點(diǎn)下班，不加班。梭織機(jī)聲音大，工人戴耳機(jī)，耳機(jī)里放的是昭和老歌。下班鈴響，機(jī)器停，歌聲也停，工廠瞬間安靜。游客路過，以為工廠倒閉，其實(shí)工人回家陪家人，第二天繼續(xù)把布織密一點(diǎn)。

BIGJOHN不找明星代言，明星自己買。小田切讓穿M1002逛便利店，狗仔拍照發(fā)刊，品牌公關(guān)打電話感謝，回復(fù)只有一句：褲子舒服，不用謝。后來更多藝人穿，品牌仍不合作。社長說：褲子被看見，是因?yàn)槟痛皇撬嚾恕?/p>

一條褲子能不能成為傳家物，關(guān)鍵在布。布密，顏色掉得慢，故事就留得住。年輕人買BIGJOHN，先問克重，再問縮水率，最后看后袋M標(biāo)走線。走線歪斜，直接放棄，因?yàn)槟菞l褲子可能出自外包線。BIGJOHN堅(jiān)持本廠縫制，后袋M標(biāo)左右誤差不超過一毫米，超過就拆。工人說：拆一條比縫一條貴，但誤差太大，自己看著難受。

買手店把BIGJOHN放在角落，不顯眼，卻限量發(fā)售。顧客找到角落，掏出手機(jī)掃碼，發(fā)現(xiàn)庫存只有一條，當(dāng)場付款。這種銷售方式叫“角落效應(yīng)”：不喊不賣，看見就算緣分。東京一家店靠這招，一年賣出兩千條，零退貨。店長說：顧客自己找來的，基本了解歷史，不用解釋。

國內(nèi)牛仔論壇做過暴力測試，拿BIG JOHNRARE和某快時(shí)尚原色牛一起洗十次。結(jié)果快時(shí)尚褲縫開裂，BIGJOHN只掉色0.2級(jí)，布邊依舊緊密。帖子置頂，評(píng)論兩千條，最高贊留言：省下的不是錢，是時(shí)間。

時(shí)間是最貴的成本。一條褲子穿十年，少買九條，省下的時(shí)間去掙錢，比搶折扣劃算。BIGJOHN把廣告費(fèi)省下來做布，布越織越密，時(shí)間越留越久。最后留下的不是褲子，是穿褲子的人。人還在，褲子還在，故事就能繼續(xù)。