是的，家電巨頭美的集團(tuán)確實在積極瞄準(zhǔn)年輕用戶群體，并為此推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌“布谷”（Bugu）。
這是一個典型的“子品牌孵化”策略，旨在：
1. "擁抱年輕市場：" 年輕一代消費(fèi)者（如Z世代）成長于互聯(lián)網(wǎng)，他們的消費(fèi)習(xí)慣、審美偏好、對產(chǎn)品的期望與傳統(tǒng)家電品牌的目標(biāo)客群有顯著不同。美的希望通過布谷品牌，更貼近、更懂年輕用戶。 2. "差異化競爭：" 在白電市場，傳統(tǒng)品牌競爭激烈。布谷作為一個互聯(lián)網(wǎng)品牌，可以更靈活地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、社交媒體營銷、跨界合作等方式，打造差異化的產(chǎn)品線和品牌形象。 3. "創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)：" 布谷品牌的產(chǎn)品通常更注重智能化、個性化、設(shè)計感，以及與智能家居生態(tài)的整合，更符合年輕用戶追求便捷、時尚、智能生活的需求。 4. "規(guī)避傳統(tǒng)品牌包袱：" 通過子品牌，可以嘗試新的商業(yè)模式、定價策略，而不必過多受到母品牌在傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)用戶心中的固有印象影響。
"布谷品牌的特點通常包括："
"年輕化設(shè)計：" 外觀更時尚、色彩選擇更多樣、設(shè)計感更強(qiáng)。 "智能化體驗：" 強(qiáng)調(diào)App遠(yuǎn)程控制、語音交互、場景聯(lián)動等智能功能。 "互聯(lián)網(wǎng)思維定價：" 可能采用更透明、更靈活的定價策略，或通過

相關(guān)閱讀延伸：家電巨頭瞄準(zhǔn)年輕用戶？美的集團(tuán)推出互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷

4月17日，美的集團(tuán)旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌“布谷BUGU”亮相后，首度發(fā)布新品。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是美的集團(tuán)進(jìn)行差異化布局，走“時尚”與“性價比”路線，瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)時代年輕用戶的一大動作。

4月17日，布谷BUGU全球新品首發(fā)會在北京舉辦。布谷BUGU發(fā)布了智能IH電飯煲、臺式洗碗機(jī)、廚下凈水器、直流落地扇、交流臺地扇、智能掃拖機(jī)器人、電熱水壺等數(shù)款產(chǎn)品。全面布局廚房、起居、衛(wèi)浴三大生活場景以及空氣、水兩大專業(yè)場景。這是美的集團(tuán)發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)品牌“布谷BUGU”后，產(chǎn)品首度落地。

美的集團(tuán)作為白電巨頭，同時深耕小家電領(lǐng)域。此次布谷BUGU發(fā)布的產(chǎn)品類別也以小家電為主。中怡康數(shù)據(jù)顯示，雖然2018年整體家電市場表現(xiàn)低迷，市場規(guī)模同比增長僅為1個百分點左右，但生活電器市場表現(xiàn)亮點，零售額同比增長超過10%，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。2018年，生活電器市場規(guī)模超過1400億元。生活電器領(lǐng)域，多元化的消費(fèi)需求，給整個市場帶來持續(xù)的增長動力。

此外，新京報記者注意到，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，戰(zhàn)略布局年輕化品牌的家電巨頭不止美的集團(tuán)一家。2016年，海爾集團(tuán)將原來子品牌“統(tǒng)帥”成功轉(zhuǎn)型，推出互聯(lián)網(wǎng)時代背景下家電品牌。定位于“輕時尚家電開創(chuàng)者”。統(tǒng)帥旗下產(chǎn)品涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、廚電、冷柜、彩電等七大品類。形成海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥三大品牌。

家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，美的集團(tuán)推出布谷BUGU是讓品牌進(jìn)行差異化定位，此前海爾集團(tuán)就推出互聯(lián)網(wǎng)品牌統(tǒng)帥，主打性價比，面對年輕的消費(fèi)群體走時尚，年輕化路線。

“其他家電企業(yè)或許看到海爾集團(tuán)統(tǒng)帥這個路線發(fā)展效果不錯，會進(jìn)行效仿，大家對互聯(lián)網(wǎng)家電品牌愈發(fā)興趣，推展不同的用戶群?！绷赫聩i認(rèn)為。