我們來聊聊勒布朗·詹姆斯的凈資產(chǎn)突破12億美元這個話題，并延伸到其他NBA球星跨界投資的情況。
"勒布朗·詹姆斯：從籃球巨星到價值投資者"
詹姆斯凈資產(chǎn)突破12億美元，這主要得益于他成功的商業(yè)運(yùn)作和投資。他不僅僅是籃球場上的超級巨星，更是一位精明的商業(yè)頭腦。以下是他主要的財(cái)富來源和投資亮點(diǎn)：
"NBA合同收入：" 詹姆斯的合同收入雖然不是最高的，但他多次跳出合同，選擇以自由球員身份與報價最高的球隊(duì)簽約，最大化了自己的合同價值。 "Endorsements（代言）：" 詹姆斯擁有眾多頂級品牌的代言，如耐克、阿迪達(dá)斯、TD銀行、Gatorade、山姆會員店等。這些代言收入非?？捎^，并且他善于維護(hù)自己的品牌形象，使得他的代言價值一直居高不下。 "James Group（詹姆斯集團(tuán)）：" 這是詹姆斯的商業(yè)帝國，旗下?lián)碛卸鄠€業(yè)務(wù)，包括： "James House（詹姆斯之家）：" 房地產(chǎn)開發(fā)公司，負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營詹姆斯家族的酒店和度假村。 "SpringHill Entertainment（春谷娛樂）：" 影視制作公司，制作了多部影視作品，包括備受好評的劇集《籃球之子》（The Last Dance）。 "Kontour Sports（輪廓體育）：" 體育用品公司，生產(chǎn)自有品牌的運(yùn)動裝備。

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總有人說“運(yùn)動員四肢發(fā)達(dá)頭腦簡單”，但在賺錢這件事上，不少體育明星可比誰都精明。

就說籃球圈，最近NBA傳奇球星奧尼爾又搞了個大動作10月9號，另類投資公司JacmelPartners宣布他成了創(chuàng)始合伙人，要一起投美國的交通、能源這些基礎(chǔ)設(shè)施。

你可能想不到，這可不是他第一次玩投資，早年間押注谷歌、買品牌公司股份，眼光比不少專業(yè)投資人還準(zhǔn)。

奧尼爾：從“大鯊魚”到投資老手，靠的不只是名氣

奧尼爾在NBA打了19年，光工資就賺了2.86億美元，還不算退役后當(dāng)解說、代言的收入現(xiàn)在他每年當(dāng)TNT解說能拿超千萬美元，銳步、百事這些代言也沒斷過。

2025年他凈資產(chǎn)差不多5億美元，這份家底可不是光靠打球賺的。

最讓人佩服的是他的投資眼光。

早年間他就投了谷歌，那時候谷歌剛上市，發(fā)行價才85美元一股，現(xiàn)在都漲到1450美元了。

雖說沒公開他投了多少，但就算當(dāng)初只投100萬美元，現(xiàn)在也翻了16倍，這收益比很多基金經(jīng)理都強(qiáng)。

后來他還成了AuthenticBrandsGroup的第二大股東，這家公司厲害得很，收了Champion、Reebok這些知名品牌，奧尼爾跟著年年分紅，光這部分收入每年就超1.5億美元。

本來想覺得球星投資就是玩票，靠名氣蹭機(jī)會，但后來發(fā)現(xiàn)奧尼爾真的下了功夫。

他沒退役就開始補(bǔ)學(xué)歷，2000年拿了本科文憑，2005年讀了MBA，2012年還拿到了博士學(xué)位，主修的是人力資源發(fā)展。

據(jù)說他讀MBA時寫的論文就是關(guān)于運(yùn)動員IP和品牌聯(lián)動的，后來投品牌公司，剛好用上這些知識。

能把打球和學(xué)習(xí)、投資兼顧的運(yùn)動員，真沒幾個。

這次他投基礎(chǔ)設(shè)施，也不是隨便選的。

基礎(chǔ)設(shè)施這種項(xiàng)目，雖然賺得慢，但穩(wěn)，抗風(fēng)險能力強(qiáng)。

奧尼爾都50多歲了，投資風(fēng)格也從早年追科技紅利，慢慢轉(zhuǎn)向這種穩(wěn)健資產(chǎn)。

這步棋走得挺聰明，既能保證收益，也能長期持有，不用天天盯著市場波動。

中美運(yùn)動員投資：姚明的成功難復(fù)制，樊振東的嘗試是新開始

NBA球星搞投資早就成了風(fēng)潮，不只是奧尼爾。

“魔術(shù)師”約翰遜早年間就投了30多家漢堡王、72家星巴克，2009年資產(chǎn)就超10億美元；科比退役后搞了個基金，專投科技和媒體；詹姆斯更厲害，靠自己的娛樂公司投影視、體育版權(quán)，2025年凈資產(chǎn)破了12億美元。

這些人能成功，其實(shí)有三個共同點(diǎn)。

第一是有錢做啟動資金，NBA球星工資高，隨便攢攢就能拿出幾百萬美元當(dāng)本金；

第二是名氣大，他們投資的項(xiàng)目，光靠自己站臺就能吸引不少客戶，比如詹姆斯投的品牌，粉絲復(fù)購率都比普通品牌高；

第三是懂體育行業(yè)，知道哪些方向有潛力，比如他們早早就押注體育流媒體，現(xiàn)在看確實(shí)賺了不少。

反觀中國運(yùn)動員，能在投資上做出成績的，目前也就姚明一個。

姚明在NBA打球時就開始賺錢，2004年身家就1.2億，后來退役后搞了黃杉資本、曜為資本，專投體育產(chǎn)業(yè)。

他投的“昆侖決”賽事、運(yùn)動康復(fù)品牌，現(xiàn)在都成了行業(yè)里的龍頭，2025年凈資產(chǎn)差不多35億，比他在NBA賺的工資多了5倍。

姚明能成，關(guān)鍵是有個靠譜的團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”是美國的專業(yè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)，幫他做盡調(diào)、管投后，不用他自己瞎琢磨。

而且他不跨界，一直盯著體育領(lǐng)域，不像有些運(yùn)動員，又投房地產(chǎn)又投電商，最后啥都沒做好。

不過中國運(yùn)動員投資，整體還是難。

之前有個前世界冠軍，傳聞?wù)f投了20億最后虧光了，就是因?yàn)闆]專業(yè)團(tuán)隊(duì)，又不懂行業(yè)，盲目跟風(fēng)。

最近樊振東投了美國乒乓球聯(lián)賽，還成了股東，能參與運(yùn)營，這是個新嘗試。

但想復(fù)制姚明的成功，恐怕還得等，畢竟我們的體育產(chǎn)業(yè)資本化程度，跟美國比還有差距，運(yùn)動員能接觸到的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目也少。

如此看來，體育明星搞投資，不是光靠名氣就行。

得有本金、有眼光、有團(tuán)隊(duì)，還得能沉下心學(xué)專業(yè)知識。

NBA球星有聯(lián)盟和市場幫他們鋪路，中國運(yùn)動員則需要更多像姚明這樣的標(biāo)桿，也需要更成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

未來能不能出現(xiàn)更多“打球厲害、投資也厲害”的運(yùn)動員，還得看行業(yè)怎么發(fā)展。