這個標題“中國速度”重塑韓國美妝“第二增長曲線”點出了一個很有意思的現(xiàn)象。我們可以從幾個方面來解讀這個標題:
1. "“中國速度” (China Speed):"
這通常指中國經(jīng)濟發(fā)展的快速、高效、規(guī)?;奶攸c。
在美妝領(lǐng)域,這可以指中國美妝市場巨大的體量、快速變化的消費趨勢、強大的供應(yīng)鏈能力、高效的市場營銷和渠道拓展能力,以及蓬勃發(fā)展的國貨美妝品牌(國潮)。
2. "“韓國美妝” (Korean Beauty):"
韓國美妝(K-Beauty)曾是全球潮流,以其強調(diào)皮膚管理、精致妝容和不斷創(chuàng)新的護膚/彩妝產(chǎn)品而聞名。
3. "“第二增長曲線” (Second Growth Curve):"
對于已經(jīng)達到一定市場飽和度或增長放緩的行業(yè)來說,“第二增長曲線”通常指尋找新的增長點,以維持或恢復(fù)增長動力。
在韓國美妝行業(yè),可能指其在國內(nèi)市場面臨增長瓶頸,需要開拓海外市場,或者需要通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級等方式尋找新的增長動力。中國,作為全球最大的美妝消費市場之一,自然成為韓國美妝企業(yè)尋求“第二增長曲線”的關(guān)鍵目標市場。
"解讀標題含義:"
這個標題的核心意思是:"中國市場的快速發(fā)展和巨大潛力,正在深刻地影響韓國美
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掉隊:化妝品巨頭跟不上“中國速度”
剛剛過去的中國國慶和中秋節(jié)假期,韓國各地積極迎接中國游客。韓國政府此前宣布,從9月29日至明年6月30日面向中國團隊游客(3人及以上)試行免簽入境政策,零售業(yè)及旅游業(yè)界對此高度期待,并積極籌劃相關(guān)營銷活動。
在赴韓人潮中,天貓國際韓國招商負責(zé)人李金實緊盯中國消費者在韓消費動向,在社交平臺上追蹤他們的筆記攻略、“種草”商品等,力圖將在韓國國內(nèi)剛成長起來、在中國認知度不高的韓國優(yōu)質(zhì)時尚品牌“打撈”出來。
天貓國際近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,1700多家海外品牌在天貓國際開出首店,其中,二季度新入駐的韓國品牌數(shù)量同比增長110%,三季度同樣是來自韓國的新品牌數(shù)量增速最快。
韓國時尚品牌在華表現(xiàn)并不一直都是“尖子生”。以韓國化妝品為例,相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年,韓國對中國的化妝品出口占比超過50%。從2022年開始,韓國對中國化妝品出口占比持續(xù)下滑。根據(jù)韓國食品醫(yī)藥品安全處最新報告,2025年上半年韓國化妝品對華出口占比首次跌破20%。
天貓國際美妝個護行業(yè)負責(zé)人施風(fēng)雷,比較完整經(jīng)歷了韓妝在中國市場的變化。2017年以前,韓國化妝品品牌主要通過海外代購進入中國市場,韓國愛敬、愛茉莉等旗下化妝品當(dāng)時在中國市場紅極一時;2017年到2022年期間,韓國化妝品品牌開始重視中國本土化運營。這期間,新冠疫情暴發(fā),加上中國國貨化妝品崛起,韓妝增長放緩。中國消費者熟知的韓妝品牌蘭芝、伊蒂之屋等,普遍開始重新調(diào)整在華策略。
韓妝為什么在中國市場“掉隊”?韓國紐斯頻通訊社近日報道稱,自新冠疫情和韓國部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)中方予以抵制后,中國市場對韓妝需求陷入長期低迷。此外,中國消費趨勢的變化也對韓妝企業(yè)構(gòu)成新挑戰(zhàn)。
中國品牌為什么能快速崛起?一個核心要素,施風(fēng)雷稱,就是“中國速度”——一款產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn),到最后賣給消費者,最多半年時間。這得益于中國強大的供應(yīng)鏈,中國企業(yè)創(chuàng)新以及產(chǎn)品更新迭代速度很快。他舉例稱,中國企業(yè)對細分品類的規(guī)劃和產(chǎn)品更新迭代速度都很快,今年一款產(chǎn)品成功后,會馬上規(guī)劃明年、后年的產(chǎn)品線。而中國本土品牌憑借對本土消費者需求的深度理解,以及靈活高效的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力,在市場競爭中展現(xiàn)出強大活力,成為海外品牌的有力“對手”。實際上,不僅韓國品牌正在適應(yīng)中國市場新變化,歐美化妝品巨頭同樣面臨與中國國貨品牌的“較量”。
根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的《國貨美妝消費趨勢洞察報告》,2024年國貨美妝市場份額達55.2%,同比提升2.9個百分點。
韓國科絲美詩為包括歐萊雅集團、雅詩蘭黛、強生在內(nèi)的全球4500余家客戶研發(fā)并供應(yīng)美妝產(chǎn)品。2004年,科絲美詩進入中國。科絲美詩(中國)化妝品有限公司總經(jīng)理李相仁在接受《環(huán)球時報》中英文版記者與韓國《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)合采訪時回憶,2004年進入中國市場時,中國化妝品品牌有鄭明明、大寶、色彩地帶、自然堂、珀萊雅等。當(dāng)時,中國市場份額大多被外資品牌占據(jù),本土品牌主要集中在低價線下渠道,并且多在四五線城市活躍。時至今日,有些中國品牌已淡出市場,有的被外資企業(yè)收購,也有的依然是中國化妝品市場的領(lǐng)軍品牌。
“我們早就預(yù)判到,中國化妝品市場將迅速成長!”李相仁認為,從早期國際品牌占據(jù)主導(dǎo),到如今國貨品牌與國際品牌同臺競技,中國不僅已是全球最大的美妝消費市場之一,更是一個以線上為中心高速進化的創(chuàng)新市場。
追趕:加快重返中國市場步伐
最近兩三年,韓國化妝品品牌在華進入復(fù)蘇態(tài)勢。中國醫(yī)藥保健品進出口商會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國自韓國進口化妝品的金額經(jīng)歷連續(xù)3年下跌,但2025年上半年增長4.9%。
韓國《亞洲日報》報道稱,隨著韓國政權(quán)更迭及韓中關(guān)系改善預(yù)期升溫,韓國美妝(K-Beauty)產(chǎn)業(yè)加快重啟曾一度陷入停滯的中國市場戰(zhàn)略。愛茉莉太平洋、LG生活健康、韓國科瑪?shù)戎饕瘖y品企業(yè)相繼完成結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過整頓分銷渠道、大規(guī)模投資及強化全球平臺合作等舉措,為“第二增長曲線”蓄力。
韓國美妝頭部企業(yè)愛茉莉太平洋近日決定全力提升一度陷入停滯的上海工廠開工率,此舉被視為該公司研判中國市場復(fù)蘇在即,調(diào)整本土化生產(chǎn)體系搶占市場先機的戰(zhàn)略舉措。此外,該集團最新財報顯示,第二季度大中華區(qū)銷售額同比增長23%,成為集團業(yè)績增長的重要引擎。
面對中國本土美妝品牌的崛起,愛茉莉太平洋中國區(qū)相關(guān)負責(zé)人坦言,中國美妝在設(shè)計理念、品牌世界觀及本土文化元素方面具備顯著優(yōu)勢,正快速占領(lǐng)年輕消費群體市場。
“我們這幾年確實也能看到,韓妝品牌進入重新定位中國市場的關(guān)鍵階段?!笔╋L(fēng)雷告訴記者,借助雄厚的韓妝技術(shù)研發(fā)實力,一些韓妝品牌在中國加快了更新迭代速度。而韓妝此前在中國市場深入人心,目前仍持續(xù)植入韓劇偶像影響力,對中國消費者仍具有較強吸引力??平z美詩則抓住一點,認為在中國市場最核心的是“本地化”。李相仁強調(diào),中國美妝電商市場比韓國發(fā)展得更早、更快,需要順應(yīng)這一趨勢,開發(fā)更多高效、快速迭代的產(chǎn)品,抓住市場機會。
同樣,巴黎貝甜中國法人代表劉承煥近日在接受韓國《每日經(jīng)濟新聞》與《環(huán)球時報》中英文版聯(lián)合采訪時,將本土化戰(zhàn)略列為其成功立足中國市場的首要因素。劉承煥表示:“公司進軍中國初期,超過80%的原料需從海外采購,而現(xiàn)在八成以上原料已實現(xiàn)本地化供應(yīng)。通過利用不同地域的特色優(yōu)勢,我們能夠采購到優(yōu)質(zhì)原料,從而提升產(chǎn)品口感?!?/p>
在接受采訪時,天貓國際韓國招商負責(zé)人李金實表示,要想入駐天貓國際平臺開店,至少要經(jīng)過三個步驟的品牌篩選機制:第一,綜合評估韓國品牌調(diào)性和設(shè)計感是否符合中國消費者,“一個簡單的途徑就是觀察該品牌在社交平臺的流量,根據(jù)品牌在韓國以及海外粉絲群體,基本可以判斷出品牌的熱度,對于引進中國市場是否會被目標消費群體‘種草’有一個初步了解?!崩罱饘嵔榻B。其次,看品牌在韓國整體表現(xiàn),包括在分類垂直平臺排名、用戶的評價以及復(fù)購率等。第三,深入考察品牌對于中國市場的長期規(guī)劃和投入計劃。
針對最后一點,李金實深有體會?!皶r尚類品牌市場更新?lián)Q代的節(jié)奏非常快,如果對于中國市場沒有充分準備,我們也會謹慎考慮引入。”李金實總結(jié)。
合作:讓C-Beauty被全球認可
今年6月上線奈飛(Netflix)的人氣動畫《K-POP:獵魔女團》,是一部聚焦于韓流女團與男團對決的故事?!秮喼奕請蟆穲蟮婪Q,上線后,《K-POP:獵魔女團》10周內(nèi)觀看次數(shù)達到2.36億次,成為奈飛史上最受歡迎的原創(chuàng)動畫片,打破了另一部原創(chuàng)韓劇《魷魚游戲》之前保持的紀錄,在海外粉絲中引發(fā)強烈反響。
當(dāng)記者提及這部動畫,人在韓國的李金實告訴記者,韓國本土圍繞“獵魔女團”有非常多的IP周邊時尚商品,“我們現(xiàn)在也在追蹤這些IP產(chǎn)品,因為這部動畫的粉絲群多數(shù)是00后或者10后”。
李金實發(fā)現(xiàn),在社交媒體影響下,Z世代(1995—2009年間出生的一代人)中韓年輕人消費趨同,對于時尚的要求,更多是要體現(xiàn)個性,追求原創(chuàng)且極具情緒價值的產(chǎn)品。在此背景下,李金實越發(fā)認為,中韓時尚產(chǎn)業(yè)不是簡單的“競爭關(guān)系”,更多是“互補關(guān)系”。
“按照我們的觀察,一款時尚產(chǎn)品只要在韓國市場形成規(guī)模,一兩年后肯定會在歐美或者中國市場變成一股流行趨勢?!崩罱饘嵾M一步說道,這股流行趨勢,可以說是中韓年輕人之間相互交流和影響共同形成的。她表示,未來3至5年,韓國基礎(chǔ)護膚和彩妝將繼續(xù)是向中國市場輸出的主流品類,依托中國市場的廣闊前景,很多韓國品牌逐漸完善供應(yīng)鏈布局,其研發(fā)能力和代工實力都在不斷提升。
“與其強調(diào)拉開差距,我們更加重視的是‘共同成長’。”李相仁在接受中韓記者采訪時表示,對于科絲美詩而言,中國市場無疑具有極其重要的意義。中國區(qū)的銷售額約占集團總銷售的30%。而在生產(chǎn)方面,中國區(qū)年產(chǎn)量達到16億件,占集團全球總產(chǎn)量的一半。“我們更希望與相關(guān)企業(yè)攜手,讓C-Beauty(China Beauty)被全球認可,真正成為世界美妝市場的主流力量”。(記者 楊沙沙 涂蕾)
來源: 環(huán)球時報

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