“等你老了，這3個(gè)男裝品牌最好‘別買’，聽(tīng)著高級(jí)，實(shí)際是智商稅”——這種說(shuō)法其實(shí)是一種比較普遍的消費(fèi)觀，也是很多人在選擇服裝時(shí)可能會(huì)遇到的困惑。確實(shí)，市面上存在一些品牌，它們利用品牌溢價(jià)、營(yíng)銷策略和獨(dú)特的品牌文化來(lái)吸引消費(fèi)者，讓產(chǎn)品看起來(lái)比實(shí)際價(jià)值更高。對(duì)于預(yù)算有限或者追求實(shí)用性的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可能會(huì)覺(jué)得購(gòu)買這些品牌是“智商稅”。
然而，是否“高級(jí)”和是否“智商稅”往往帶有主觀性，并且受到個(gè)人價(jià)值觀、消費(fèi)能力和審美偏好的影響。以下是一些可能被部分人認(rèn)為是“聽(tīng)著高級(jí)，實(shí)際是智商稅”的男裝品牌，以及一些思考的角度：
"可能被部分人認(rèn)為是“智商稅”的男裝品牌（僅供參考，并非絕對(duì)）："
1. "某些奢侈品牌的基礎(chǔ)款或輕奢品牌：" "例子：" 某些奢侈品牌推出的純色T恤、襯衫、休閑褲等基礎(chǔ)款，價(jià)格可能遠(yuǎn)高于普通快時(shí)尚或?qū)I(yè)品牌。 "原因：" 這些品牌利用其強(qiáng)大的品牌影響力和設(shè)計(jì)理念，將基礎(chǔ)款產(chǎn)品包裝成具有投資價(jià)值的單品。對(duì)于追求時(shí)尚潮流和品牌象征意義的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些產(chǎn)品具有獨(dú)特的吸引力。但對(duì)于只注重實(shí)用性和性價(jià)比的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可能會(huì)覺(jué)得價(jià)格過(guò)高。
2. "某些設(shè)計(jì)師品牌或小眾品牌：" "例子："

相關(guān)內(nèi)容：

“亮絲”兩個(gè)字，曾經(jīng)像一張通行證，把穿它的人直接送進(jìn)九十年代縣城最體面的包廂。

如今再聽(tīng)到，第一反應(yīng)不是懷舊，是皺眉頭——上海消保委三月剛把夢(mèng)特嬌新款POLO衫拎出來(lái)示眾，色牢度連國(guó)標(biāo)都沒(méi)摸到，水一沖就掉色，像把中年男人最后一點(diǎn)體面沖進(jìn)下水道。

專柜數(shù)量四年腰斬四成，前Armani設(shè)計(jì)師空降救場(chǎng)，35到45歲目標(biāo)客群卻只剩兩成買賬，復(fù)古成了“復(fù)舊”，亮絲成了“晾絲”，掛在那里隨風(fēng)飄，飄不動(dòng)錢包。

同一座商場(chǎng)，海瀾之家把“大師系列”掛到1500塊，價(jià)簽翻三倍，代工廠還是老熟人。

前Dior男裝設(shè)計(jì)師操刀，結(jié)果衣服像忘了年齡：20歲嫌老，50歲嫌嫩，卡在中間不上不下，像中年人的微信昵稱，改也不是，刪也不是。

后臺(tái)砸五個(gè)億建智能倉(cāng)儲(chǔ)，承諾2025年掃碼能追到棉花出生地，現(xiàn)在只覆蓋三成貨品，掃碼多半跳出“抱歉，該商品不在追溯范圍”，像勸人別追根究底，糊里糊涂買走最好。

更魔幻的是南極人。

保暖內(nèi)衣同一張模特圖，拼多多七家店賣七個(gè)價(jià)，價(jià)差能買三杯醬香拿鐵。399元的“金標(biāo)”羽絨服，絨子含量68%，離國(guó)標(biāo)90%差出一個(gè)小羽絨被。

加盟商排隊(duì)起訴，2024才過(guò)半年，法院案號(hào)已經(jīng)排到13號(hào)，活成連續(xù)劇。

中年男人坐在沙發(fā)上刷手機(jī)，越看越懵：當(dāng)年靠一個(gè)logo就能撐場(chǎng)子，如今logo成了原罪。

天貓數(shù)據(jù)說(shuō)，“無(wú)logo基礎(chǔ)款”搜索量一年翻兩倍，不是審美突變，是大家終于承認(rèn)：把品牌當(dāng)護(hù)身符，不如把布料當(dāng)女朋友——得摸得著、靠得住、洗不爛。

麥肯錫剛出的白皮書給了一個(gè)新詞：“易打理科技面料”，45到55歲男人對(duì)它的關(guān)注度一年飆了27%，翻譯成人話：最好洗衣機(jī)里滾一圈，晾一晚就能穿，別讓我去干洗店聽(tīng)老板報(bào)價(jià)時(shí)心里咯噔。

國(guó)際羊毛局也補(bǔ)刀：中國(guó)成熟男性第一次把“原料可追溯”排在品牌logo前面。

意思是，只要你能證明這根羊毛來(lái)自哪座牧場(chǎng)，比胸口繡只小馬更讓我放心。

七匹狼趁機(jī)推出3D量體，門店里站三秒，40個(gè)數(shù)據(jù)傳云端，成衣合體度提高四成，省得導(dǎo)購(gòu)嘴上說(shuō)“您穿L剛好”，回家照鏡子像裹粽子。

技術(shù)聽(tīng)起來(lái)炫，核心就一句：別讓我買完再折騰。

有人算過(guò)賬：一件標(biāo)價(jià)800塊的“純羊毛”夾克，如果每次護(hù)理費(fèi)80，穿十次實(shí)際成本1600，翻倍的速度比基金快。

中年男人的衣柜開(kāi)始執(zhí)行“7+3+2”極簡(jiǎn)軍規(guī)——七件核心、三件季節(jié)、兩件場(chǎng)合，多一件都算智商稅。

不是突然變精，是市場(chǎng)把學(xué)費(fèi)收得太狠：亮絲掉色、大師撞衫、金標(biāo)跑絨，每一次都在提醒，再有錢也經(jīng)不起連環(huán)踩坑。

所以現(xiàn)在的體面變得很小：不追logo，追掉毛率；不問(wèn)設(shè)計(jì)師名號(hào)，問(wèn)代工廠編號(hào)；不曬購(gòu)物小票，曬水洗標(biāo)。

中年男人終于明白，衣服和人一樣，扛得住洗衣機(jī)，才扛得住日子。