這是一個(gè)關(guān)于舞蹈教育品牌“紅舞鞋”在擁有 100 個(gè)校區(qū)、服務(wù) 5 萬名學(xué)員的情況下是如何發(fā)展壯大的案例概述。請注意,這是一個(gè)基于普遍品牌發(fā)展邏輯的框架性描述,具體細(xì)節(jié)可能需要結(jié)合“紅舞鞋”的實(shí)際運(yùn)營情況。
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"標(biāo)題:100 校區(qū) 5w 學(xué)員:舞蹈教育品牌“紅舞鞋”是這樣煉成的"
“紅舞鞋”作為一個(gè)在中國舞蹈教育領(lǐng)域迅速崛起的品牌,其能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn) 100 個(gè)校區(qū)、服務(wù) 5 萬名學(xué)員的規(guī)模,并非偶然。它的成功是戰(zhàn)略定位、課程研發(fā)、運(yùn)營管理、品牌建設(shè)和市場拓展等多方面因素綜合作用的結(jié)果。以下是“紅舞鞋”可能經(jīng)歷的關(guān)鍵煉成之路:
"一、 清晰的戰(zhàn)略定位與市場切入"
1. "目標(biāo)客群明確:" “紅舞鞋”可能精準(zhǔn)地鎖定了特定年齡段(如 3-12 歲)或特定需求(如興趣培養(yǎng)、考級、表演)的兒童及青少年群體。
2. "差異化競爭:" 在眾多舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,它可能通過獨(dú)特的教學(xué)理念(如強(qiáng)調(diào)快樂學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)基本功與表現(xiàn)力并重)、特定的舞種組合(如融合中國舞、芭蕾、街舞等)、或優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境和服務(wù),形成了自己的核心競爭力。
3. "市場切入點(diǎn):" 可能從一線城市或特定區(qū)域開始,通過高品質(zhì)的教學(xué)和服務(wù)積累口碑,
相關(guān)內(nèi)容:


大部分家庭沒有讓孩子成為專業(yè)舞者的計(jì)劃。相比各種高難度舞蹈動(dòng)作,父母更愿意讓孩子通過學(xué)習(xí)舞蹈,擁有一個(gè)正確、挺拔、優(yōu)美的體態(tài)。11年前,除了紅舞鞋,沒有舞蹈教育機(jī)構(gòu)意識到這一點(diǎn)。
“我們希望孩子們從這里離開后,體態(tài)在3-5年內(nèi)仍然具有美感,而不是僅僅把腿踢到專業(yè)水平的180°?!?/strong>一個(gè)小小的期望下,紅舞鞋走上少兒形體舞蹈教育這條路。
2009年,紅舞鞋以“塑造孩子形體”為出發(fā)點(diǎn),研發(fā)針對3-12歲孩子的全科專業(yè)舞蹈教學(xué)體系,開創(chuàng)少兒舞蹈“測、學(xué)、賞、演、賽”一體化的教學(xué)形式,以“以舞塑美、以舞化人、以舞傳愛”為教育理念,以“讓舞蹈成為受益一生的教育”為品牌使命。
11年來,紅舞鞋全國加盟校區(qū)數(shù)量超100家,學(xué)員超5萬人,教研體系不斷更新迭代,唯有初心不變:做值得信任的少兒形體舞蹈教育品牌。

紅舞鞋專注少兒形體舞蹈教育

從最初的120平舞蹈教室、200個(gè)學(xué)員,到如今的100+校區(qū)、5萬+學(xué)員,紅舞鞋走了11年。
11年里,紅舞鞋不曾中斷過獨(dú)家教研體系的研發(fā)和迭代,不曾停止過塑造3-12歲少兒形體舞蹈教育,不曾放棄過對紅舞鞋品牌“做富有美感、值得信任的舞蹈企業(yè)”宗旨,因而不曾辜負(fù)過學(xué)員們的成長期待,也可以坦然接受來自學(xué)員家長們的真誠贊譽(yù):
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“一年里,我看到女兒在一天天進(jìn)步,性格也變得活潑愛笑。在此我要感謝紅舞鞋給孩子們提供了這么好的平臺(tái),也要感謝老師們兢兢業(yè)業(yè)地付出?!?/p>
“見證了那些像逗逗一樣的紅舞鞋女孩的快樂,見證了所有老師的辛勤付出和殷切期待…… 相信有一天,逗逗長大了,她會(huì)為童年有你們的陪伴而感到快樂!”
“不知不覺中女兒來紅舞鞋已經(jīng)一年了,在這一年中孩子堅(jiān)持不落下任何一節(jié)課,無形之中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,做任何事情都能堅(jiān)持并且善始善終。”
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洋溢在孩子們臉上的自信,是紅舞鞋在中國推廣少兒形體舞蹈教育效果的最佳證明。而讓紅舞鞋下定決心深耕全國少兒群體的關(guān)鍵,源自最初成人舞蹈教育業(yè)務(wù)的沉淀思考。

成立之初,紅舞鞋成人學(xué)員包括央視主持人、航空公司空姐、銀行及聯(lián)想等大型企業(yè)高管。
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和航空公司的合作,是為空姐們上形體課。紅舞鞋從站立姿勢、腳步動(dòng)作、頭面部姿態(tài)、舞蹈組合練習(xí)等基本姿勢出發(fā),一步步讓空姐們擁有優(yōu)雅體型。
和聯(lián)想合作的時(shí)候,聯(lián)想專門在總裁辦公室隔壁開設(shè)了一間舞蹈室,請紅舞鞋為36個(gè)總裁培訓(xùn)形體。一段時(shí)間后,一位之前對自己形體不太自信的女總裁和老師說:感覺自己長高很多,身姿變得挺拔延伸。
央視主動(dòng)紅舞鞋為部分主持人做形體培訓(xùn)。一年時(shí)間下來,一位知名主持人開玩笑說:臺(tái)長的會(huì)可以不去,紅舞鞋的課不能不上。
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為這些成人群體服務(wù)了6年,紅舞鞋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn):相比各種高難度的舞蹈動(dòng)作,大眾更希望通過舞蹈,讓自己擁有一個(gè)正確、挺拔、優(yōu)美的體態(tài)。那么,如果教人從幼兒時(shí)期就注重塑造形體,效果應(yīng)該會(huì)更好。
于是,紅舞鞋及時(shí)調(diào)整方向:專注3-12歲少兒形體舞蹈教育。

歷經(jīng)11年教研體系打磨,紅舞鞋目前擁有3-12歲少兒的專業(yè)舞蹈教學(xué)體系,建立紅舞鞋“測、學(xué)、賞、演、賽”五大教育特色,在“以舞塑美、以舞化人、以舞傳愛”的教育理念下,和國外專業(yè)舞蹈院校達(dá)成合作,將國際舞蹈藝術(shù)之美傳遞給每一個(gè)孩子。
教育事業(yè)如浩瀚星空,紅舞鞋對自己的定位從來不是一家舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而是舞蹈文化的傳播者,致力于讓舞蹈成為孩子受益一生的教育。
在舞蹈教育這條雖浪漫但更漫長的道路上,紅舞鞋一直在行動(dòng)。

建立測、學(xué)、賞、演、賽五大教育特色

紅舞鞋針對少兒身體發(fā)育的不同階段,配備了不同的舞種訓(xùn)練,以學(xué)科交叉進(jìn)階方式學(xué)習(xí),成就全面訓(xùn)練肢體美感的目的。在此理念之上,“測、學(xué)、賞、演、賽”五大教育特色,是支撐紅舞鞋越走越遠(yuǎn)的核心。
1. 測
紅舞鞋的學(xué)員在正式上課之前,必做的一項(xiàng)是形體測評。由老師對學(xué)員的骨骼、柔韌度、樂感、協(xié)調(diào)性等方面進(jìn)行全方面評估,以便為學(xué)員規(guī)劃有效的教學(xué)內(nèi)容和形式。
一個(gè)6歲的小女孩有相對明顯的“O形腿”體態(tài)問題,父親把她帶來紅舞鞋,希望通過舞蹈學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)矯正。
做完形體測評后,根據(jù)老師的針對性舞蹈學(xué)習(xí)方案,女孩腿型在一年后有了十分明顯的矯正效果。
常見的不良體形特征包括:聳肩、含胸、駝背、雙肩不平、X形腿、O形腿等,嚴(yán)重影響少兒的身心健康發(fā)育。
進(jìn)行全面形體測評分析后,制定針對性解決方案,會(huì)讓孩子在學(xué)習(xí)塑形舞蹈過程中起到事半功倍的效果。
前蘇聯(lián)教育家加里寧說:人要是學(xué)會(huì)跳舞,連走路都會(huì)美觀和文雅些。目前,紅舞鞋已建立全方位的幼兒形體舞蹈專業(yè)測評體系。

2. 學(xué)
紅舞鞋舞蹈教育的基本期望,是希望孩子們從這里離開后,體態(tài)在3-5年內(nèi)仍然具有美感,而不是僅僅把腿踢到專業(yè)水平的180°。因此,紅舞鞋在成立之初,就走上了少兒形體舞蹈課程研發(fā)的道路。
紅舞鞋率先研發(fā)了3-4歲幼兒的舞蹈教育課程,在全國均屬首例。該課程從孩子的興趣出發(fā),重在培養(yǎng)孩子對舞蹈的熱愛,在一系列精心設(shè)計(jì)的趣味課程中引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)舞蹈文化,在細(xì)節(jié)的即時(shí)表揚(yáng)中強(qiáng)化孩子自信。
其次,紅舞鞋還請來知名舞蹈藝術(shù)家擔(dān)任指導(dǎo),從認(rèn)真觀摩每一節(jié)舞蹈課,到紀(jì)錄每一位老師的教學(xué)方式,再到規(guī)范教學(xué)方法、統(tǒng)一教學(xué)大綱等,帶領(lǐng)老師團(tuán)隊(duì)研發(fā)出紅舞鞋學(xué)員的全套專屬教材。
3歲學(xué)什么,4歲學(xué)什么,長大幾歲再學(xué)什么……均由一線老師+專家指導(dǎo),紅舞鞋在教研體系上有極強(qiáng)的“水下能力”。

2019年,紅舞鞋在教研體系上做了全面迭代更新。2.0版本教材將舞蹈的知識性、訓(xùn)練性和娛樂性結(jié)合起來,力求符合幼兒、兒童、少年和青少年的心理特征,強(qiáng)調(diào)舞蹈訓(xùn)練的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性及舞蹈的風(fēng)格性;在促進(jìn)兒童身心健康的同時(shí),達(dá)到舞蹈藝術(shù)啟蒙和普及教育的目的。
同時(shí),紅舞鞋與中央電化教育館建立合作:紅舞鞋負(fù)責(zé)中國職業(yè)技能在線學(xué)習(xí)中心“舞蹈教育培訓(xùn)師”和“少兒舞蹈教師”的教師職業(yè)技能培訓(xùn)和考試組織工作,且兩門課程內(nèi)容由紅舞鞋進(jìn)行研發(fā)。

3. 賞
教研體系的成功關(guān)鍵在于能不能促使孩子們真正愛上舞蹈,讓孩子真正學(xué)到舞蹈技巧、感悟舞蹈文化、擴(kuò)展視野思維、提升生活品質(zhì)。
因此,紅舞鞋在教學(xué)上走OMO(線上、線下融合)模式。線上開設(shè)舞蹈鑒賞課,分為錄播和直播,包括獨(dú)家舞蹈賞析等內(nèi)容,帶領(lǐng)孩子們觀賞、品鑒、學(xué)習(xí)多舞種舞蹈表演,了解不同舞蹈的文化背景,領(lǐng)略舞蹈藝術(shù)之美,增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,全面提升藝術(shù)素養(yǎng)。
紅舞鞋的線上鑒賞課定位十分明確:最后目標(biāo)是娛樂化,不是教學(xué)。線上學(xué)習(xí)、線下教學(xué),將二者在互相賦能的氛圍里倍數(shù)級放大“教與學(xué)”效果,最終達(dá)到寓教于樂的教學(xué)效果,讓孩子們在娛樂中學(xué)習(xí)。

4. 演
2016年,紅舞鞋成為全國第一個(gè)在國家會(huì)議中心舉辦舞蹈專場的舞蹈品牌。
當(dāng)時(shí)紅舞鞋在全國有40多家校區(qū),縣級校區(qū)占到總數(shù)的70%以上,很多小學(xué)員們甚至沒去過北京。
為了讓全國各地的學(xué)員們感受真正的舞臺(tái)魅力,紅舞鞋在國家會(huì)議中心,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來搭建舞美、燈光等,并馮雙白等國內(nèi)知名舞蹈藝術(shù)家擔(dān)任鑒賞評委,讓全國各地的學(xué)員深切感受“舞臺(tái)之下‘日日勤習(xí)舞’,舞臺(tái)之上就能‘翩如蘭苕翠,宛如游龍舉’”。

此外,紅舞鞋長年與央視、北京電視臺(tái)及各大衛(wèi)視、愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作,定期為孩子們提供在各大電視媒體交流、展演的機(jī)會(huì),提升孩子的自信心和舞蹈素養(yǎng)。

(紅舞鞋學(xué)員與《精英律師》演員拍攝現(xiàn)場合照)
5. 賽
為推廣優(yōu)秀的中國舞蹈文化,挖掘獨(dú)具特色的中國古典舞、民族民間舞等舞種,塑造少兒優(yōu)良品質(zhì)的典范,紅舞鞋傾力打造了少兒舞蹈高端賽事品牌——樂舞中華。
以創(chuàng)編優(yōu)秀的少兒舞蹈原創(chuàng)作品為宗旨,為孩子們提供頂級、專業(yè)的舞臺(tái)展示,為老師們提供學(xué)習(xí)、交流的教學(xué)平臺(tái)。
目前,大賽已成功舉辦三屆,匯聚了北京舞蹈學(xué)院、中央民族大學(xué)教授及眾多舞蹈藝術(shù)家加盟指導(dǎo),大賽的專業(yè)性、豐富性、權(quán)威性均受到行業(yè)高度認(rèn)可。


成立國際舞蹈文化交流中心
“內(nèi)功”修煉完善后,紅舞鞋開始將觸角伸向國際市場,以國際視野打造舞蹈產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
法國魯昂公立音樂舞蹈戲劇學(xué)院成立于1860年,秉承了法國音樂教育傳統(tǒng),追求以人為本的科學(xué)教育理念,提供國際領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)音樂教育。
2017年,魯昂校方代表來到中國,希望和中國基礎(chǔ)教育方面的代表性機(jī)構(gòu)建立合作。紅舞鞋作為藝術(shù)類基礎(chǔ)教育機(jī)構(gòu),被列入推薦名單。
(法國院方代表講話)
紅舞鞋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)向校方代表展示了紅舞鞋獨(dú)特的民族民間舞表演和旁聽課程,詳細(xì)介紹了紅舞鞋研發(fā)的特色教研體系,闡述了紅舞鞋“以舞塑美、以舞化人、以舞傳愛”的教育理念,并描繪了紅舞鞋在幼兒形體舞蹈教育的美好愿景。
最后,院校代表在機(jī)場向中方代表表示:如果在中國合作發(fā)展舞蹈基礎(chǔ)教育,魯昂只選擇紅舞鞋。
(法國院方代表講話)
除了法國魯昂,紅舞鞋還在英國倫敦設(shè)立紅舞鞋舞蹈學(xué)院,與英國、意大利、俄羅斯等高等藝術(shù)院校建立了廣泛合作關(guān)系。
為了與國外舞蹈教育力量保持良好合作,紅舞鞋成立國際舞蹈文化交流中心,業(yè)務(wù)范圍包括海外舞蹈文化引進(jìn)、交流及合作、中國民族民間舞蹈文化的國內(nèi)及海外傳播等一系列的舞蹈文化交流活動(dòng),在舞蹈基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,為熱愛舞蹈文化的個(gè)人或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)提供國際舞蹈文化交流平臺(tái)。
最根本目的是:為中國少兒打造全球舞蹈文化的交流盛宴。


100+校區(qū) 5萬+學(xué)員,紅舞鞋初心不改

11年前,紅舞鞋首個(gè)校區(qū)成立沒多久,便有加盟商主動(dòng)找上門來。
對方十分認(rèn)可紅舞鞋“以人為本”的教育理念,亦想成為“舞蹈文化的傳播者”中的一員。達(dá)成加盟后,他靠著紅舞鞋的教研體系和一沓詳細(xì)的指導(dǎo)流程,僅一年時(shí)間,就招收了300多個(gè)學(xué)生,且好評如潮。
接下來幾年中,陸續(xù)有全國各地的加盟商找上門來。為了維護(hù)紅舞鞋的品牌信譽(yù),準(zhǔn)確把控校區(qū)服務(wù)質(zhì)量,紅舞鞋在2013年成立加盟部,將早期沉淀的良好管理模型進(jìn)一步完善細(xì)化。
同年,紅舞鞋在全國范圍內(nèi)多了20多家校區(qū);
2015年,紅舞鞋全國校區(qū)數(shù)量突破50家;
2018年,全國校區(qū)數(shù)量突破90家;
2020年,數(shù)量突破100家。

紅舞鞋為加盟合伙人提供的支持包括:教學(xué)支持(3-12歲標(biāo)準(zhǔn)化全舞種教材支持)、課堂教學(xué)教法標(biāo)準(zhǔn)化,教師教銷管理、教學(xué)服務(wù)一體化培訓(xùn)支持、嚴(yán)格的師訓(xùn)體系等。
在加盟合伙人選擇上,紅舞鞋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)表示,創(chuàng)業(yè)非常辛苦,紅舞鞋的加盟合伙人必須真心熱愛舞蹈教育。
2017年,一位6歲女兒的媽媽想自己創(chuàng)業(yè),被紅舞鞋的教育理念所打動(dòng),成為了紅舞鞋在杭州的加盟合伙人。
校區(qū)開在一個(gè)體育公園里,有近600平的場地,外觀是大大的落地玻璃,單獨(dú)設(shè)置咖啡區(qū),請專業(yè)咖啡師為家長們做餐飲服務(wù)。院子里擺放了許多小兔子、玩偶等文創(chuàng)產(chǎn)品,樹上掛著各種各樣的裝飾物。
無論是孩子還是家長,都喜歡來這里獲取全身心的藝術(shù)熏陶。連路過這里的一位客人都忍不住說:如果我有女兒,一定要帶她來這里學(xué)習(xí)舞蹈。

“如果不能讓孩子愛上跳舞,就不要談教育這件事情?!?/strong>紅舞鞋創(chuàng)始人馮博強(qiáng)調(diào),這是她堅(jiān)持了11年的信念,也是未來所有紅舞鞋的伙伴、老師必須踐行的標(biāo)準(zhǔn)。
正是由于這個(gè)信念賦予的品牌精神,2020年,在線下教育機(jī)構(gòu)迎來全面停擺的“寒潮”時(shí)刻,紅舞鞋100多家校區(qū)卻無一受到疫情沖擊。
如今紅舞鞋的校區(qū)越來越多,馮博最欣慰的時(shí)候,是每次去各地校區(qū)做調(diào)研,看見孩子們正在跳舞的畫面。正如11年前,紅舞鞋成立早期時(shí)印在她腦海中的那個(gè)瞬間:
陽光照進(jìn)大大的落地玻璃窗里,教室里緩緩響起音樂,老師帶著孩子們開心地跳舞,家長們?nèi)齼蓛勺谠鹤永铮贿呅χe聊,一邊用目光追隨著孩子的身影。

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