這是一篇根據(jù)您提供的標題和主題生成的訪談稿草稿。請注意，由于沒有實際的訪談內(nèi)容，以下內(nèi)容是基于常見模式和該主題的合理推測和創(chuàng)作。
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"標題：訪談 | “一條”獨家首訪：揭秘百萬粉絲來源與視頻商業(yè)模式"
"（副標題：內(nèi)容電商新勢力如何破圈？）"
"引言：" 近年來，“一條”（Yichang）以其獨特的視覺風格和深度內(nèi)容，在短視頻領(lǐng)域迅速崛起，積累了百萬級別粉絲。這個由主理人曹操（曹楊）創(chuàng)立的品牌，不僅創(chuàng)造了內(nèi)容影響力，更探索著內(nèi)容與商業(yè)的平衡。近日，我們有幸成為“一條”的獨家訪客，首次深度對話其主理人曹操，探討其百萬粉絲的生成邏輯、視頻內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)模式，以及這個年輕品牌未來的發(fā)展方向。
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"訪談正文："
"記者：" 曹總，非常感謝您接受我們的獨家專訪?！耙粭l”如今已擁有百萬粉絲，這是否是一個里程碑？您如何看待這個數(shù)字背后的意義？
"曹操（曹楊）：" 謝謝。百萬粉絲確實是一個重要的里程碑，它代表著市場和用戶對我們內(nèi)容的認可。對我而言，這不僅僅是一個數(shù)字，更重要的是，它證明了“一條”所堅持的內(nèi)容調(diào)性——實用、美學、有溫度——能夠觸達并吸引這樣一群有品味、追求生活品質(zhì)的用戶。我們從不為流量而流量，而是希望通過內(nèi)容

相關(guān)內(nèi)容：

魔都巨鹿路***號。榜妹奉命參（ba）觀（gua）面（tan）訪（mi）“一條視頻”公司，這位僅滿一個月的初創(chuàng)幼嬰如同吃了大力水手蜀黍的神奇菠菜，在新媒體排行榜上從默默無聞一躍成為視覺類的榜首?？汀Ｈ绾巫尠偃f粉絲加你沒商量？如何使百萬收入成為家常便飯？今天“一條”徐老板給你頂級干貨答案！當然，榜妹絕不會放過這么好的獨家首訪機會，終為各位索得“一條”首次對外公開的高逼格視頻《一條壁畫》。如此高含金量的“一條”處女秀，快來膜拜吧！

自我介紹：一條，ID：yitiaotv。每天一條原創(chuàng)視頻：生活、潮流、文藝。加關(guān)注，可收看多個視頻系列：《隱世小店》、《城中潮客》、《男士型格》、《中國建筑新浪潮》、《達人廚房》、《美談Beauty Talk》……
受訪人：徐滬生，“一條”創(chuàng)始人。前《外灘畫報》執(zhí)行總編輯，曾創(chuàng)辦《上海壹周》等媒體，曾任《第一財經(jīng)日報》編委兼視覺總監(jiān)、生活總監(jiān)。復旦大學哲學碩士。詩集《一個青年的肖像》（筆名徐蕪城）即將由上海三聯(lián)書店出版。

（徐老板的工作照也超級文藝！超有“一條”范兒！）

1很高興我們的新媒體排行榜（ID：xdnphb）能夠首訪“一條”，那么，問題來了，排行榜技術(shù)哪家強？你們?yōu)槭裁催x擇在我們的平臺上獻出“處女秀”，難道是因為你們的創(chuàng)始人徐滬生和我們的徐達內(nèi)是本家？

徐滬生：你們的排行榜技術(shù)最強?。ㄟ€有別的排行榜嗎？可以介紹我們認識么？）

據(jù)說你們的徐達內(nèi)和我們運營總監(jiān)范致行范老大是足球搭子。

2好吧，咱們不玩虛的。其實，您也一定知道外界對“一條”最大的疑問是什么，那就讓榜妹大聲地說出來吧！你們是怎么做到開通公眾號兩周內(nèi)實現(xiàn)關(guān)注者超過100萬、閱讀數(shù)篇篇10萬+的？數(shù)據(jù)有沒有造假？有沒有買粉？

徐滬生：好的內(nèi)容是最好的傳播。我們有9個欄目，攪動了9個完全不同的大圈子，各路達人、KOL紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，“建筑新浪潮”第一集出來，我的建筑師朋友們的微信圈就被刷屏了。茶葉的視頻出來，臺灣、香港的茶人、茶客紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，閭丘露薇同學告訴我，她不久前在美國采訪過的一個華人也在微信里轉(zhuǎn)發(fā)這一條。中國個性酒店的視頻出來，酒店業(yè)的朋友也被刷屏了。攝影視頻出來，藝術(shù)圈被刷屏了。我們報道的一個攝影師封巖老師告訴我，他的朋友黃曉明也在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)。美食視頻，就更不用說了，一小時就幾萬閱讀，一天下來，大幾千、上萬的轉(zhuǎn)發(fā)。

這種行業(yè)人群的轉(zhuǎn)發(fā)，可能是媒體圈的朋友看不到的，這也是垂直媒體所沒有的一個優(yōu)勢。此外，我們也動用了一些用戶龐大的行業(yè)性資源。

我們和投資人的協(xié)議里，KPI指標之一就是用戶數(shù)據(jù)，造假會有嚴重的法律后果。（——哪里可以買粉？）

3但是，你們總不能否認為了“一條”曾經(jīng)在廣點通投過廣告吧？而且據(jù)榜哥告訴我，你們還曾經(jīng)通過我們嘗試實行“付費互推”的逆天模式。來，說說看，你們在這兩個星期里到底花了多少推廣費用？現(xiàn)在覺得這筆錢花得值嗎？

徐滬生：廣點通效果不錯。當然，我們的推廣方案，也做得比較周密、奏效。一個幾厘米見方的廣告，修改了幾十次。廣告內(nèi)頁，我們做了無數(shù)次方案，前后，修改了上百次，最后采用了gif動圖方案，幾個動圖，人家一看就知道是視頻內(nèi)容。我想，這也是很獨家的。

推廣費用，肯定比一般自媒體訂閱號要多一些。非常值得。我們搶到了第一時間，現(xiàn)在服務號土豪紛紛殺進了廣點通，成本已經(jīng)急劇升高。

4好，那么下一個問題又來了，你們到底是多有錢？據(jù)說，你們背后的投資人很土豪哦！

徐滬生：和自媒體比，我們稍微好一點吧。我們有千萬級（人民幣）的天使投資。

投資人很理想，有實力雄厚的財務投資人，也有行業(yè)大佬。我總共就接觸了兩位投資人，就都投了。其中一位是聊了半小時就拍板的。

5“一條”據(jù)說是“一群雜志人轉(zhuǎn)型做移動互聯(lián)網(wǎng)”，榜妹也初步打聽了一些徐滬生徐總之前的工作經(jīng)歷，那都是風花雪月的上海灘時尚刊物??！為什么要轉(zhuǎn)型去做互聯(lián)網(wǎng)呢，是因為看俊男美女看得想吐了嗎？

徐滬生：為什么轉(zhuǎn)型？——聽說紐約時報又裁員了……

但凡紙媒能再活5年，我都不會出來創(chuàng)業(yè)。之前的老板待我不薄，薪水很不錯，我個人又幾乎不花錢，騎車上下班。但是，形勢逼人，不創(chuàng)業(yè)就要失業(yè)。早點出來，投資人還覺得你很有勇氣。

之前做的媒體，也不能算是風花雪月，還是很有內(nèi)涵的……

6從投資立項到正式發(fā)布內(nèi)容，“一條”準備了多久？當中碰到的最大困難是什么？

徐滬生：我從去年10月才開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)，下載了無數(shù)App來看。一兩個禮拜下來，就覺得紙媒真的很快就要崩潰了。今年2月底離職，4月搞定投資協(xié)議，5.1之后辦公室油漆味還沒散，開始招聘。6月初投資款到位（那天中午在路邊小攤吃蔥油拌面，加了個荷包蛋）。9月8日上線。整整四個月。最大的困難，應該是確定最終的商業(yè)模式。經(jīng)過了很多次的調(diào)整。

7據(jù)徐達內(nèi)密報，你們在上線前曾經(jīng)下載了幾百個G的YouTube視頻，用來日夜觀摩，其中被視作經(jīng)典作品的是一個叫做“如何單手解開女朋友胸罩”的UGC視頻。那么，為什么我們現(xiàn)在看到的“一條”似乎并沒有走這個路線呢？是因為徐總還在迷戀風花雪月嗎？（注：UGC，全稱為User Generated Content，用戶生成內(nèi)容，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供給其他用戶。）

徐滬生：去年年底我開始研究視頻。那時候在報社，每天上班后的第一件事情，就是翻墻看YouTube。下載的視頻，幾百G沒有，40G（每一條視頻大概在10M-20M）。

我研究過YouTube上幾乎所有點擊過百萬的視頻，還看了幾乎所有大品牌的視頻（點擊幾乎都低得可憐）?！皢问纸庑卣帧蹦菞l制作粗糙的搞笑視頻，點擊率過億。（我突然發(fā)現(xiàn)，你的問題似乎在暗示我“日夜觀摩解胸罩的視頻”，并迷戀于此……）

點擊率最高的一類視頻，你絕對猜不到——是天線寶寶之類的幼兒視頻，做得有名的，點擊幾乎全都過千萬，單條過億的也不少。

我們原來是想做20來個YouTube上的UGC紅人節(jié)目，生活時尚類。我們后來放棄了這個路線，因為我發(fā)現(xiàn)自己始終無法解決很多難點。比如，中國沒有YouTube這樣的以“加關(guān)注”為核心的視頻門戶，你無法在優(yōu)酷、土豆上集聚自己的用戶；比如，一旦我把UGC的達人捧紅了，我想不出任何辦法可以限制他們，不讓他們跳開我，去和視頻門戶合作。

我們拍攝了很多條UGC風格的視頻。我讓我們的團隊照著外國視頻模仿，學習其光影、元素，一直模仿到真假難辨的程度，以此來訓練團隊的感覺。

后來突然有一天，我們找到了最合適自己的雜志化的視頻風格，大家才一下子醒悟過來：還是要做自己喜歡的、最擅長的東西。

那一個多月，“大方向定了”這句話，在辦公室是一個很冷的冷笑話。

榜妹福利——新媒體排行榜首發(fā)視頻《一條壁畫》

（視頻《一條壁畫》是畫家朱敬一在“一條”辦公室創(chuàng)作壁畫的過程記錄，2天內(nèi)完成整幅畫作。據(jù)說他一平米的畫得幾萬……大手筆“土豪”?。。?/p>

8基于“生活、潮流、文藝”的三大內(nèi)容理念，你們選擇了“隱世小店”、“男士型格”、“藝術(shù)現(xiàn)場”、“達人廚房”、“鄭在看”等內(nèi)容分類呈現(xiàn)，之后還會根據(jù)這三個概念去延伸更多的系列嗎？就現(xiàn)在的效果而言，哪些系列比較受歡迎？

徐滬生：在移動互聯(lián)網(wǎng)視頻里面，我們專注于生活類視頻。包括生活（美食、酒店、汽車、小店美物等等）、潮流（女性時尚、男性時尚、美容）、文藝（建筑、攝影、藝術(shù)等）。

你可以把我們的目標，理解為一個生活領(lǐng)域的燦星公司，或者一個視頻的、移動互聯(lián)網(wǎng)的時尚雜志集團，旗下有女性時尚雜志、 男性時尚雜志、美食雜志、旅行雜志、汽車雜志，等等，只不過我們用周播、雙周播的方式，在移動互聯(lián)網(wǎng)上播出這些“雜志”。讀者、客戶，都差不多，市場巨大，進入門檻也很高。

我們現(xiàn)在推出了9個欄目。會繼續(xù)做下去，會逐漸升級，從1.0到2.0……比如，美食節(jié)目，可以從棚拍節(jié)目，一直升級到“舌尖上的中國”這樣營收規(guī)模較大的節(jié)目。

從效果來看，文藝類視頻（建筑、攝影）的受歡迎程度，遠遠超出了我們的預期?！爸袊鴤€性酒店”也是。美食，當然是最有人氣的。時尚類節(jié)目略遜一籌，但是我們希望它們的2.0版本，能后來居上。

（視頻拍攝中，擋不住那耀眼的光芒……）

9像“葉放說茶”、“鄭在看”這種基于意見領(lǐng)袖的系列內(nèi)容，你們彼此之間的合作模式是怎樣的？而像“隱世小店”、“美談”都有商品或品牌的露出，現(xiàn)在是商業(yè)推廣嗎？還是以后會發(fā)展成商業(yè)模式？榜妹只是好奇，商業(yè)機密可以適當為你打星號哦。

徐滬生：葉放老師純粹是為朋友鼎力相助，根本沒有考慮錢的因素。當然，對于葉老師這樣的好朋友，我們要長期合作下去，這些節(jié)目也可以說就是他的，大家一起分享。

隱世小店、美談，那些店主、達人，都是一些很低調(diào)的朋友，認可我們，才讓我們拍攝的。那些實用的資訊不是廣告。將來我們也不會靠這個賺錢。

“中國個性酒店/鄭在看”，倒是沒拍之前就有一百多萬的收入。很多朋友完全沒有看出什么廣告痕跡，這也說明這個模式是成功的。

我們將來主要的商業(yè)模式，不是硬廣告，而是像“中國個性酒店/鄭在看”那樣的模式，和客戶一起打造共有的節(jié)目，打造一個屬于雙方的可以長期持有的平臺。比如，和一個高級越野車品牌，打造移動互聯(lián)網(wǎng)上最好的自駕游節(jié)目，周播，一年50集。比如，和一個高級化妝品集團打造移動互聯(lián)網(wǎng)上最好的美妝節(jié)目，等等。（順便招個商，制作+全媒體跨平臺傳播，一集20萬，50集1000萬。24集、12集也可以。最低不得低于6集。集數(shù)越少，單價越貴。）

在移動互聯(lián)網(wǎng)，在手機屏幕上，30秒的硬廣告，簡直是粗暴、無效到了極點。YouTube上的廣告，5秒之后觀眾就可以選擇關(guān)閉。

傳統(tǒng)的廣告模式必將崩潰，正在崩潰。高端品牌的困難更大，因為它們有錢也找不到高品質(zhì)的投放平臺。做自媒體，也大多數(shù)做得慘不忍睹。很多高級大品牌自己的微信號，單篇閱讀數(shù)不過幾千幾百，甚至幾十。

我們會給它們提供調(diào)性最一致、最強勢（視頻）、最全媒體（微信+視頻門戶+垂直門戶，甚至出租車等等）的解決方案。

10用做雜志的思維來做互聯(lián)網(wǎng)視頻，這個聽上去很費錢費時啊，你們算過每一期視頻的平均人力物力財力成本是多少嗎？土豪投資人聽了會心疼嗎？

徐滬生：雜志思維，不僅僅是審美、品質(zhì)，也包括流程管理、團隊管理、市場和營銷。我自己創(chuàng)辦過多個媒體，有十多年周報周刊運營經(jīng)驗，這使我們可以大大提高效率，降低視頻成本。周刊有點特殊，比日報品質(zhì)高，又比月刊速度快、流程嚴格。

總之，對于我們現(xiàn)在做的事情，周刊雜志的經(jīng)驗起了最重要的作用。

我們有一集“蝦肉小餛飩”，3分鐘的視頻，拍了足足13個小時。但是，這都是大家加班做的，成本沒有增加……

投資人希望我們花錢的速度更快一點，對此，我有點保留意見。

11從定位來看，“一條”更偏向于“精品主義”和“小資情調(diào)”，但是榜妹知道，“定位”和“效果”在運營的過程中總是需要磨合統(tǒng)一的，“一條”現(xiàn)在是更傾向于依照初心，還是會根據(jù)用戶反饋會去調(diào)整發(fā)布內(nèi)容？（舉例而言，“美談”那一期的閱讀數(shù)表現(xiàn)比較一般，以后還會延續(xù)這個系列嗎？或者說有沒有一定的評估指標，就像按季播出的美劇那樣，收視率不高就砍掉?。?/p>

徐滬生：不忘初心。

用戶反饋當然是非常重要的，我們每分鐘都可以看到閱讀數(shù)字，這是傳統(tǒng)媒體所不可能做到的。

但是收視率不是唯一的考量指標，這是我們和大眾化互聯(lián)網(wǎng)視頻最大的不同。品質(zhì)、品牌感，同樣重要。這和雜志的道理是一樣的，發(fā)行量不可能大到大眾化媒體那樣，但是太小也不行。要努力做到同類第一。

一個品牌是一個整體，就像一桌菜，不可能全是大魚大肉，也需要前菜、甜點。比如，文藝類的視頻，我們一開始就沒指望它們收視率很高（雖然它們居然收視率很高）。

我們所有的節(jié)目，都會逐漸升級。永遠要讓自己去做有點吃力的事，而不是在最順手的事情上自我重復。

12很多人都特別喜歡“一條”的微信排版，榜妹覺得，那個精致程度，簡直可以當教科書了。請問，這么贊的排版設(shè)計是誰的手筆？每次要花多長時間調(diào)整細節(jié)？（我們都知道，微信的排版后臺很難用）

徐滬生：是我和運營部團隊一起設(shè)計的。我們微信的設(shè)計稿，前后加起來應該有上百稿了。方寸之地，更需要精細設(shè)計。手機屏幕的不利之處是小，但是好處是夠亮，小圖也可以很醒目。要根據(jù)微信的游戲規(guī)則來設(shè)計，考慮到每一個最小的細節(jié)。

我們希望在幾百萬個公共號里，我們是最漂亮的一個。微信雖然可用的排版功能很少，但是把這些功能用好了，也可以很美。

13#半標配問題#你們現(xiàn)在整個團隊有多少小伙伴，大家的分工是怎樣的？從工作經(jīng)歷上而言，傳統(tǒng)媒體人和新媒體人的比例是？有幾個處女座？因為榜妹覺得你們太追求完美了。

徐滬生：連我在內(nèi)，包括出納、攝影助理，一共21人。有編輯部（選題、內(nèi)容）、制作部（拍攝、剪輯）、運營部（運營推廣）、財務部（出納一名，兼人事、行政，偶爾客串司機）。

傳統(tǒng)媒體人很少。大部分是85后、90后。

據(jù)我所知，處女座有一個，運營總監(jiān)范大叔，有個“讀首詩再睡覺”，就是他搞的。

最龜毛的應該是我，射手座。

另外，我們公司詩人比較多，占14.28%——3個。

14#半標配問題#榜妹曾經(jīng)跟“一條”后臺進行過互動，總體體驗還不錯。截至你們接受訪談的今天，有多少粉絲了？考慮過做一些線下見面會之類的活動嗎？

徐滬生：微信粉絲一百多萬。后臺有萌妹子和文藝騷年負責。

線下活動暫時還顧不上。

15還有一個很重要的問題，榜妹猜你們不會只準備玩微信吧？下一步是干什么？

徐滬生：當然！微信只是我們構(gòu)架的一部分，可以說，一小部分。

下一步，我們會和大的視頻門戶合作，單集的點擊要迅速達到百萬級，然后更高……我們還會和垂直門戶去合作，比如，美食節(jié)目可以和大眾點評網(wǎng)合作，美容類節(jié)目可以和化妝品門戶合作。

最終，在視頻方面，我們節(jié)目會不斷升級，營收規(guī)模會不斷擴大。

16“一條”就快要滿月了，有沒有想要籌劃一個party呢？上線一個月就能在新媒體排行榜（ID：xdnphb）上表現(xiàn)如此驚艷，這實在是件可喜可賀的事！榜妹求被！當然，榜妹也回贈一條特權(quán)，來，請徐總公開許個小小愿望吧！比如兩年后納斯達克敲鐘神馬的！

徐滬生：的確，一直想籌備一個party，把初期幫助過我們的朋友、合作者請來，在一個巨大的大屏幕下面，一邊喝酒一邊看我們自己的視頻。我們的視頻全是用4K高清攝影機拍攝的，可以在電影院里播放。——不知道什么時候能空下來辦這個事。

小小心愿：希望小伙伴們能過上我們所拍攝的那種生活方式。

17通過1個月的運營，你們覺得傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡(luò)端（特別是移動端）產(chǎn)品，可以保留的優(yōu)勢是什么？最需要轉(zhuǎn)型改進的又是什么？

徐滬生：可以保留的優(yōu)勢：文化，審美，質(zhì)量管理、流程管理的經(jīng)驗，分眾媒體的運營經(jīng)驗。

最需要改進的：手機不是報紙雜志，用戶習慣、傳播規(guī)律有著巨大的差異。但是互聯(lián)網(wǎng)思維也不是什么神秘之物，一旦做起來，很快就會在每一個細節(jié)里遭遇到問題，逼著你找出最佳的解決方案，這些方案也不可能不是互聯(lián)網(wǎng)的。所以，最關(guān)健的還是行動、強悍的執(zhí)行力。最重要的是：要不停地逼迫自己升級，永遠給自己設(shè)立一個辛苦努力才能達到的新目標。

18既然你們的發(fā)布內(nèi)容都如此要求完美，想必團隊也都是形象超贊的美顏吧，快快甩給榜妹靚照，讓大家一睹為快吧！

（不好意思，先放榜妹流口水的“認真哥”）

（當然不會忘男粉絲的福利——真正的文藝女童鞋?。?/p>

19我們現(xiàn)在新推一個【喊話新媒體排行榜的下一個受訪者】的環(huán)節(jié)，“一條”君可以擬邀親密朋友的“友情賬號”，也可以霸氣“競爭對手賬號”接受采訪，前提一條：要有影響力、有口碑的賬號！

徐滬生：親密朋友，那就“楚塵文化”吧。

謝謝“一條”（ID：yitiaotv）接受榜妹采訪！

新媒體排行榜是一個綜合評估微信、微博以及其它移動互聯(lián)網(wǎng)渠道的價值標準平臺，公認最早最權(quán)威，不服就來沖榜吧！

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