我們來(lái)分析一下從帕梅拉到中式跟練，B站如何通過(guò)“超級(jí)垂類(lèi)”內(nèi)容撬動(dòng)龐大的健身人群。
"核心觀點(diǎn)：" B站憑借其獨(dú)特的社區(qū)文化和強(qiáng)大的“超級(jí)垂類(lèi)”內(nèi)容生態(tài)，成功吸引了大量健身愛(ài)好者，并通過(guò)帕梅拉、中式跟練等爆款內(nèi)容模式，有效觸達(dá)并服務(wù)了超過(guò)1.2億的潛在或現(xiàn)有健身人群。
"分析維度："
1. "B站的獨(dú)特定位與社區(qū)優(yōu)勢(shì)：" "從“小而美”到“大而強(qiáng)”：" B站最初以ACG內(nèi)容起家，形成了獨(dú)特的亞文化社區(qū)氛圍。隨著內(nèi)容多元化，其社區(qū)粘性、用戶互動(dòng)性（彈幕、評(píng)論、點(diǎn)贊、分享）和用戶自生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）生態(tài)依然強(qiáng)大。 "文化破圈與泛化：" B站用戶群體年輕化，對(duì)新事物接受度高。這使得健身內(nèi)容，特別是結(jié)合了潮流、音樂(lè)、甚至是一些網(wǎng)絡(luò)文化元素的健身視頻，更容易獲得傳播和認(rèn)同。
2. "“超級(jí)垂類(lèi)”內(nèi)容的崛起：" "定義：" 指在特定垂直領(lǐng)域內(nèi)，內(nèi)容顆粒度極細(xì)、專(zhuān)業(yè)性或娛樂(lè)性極強(qiáng)、能形成粉絲社群、并具備強(qiáng)大用戶粘性的內(nèi)容。健身領(lǐng)域在B站就是一個(gè)典型的超級(jí)垂類(lèi)。 "帕梅拉（Pamela

相關(guān)內(nèi)容：

“八段錦打卡第30天，居然比劉畊宏還上頭？

”凌晨一點(diǎn)，B站彈幕還在刷“氣沉丹田”，播放量3.3億，比昨晚的LOL決賽還高。

誰(shuí)想到，一套爺爺輩的太極，把Z世代拿捏得死死的。

去年還在金曲蹦迪，今年集體“開(kāi)胯”。

數(shù)據(jù)不會(huì)騙人：1.5億人跟著UP主云練功，日均400萬(wàn)條“完成”彈幕，比外賣(mài)訂單來(lái)得勤快。

Keep干脆把服務(wù)器搬過(guò)來(lái)，官方合作，課程互通，太極課直接塞進(jìn)Keep首頁(yè)，年輕人一邊罵累一邊真香。

為啥突然“血脈覺(jué)醒”？

辦公室頸椎35°，外賣(mài)體脂25%，體檢報(bào)告比工資條刺眼。

劉畊宏的毽子操跳不動(dòng)，帕梅拉的心率表像報(bào)警器。

這時(shí)候，八段錦慢悠悠抬手，一句“調(diào)理脾胃須單舉”，像給脆皮打補(bǔ)丁：不出汗、不跑跳、不占地，一張瑜伽墊搞定，房東都沒(méi)法投訴。

評(píng)論區(qū)最高贊：“練完沒(méi)瘦，但夜班下班不喘了”，戳中打工人最軟的肋骨。

UP主“太極阿九”把五禽戲剪成“鶴式+貓步”的15秒循環(huán)，BGM用《孤勇者》，彈幕笑瘋：“原來(lái)華佗也聽(tīng)Eason。

”傳統(tǒng)功法被拆成“地鐵扶手操”“工位肩頸救急”，碎片到離譜，反而堅(jiān)持率飆升。

有人打卡100天，曬圖背變薄，最驚喜的是“姨媽不疼了”，底下一片“姐妹沖”。

中醫(yī)館老醫(yī)生刷到，留言“氣血通暢本來(lái)就會(huì)止痛”，被頂?shù)綗嵩u(píng)，代際隔閡莫名和解。

當(dāng)然，也有人吐槽：“跟了倆月，肚腩還在。

”立刻有人回懟：“八段錦不是魔法，是把熬夜的坑填一半。

”平臺(tái)順勢(shì)上線“早睡打卡”聯(lián)動(dòng)，晚上11點(diǎn)鎖練功入口，早鳥(niǎo)才能解鎖“鶴式”彩蛋，用魔法打敗魔法。

品牌聞著味就來(lái)了。

安踏把太極服改成oversize，上架三天斷碼；元?dú)馍滞瞥觥皢闻e氣泡水”，瓶身印動(dòng)作分解，喝一口舉一下，沙雕又上頭。

連公司HR都蹭熱度，午休集體練功，KPI沒(méi)漲，但當(dāng)月病假少了三成。

老板笑麻：比團(tuán)建省錢(qián)。

說(shuō)到底，年輕人不是迷古法，是找到“低成本回血”的BUG。

蹦迪治不了失眠，八段錦可以；私教課掏空錢(qián)包，UP主免費(fèi)。

傳統(tǒng)就像老冰箱，插上電依舊制冷。

明天練不練？

先抬手伸個(gè)懶腰——這套動(dòng)作，叫“開(kāi)工預(yù)備式”。